组织工作的核心是（ ）。 A．明确各职位的责、权、利 B．建立有效分工、协作的关系结构 C．根据分任务设立相应的部门 D．组织的总目标分解为若干分目标

题目

组织工作的核心是（ ）。 A．明确各职位的责、权、利 B．建立有效分工、协作的关系结构 C．根据分任务设立相应的部门 D．组织的总目标分解为若干分目标

相似考题

1.组织的核心是( )。A．通过各种渠道预见、跟踪和应付环境中的变化B．建立起能有效分工和协作的关系结构C．实现对稀缺资源的合理利用D．保证组织各部门、各环节按预定要求运作

2.根据费得勒模型，在上下级关系好、任务结构不明确、职位权力弱的情况下，有效的领导方式是( )。A．集权型B．分权型C．关系导向型D．任务导向型

3.组织工作的核心是（ ）。A．配备合适的人员B．划分层级C．确定管理跨度和管理幅度D．建立有效分工、协作的关系结构

4.组织工作的核心是( )。A．划分不同的管理层次和部门B．调解各部门的工作C．建立有效分工、协作的关系结构D．确定组织目标

更多“组织工作的核心是( )。A.明确各职位的责、权、利B.建立有效分工、协作的关系结构C.根据分任务设立相 ”相关问题

  • 第1题：

    组织工作必须遵循的原则主要有()有效幅度原则、集权与分权相结合原则。

    A.目标任务原则、责权利相结合原则、分工协作原则

    B.目标任务原则、分工协作原则

    C.分工协作原则、责权利相结合原则

    D.目标任务原则、责权利相结合原则


    本题答案：A

  • 第2题：

    组织结构设计的基本原则包含的内容是()。

    A.目标一致原则

    B.有效管理幅度原则

    C.分工协作原则

    D.精简效率原则

    E.责权对等原则


    参考答案：ABCDE

  • 第3题：

    根据费德勒的权变理论，当()时，关系导向型领导者的领导最有效。

    A.领导与下属的关系恶劣或者非常友好

    B.任务结构十分模糊或者十分明确

    C.领导职位权力很缺乏或者很高

    D.领导者与被领导者的关系、任务结构、领导者的职位权力处于中等程度


    参考答案D

  • 第4题：

    关于组织结构阐述不正确的是（ ）。

    A．其本质是企业员工的分工协作关系

    B．设计组织结构的目的是为了实现组织的目标

    C．其内涵是职、权、责三方面的关系

    D．组织结构又称权责机构


    正确答案：D

  • 第5题：

    组织结构越是能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效，是指（ ）。

    A.分工协作原理
    B.目标一致原理
    C.管理宽度原理
    D.责权一致原理

    答案：A
    解析：
    组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工，以及相互间的协调，组织结构就越是精干、高效，是指分工协作原则。

  • 第6题：

    在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。这就是组织工作中的（ ）。

    A.权责一致原则
    B.分工协作原则
    C.目标统一原则
    D.管理幅度原则

    答案：A
    解析：
    在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。该原则是组织工作中的权责一致原则。

  • 第7题：

    组织结构定义包含了以下( )含义。

    A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
    B.组织结构是实现组织效益最大化的一种手段
    C.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
    D.设计组织结构的目的是为了实现组织的目标
    E.设计组织结构的目的是为了明确员工的职、权、责

    答案：A,C,D
    解析：
    企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三个方面的含义：(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作关系：(2)设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段；(3)组织结构的内涵是企业员工在职务范围、权力、责任三方面的结构体系。

  • 第8题：

    下列关于组织结构的论述，正确的有（ ）。

    A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
    B.组织结构又可称为权责结构
    C.组织结构包含复杂性、规范性、层次性三个要素
    D.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
    E.企业的组织结构是指各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系

    答案：A,B,D
    解析：
    企业的组织结构，又称权责结构，是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。其内涵包括：①组织结构的本质是企业员工的分工协作关系；②设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段；③组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。C项，组织结构包含复杂性、规范性、集权度三个要素；E项描述的是组织结构体系中的职权结构。

