2003年5月8日，审计人员监督盘点某五金厂甲产品数量为5000件，2003年4月30日该厂甲产品账面结存数为6700件，经审计核实从4月30日到5月8日该产品入库6000件，出库7200件，据此推算该厂4月30日甲产品账面结存数量：A．正确B．少计500件C．少计1000件D．多计500件

第一步，确定各工序完工率第一道工序完工率=480×50%/800×100%=30%
第二道工序完工率=(480+320×50%)/800×100%=80%
第二步，计算在产品约当产量第一工序在产品约当产量=40×30%=12(件)
第二工序在产品约当产量=50×80%=40(件)两道工序约当产量合计：12+40=52(件)
因为原材料采用一次投料方式，故其在产品数量相当于完工产品，即：40+50=90(件)第三步，按料、工、费成本项目确定应保留的在产品成本。
(1)在产品的材料费用。因为该产品生活用料是采用一次投料的，所以其各生产阶段的每单位在产品中，均含有相等的原材料成本，即每一单位在产品的原材料费用与每一单位完工产品的材料费用是相同的。因此，月末在产品材料成本的计算为：
月末在产品原材料费用=140000/(50+90)×90=90000(元)
(2)在产品的工资成本。按照在产品的约当量计算，计算公式为：月末在产品的工资成本=30600/(50+52)×52=15600(元)
(3)在产品的费用成本。按照在产品的约当产量计算，计算公式为：
月末在产品的费用成本=45900/(50+52)×52=23400(元)
月末在产品成本合计：90000+15600+23400=129000(元)
第四步，确定本期完工产品多摊或少摊成本，并作出相应的调整处理。在产品成本的调整按照生产产品的存销比例划分。
多摊入完工产品的成本为：129000-89000=40000(元)库存产成品应分摊销额=40000×20%=8000(元)
已销产品应分摊额=40000×80%=32000(元)
账务调整为：
借：生产成本 40000
贷：产成品(库存商品)——甲产品 8000
本年利润 32000

B选项，审计人员需要参与制定盘点计划，而不是被审计单位独立制定。

甲企业应调增销售收入=(100+1500-300-1000)*200=60000（元）。

移动加权平均法计算公式是：
移动平均单价＝（本次进货的成本＋原有库存的成本）/（本次进货数量＋原有存货数量）
本批发出存货成本＝本批发出存货数量×存货当前移动平均单价
10日单价＝（1 000＋400×52）/（20＋400）＝51.90（元）
15日销售成本＝380×51.90＝19 722（元）
15日产品结存余额＝1 000＋400×52－19 722＝2 078（元）
20日单价＝（2 078＋500×53）/（20＋400－380＋500）＝52.92（元）
25日销售成本＝400×52.92＝21 168（元）
月末结存额＝2 078＋500×53－21 168＝7 410（元）

(100+1500-1000)-300=300(件)；调增销售收入300×200=60000(元)。

2017年末在产品应存数量＋37－40=275，则2017年末在产品应存数量=275＋40－37=278件

针对盘盈这一情形，审计人员需要查明原因，BC都是可以查明原因的途径。

以盘挤销倒挤法，是指先通过实地盘存计算出产成品的实际存量，再根据车间生产记录或产品检验入库资料，采用计件工资制的，可根据产品计件资料，也就是运用各有关产品资料来核定本期产品的生产数量，进而倒挤出产品的销售数量。其计算公式为：本期产品销售数量=上期产品结存数量+本期产品完工数量-本期产品结存数量。

移动加权平均法计算公式是：
移动平均单价＝（本次进货的成本＋原有库存的成本）/（本次进货数量＋原有存货数量）
本批发出存货成本＝本批发出存货数量×存货当前移动平均单价
10日单价＝（1 000＋400×52）/（20＋400）＝51.90（元）
15日销售成本＝380×51.90＝19 722（元）
15日产品结存余额＝1 000＋400×52－19 722＝2 078（元）
20日单价＝（2 078＋500×53）/（20＋400－380＋500）＝52.92（元）
25日销售成本＝400×52.92＝21 168（元）
月末结存额＝2 078＋500×53－21 168＝7 410（元）