在组织变革过程中，对组织自身规模大小，职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变称为()。A:战略变革 B:结构变革 C:环境变革 D:系统变革

题目
在组织变革过程中，对组织自身规模大小，职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变称为()。

A:战略变革
B:结构变革
C:环境变革
D:系统变革
相似考题

1.影响集权与分权程度的因素主要包括( )。A.经营环境B.组织规模C.决策的重要性D.管理者素质E.组织结构

2.下列关于集权和分权之间说法错误的是()A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

3.财务管理体制的集权与分权选择过程中，需要考虑的因素包括( )。A．集权与分权的成本和利益B．环境C．规模D．管理者的管理水平

4.下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

参考答案和解析
答案：B
解析：
结构变革是指组织对自身规模大小，职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。
更多“在组织变革过程中，对组织自身规模大小，职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变称为()。”相关问题

  • 第1题：

    组织结构设计的主要内容是()

    A、划分组织部门

    B、划分组织层次

    C、划分组织职权

    D、实行集权与分权管理


    参考答案：ABC

  • 第2题：

    从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()。

    A:各管理层拥有的决策权
    B:组织管理跨度的大小
    C:组织管理层次的多少
    D:组织中各部分构成的组合关系

    答案：D
    解析：
    影响集权和分权的因素很多，其中，从管理学的角度看，组织所处环境的传统，组织主要领导及组织成员的文化观念、管理理念会在很大程度上影响组织集权与分权的程度。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。

  • 第3题：

    按（）不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

    • A、职能分工
    • B、体系结构
    • C、集权和分权程度
    • D、供应方式

    正确答案:C

  • 第4题：

    下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?（）

    • A、集权和分权
    • B、管理跨度
    • C、职位界定
    • D、员工个性特点

    正确答案:D

  • 第5题：

    组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，称为组织结构的（）

    • A、复杂性
    • B、规范性
    • C、集权性
    • D、分权性

    正确答案:C

  • 第6题：

    在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的控制跨度因素。

    • A、部门基础的同质
    • B、专业化的高低
    • C、控制下属的多少
    • D、集权与分权

    正确答案:C

  • 第7题：

    扁平结构和直式结构的划分反映了（）

    • A、集权与分权的相关关系
    • B、管理宽度与组织层次的相关关系
    • C、技术的简单性与复杂性的相关关系
    • D、规模大小的相关关系

    正确答案:B

  • 第8题：

    在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（　）

    • A、战略变革 
    • B、结构变革 
    • C、环境变革 
    • D、系统变革

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    扁平结构和直式结构的划分反映了（）
    A

    集权与分权的相关关系

    B

    管理宽度与组织层次的相关关系

    C

    技术的简单性与复杂性的相关关系

    D

    规模大小的相关关系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是（　）
    A

    各管理层拥有的决策权 

    B

    组织管理跨度的大小 

    C

    组织管理层次的多少 

    D

    组织中各部分构成的组合关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列表述正确的有（）.
    A

    职能制组织结构、创业型组织结构都是集权型组织结构

    B

    是分权还是集权与组织结构没有必然联系

    C

    集权型结构减少了信息沟通的障碍，有利于提高企业反应能力

    D

    决策度与责任的大小与企业的文化密切相关


    正确答案： B,A
    解析： 分权还是集权与组织结构没有必然联系，因此选项A错误.分权型结构减少了信息沟通的障碍，有利于提高企业反应能力，因此选项C错误.

  • 第12题：

    判断题
    组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 为了提高管理效率，分权程度就应高些

  • 第13题：

    下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。

    A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响

    B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合

    C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度

    D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度


    正确答案：D
    领导者要根据组织的实际情况，而不是根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度。

  • 第14题：

    在进行企业集团组织结构设计时，首先应该了解现行组织结构的运行效率。可从()8个方面，对现行组织结构的效率状况做出分析判断。

    A.集团战略和集权与分权
    B.管理层次与幅度
    C.集团企业领导和组织职能
    D.部门分工与协作关系
    E.流程效率和员工满意度

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第15题：

    与传统管理模式相比，学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为（）。

    • A、扁平化、分权和团队协作
    • B、扁平化、集权和团队协作
    • C、垂直、集权和个人
    • D、垂直、分权和个人

    正确答案:A

  • 第16题：

    现代组织理论主张（）

    • A、在组织形态上倾向于高耸组织结构
    • B、在集权与分权上偏重于分权
    • C、在集权与分权上偏重于集权
    • D、在专业分工上提倡群体化

    正确答案:B

  • 第17题：

    组织结构设计的主要内容是（）

    • A、划分组织部门
    • B、划分组织层次
    • C、划分组织职权
    • D、实行集权与分权管理
    • E、实行委员会的组织形式

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    在组织中划分部门目的在于（）

    • A、合理分工 
    • B、确定管理层次 
    • C、确定任务的分配与责任的归属 
    • D、确定集权与分权的关系 
    • E、解决组织的横向结构问题

    正确答案:A,C,E

  • 第20题：

    影响集权与分权程度的因素主要包括（）。

    • A、经营环境
    • B、组织规模
    • C、决策的重要性
    • D、管理者素质
    • E、组织结构

    正确答案:B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（　）
    A

    战略变革 

    B

    结构变革 

    C

    环境变革 

    D

    系统变革


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    按（）不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
    A

    职能分工

    B

    体系结构

    C

    集权和分权程度

    D

    供应方式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在组织中划分部门目的在于（）
    A

    合理分工 

    B

    确定管理层次 

    C

    确定任务的分配与责任的归属 

    D

    确定集权与分权的关系 

    E

    解决组织的横向结构问题


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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