  • 第9题：

    （）是指通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。

    • A、组织管理
    • B、团队管理
    • C、社会管理
    • D、单位管理

    正确答案:A

  • 第10题：

    组织的核心要素（）。

    • A、责权关系
    • B、分配工作
    • C、构建分工协作关系
    • D、组织能力的培养

    正确答案:A

  • 第11题：

    组织工作的核心是（　）。

    • A、建立有效分工、协作的关系结构
    • B、实现对稀缺资源的合理利用
    • C、保证组织各部门、各环节按预定要求运作
    • D、通过各种渠道预见、跟踪和应付环境中的变化

    正确答案:A

  • 第12题：

    单选题
    组织工作的核心是（　）。
    A

    建立有效分工、协作的关系结构

    B

    实现对稀缺资源的合理利用

    C

    保证组织各部门、各环节按预定要求运作

    D

    通过各种渠道预见、跟踪和应付环境中的变化


    正确答案： D
    解析： 组织工作的核心是建立有效分工、协作的关系结构。

  • 第13题：

    ()原理是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。

    A、责权一致

    B、管理宽度

    C、分工协作

    D、目标统一


    参考答案：C

  • 第14题：

    组织结构的设计遵循以下原则()。

    A、目标任务原则

    B、有效管理跨度原则

    C、分工协作原则

    D、统一领导和分级管理原则

    E、责权对等原则

    F、效率原则


    参考答案：ABCDEF

  • 第15题：

    组织的核心是( )。

    A．建立起能有效分工和协作的关系结构

    B．分组织结构配备合理的人员

    C．建立起能有效分工和协作的关系结构，并为这样的组织结构配备合适的工作人员

    D．组织人员分工，最大限度地实现组织目标


    正确答案：C

  • 第16题：

    组织工作的原理包括（）

    A.目标统一

    B.责权一致

    C.组织适宜性

    D.分工协作

    E.稳定性和适应性相结合


    正确答案：ABDE

  • 第17题：

    组织工作的原理包括（ ）。

    A.目标统一
    B.分工协作
    C.责权一致
    D.稳定性与适应性相结合

    答案：A,B,C,D
    解析：
    进行有效的组织工作应遵循以下基本原理：①目标统一性。这一原理还要求在组织设计中要以事为中心，因事设机构、设职务，到人与事高度配合，避免出现因人设事、因人设职的现象。②分工协作。③权责一致原理。④管理宽度原理，管理宽度原理可以表述为：主管人员有效地监督、指挥其直接下属的人数是有限的。⑤稳定性与适应性相结合。

  • 第18题：

    下列各选项属于直线制组织结构优点的是（ ）。

    A.责权关系明确
    B.横向联系少，内部容易协调
    C.信息沟通迅速，管理效率高
    D.组织内部缺乏横向交流
    E.缺乏专业化分工

    答案：A,B,C
    解析：
    直线制结构的优点是结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。

  • 第19题：

    组织结构的内涵是( )。


    A.企业员工的分工协作关系

    B.实现组织的目标

    C.企业员工在职、权、责三方面的结构体系

    D.企业效益最大化

    答案：C
    解析：
    本题考核组织结构的内涵。

    组织结构三方面含义：

    （1）本质：企业员工的分工协作关系

    （2）目的：为了实现组织的目标

    （3）内涵：企业员工在职、权、责三方面的结构体系

    A项属于组织结构的本质；

    B项属于组织结构的目的；

    C项属于组织结构的内涵；

    D项企业效益最大化并未提及属于干扰项。

  • 第20题：

    通过建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程，是指进行（）。

    • A、营销规划与计划管理
    • B、营销控制管理
    • C、营销组织管理
    • D、营销绩效管理

    正确答案:C

  • 第21题：

    为实现企业的目标，确定企业成员的分工和协作关系，建立科学合理的组织结构，使企业内部各单位、各部门、各岗位的责、权、利相一致并彼此协调的一系列管理工作职能，属于（）

    • A、指挥职能
    • B、计划职能
    • C、控制职能
    • D、组织职能

    正确答案:D

  • 第22题：

    在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效，这是指（）

    • A、目标统一原理
    • B、分工协作原理
    • C、责权一致原理
    • D、管理宽度原理

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    组织的核心要素（）。
    A

    责权关系

    B

    分配工作

    C

    构建分工协作关系

    D

    组织能力的培养


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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