企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。A:生产部门化 B:区域部分化 C:产品部门化 D:职能部门化
题目
B:区域部分化
C:产品部门化
D:职能部门化
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第1题：
现代企业部门划分方法中，（ ）是指按照地理范围来划分管理部门。A.产品部门化
B.职能部门化
C.服务对象部门化
D.区域部门化答案：D解析：区域部门化是按照地理范围来划分管理部门。 -
第2题：
企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法主要包括 ()。A 、 生产部门化
B 、 过程部门化
C 、 产品部门化
D 、 职能部门化
E 、 区域部门化答案：B,C,D,E解析：企业部门划分的主要方法包括：职能部门化、产品部门化、区域部门化、服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等。 -
第3题：
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，一级工作任务目录是指（ ）。A、将整个项目划分成若干个子系统
B、将每一个单位系统分解为若干个子项目
C、将每一个子项目分解为若干个工作项
D、将整个项目划分成若干个单位系统答案：A解析：考点:建设项目总进度目标的论证。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。参见教材 P5。 -
第4题：
大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中包括（）。A、将整个项目划分成若干个进度计划子系统
B、将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
C、将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
D、将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。
E、将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划答案：A,D解析：大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如：
(1)第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；
(2)第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；
(3)第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。 -
第5题：
旅行社组织设计的部门化就是根据智能，产品，地区等因素将旅行社划分为若干个管理部门进行管理的过程。
正确答案:正确 -
第6题：
结构化系统分析与设计的方法强调将整个系统的开发过程划分为若干阶段，每个阶段都有其明确的任务。这也就是（）阶段划分的基础。
正确答案:生命周期法 -
第7题：
下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（）。
- A、部门划分方法可用于单一的项目管理
- B、部门划分方法可用于多项目管理
- C、对一个管理单位只能使用一种划分方法
- D、常用的部门划分方法中包括人数划分方法
- E、业务划分法是常用的部门划分法之一
正确答案:A,B,E -
第8题：
在结构化系统分析与设计的原则中，和其他管理信息系统的开发方法不同，特别强调了（）。
- A、将整个管理信息系统的开发过程划分为若干个相对独立的阶段，以文档作为连接各阶段的重要依据
- B、采用动态定义的方法开发系统，系统不需要一开始就全部弄清
- C、主题数据库和企业独立管理过程设计的重要性
- D、强调子系统划分、处理流程设计的重要性
正确答案:A -
第9题：
填空题管理部门的划分的任务是将整个管理系统分解成若干相互依存的（）。正确答案： 基本管理单位解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，化分的方法包括（ ）。[2009年真题]A生产部门化
B过程部门化
C产品部门化
D职能部门化
E区域部门化
正确答案： D,C解析：
现代企业部门划分的主要方法包括：①职能部门化，是指按工作职能划分部门，是大多数企业普遍采用的一种部门化方法；②产品部门化，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行；③区域部门化，是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外，企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法，以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。 -
第11题：
单选题现代企业部门划分方法中，()是指按照地理范围来划分管理部门A产品部门化
B职能部门化
C服务对象部门化
D区域部门化
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
填空题结构化系统分析与设计的方法强调将整个系统的开发过程划分为若干阶段，每个阶段都有其明确的任务。这也就是（）阶段划分的基础。正确答案： 生命周期法解析： 暂无解析 -
第13题：
按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化答案：B解析：考查第2章第1节部门化，其中职能部门化是以企业工作或任务的性质为基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。 -
第14题：
企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，化分的方法包括()。A:生产部门化
B:过程部门化
C:产品部门化
D:职能部门化
E:区域部门化答案：B,C,D,E解析：现代企业部门划分的主要方法包括：①职能部门化，是指按工作职能划分部门，是大多数企业普遍采用的一种部门化方法；②产品部门化，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行；③区域部门化，是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外，企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法，以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。 -
第15题：
大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，其中包括( )。A、将整个项目划分成若干个进度计划子系统
B、将整个项目划分成若干个单项工程进度计划
C、将每一个单项工程划分成若干个单位工程进度计划
D、将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划
E、将每一个单位工程划分成若干个分部工程进度计划答案：A,D解析：2018版教材P119其中，大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录， ( 1 ) 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统； (2 ) 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目； ( 3 )三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。
整个项目划分成多少结构层，应根据项目的规模和特点而定。 其中，大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成， ( 1 ) 第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统; (2 ) 第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划； ( 3 )第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项的进度计划。 整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。 -
第16题：
传统财务外包主要是将整个（）活动根据企业的需要分解成若干模块。
正确答案:财务管理 -
第17题：
管理信息系统的（）先将整个系统划分若干层次，然后在每个层次上建立若干功能子系统。
- A、管理阶段结构
- B、层次结构
- C、职能结构
- D、全面综合结构
正确答案:B -
第18题：
管理部门的划分的任务是将整个管理系统分解成若干相互依存的（）。
正确答案:基本管理单位 -
第19题：
现代企业部门划分方法中，（）是指按照地理范围来划分管理部门
- A、产品部门化
- B、职能部门化
- C、服务对象部门化
- D、区域部门化
正确答案:D -
第20题：
多选题企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，化分的方法包括()A生产部门化
B过程部门化
C产品部门化
D职能部门化
E区域部门化
正确答案： A,D解析： 现代企业部门划分的主要方法包括：①职能部门化，是指按工作职能划分部门，是大多数企业普遍采用的一种部门化方法；②产品部门化，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行；③区域部门化，是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外，企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法，以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。 -
第21题：
单选题按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是（ ）。A产品部门化
B职能部门化
C区域部门化
D服务对象部门化
正确答案： D解析： -
第22题：
多选题下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（）。A部门划分方法可用于单一的项目管理
B部门划分方法可用于多项目管理
C对一个管理单位只能使用一种划分方法
D常用的部门划分方法中包括人数划分方法
E业务划分法是常用的部门划分法之一
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题现代企业部门划分方法中，（ ）是指按照地理范围来划分管理部门。[2013年真题]A产品部门化
B职能部门化
C服务对象部门化
D区域部门化
正确答案： D解析：
区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。区域部门化的最主要依据是不同的文化环境决定了人们不同的价值观，从而使人们的劳动态度、对物质利益或工作成就的重视程度以及消费偏好等不一样，因此，要求企业采用不同的人事管理或销售方法。