关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不样的C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同

题目
关于绩效考核指标权重的说法,错误的是()


A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念

B.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是不样的

C.在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每个指标的重要性程度是一样的

D.同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同
相似考题

1.在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（　　）。A.绩效考核指标 B.绩效考核指标权重 C.绩效考核指标评价标准 D.绩效考核指标评价方法

2.以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 B.详细划分绩效指标的权重 C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系 D.对绩效考核指标体系进行修订

3.在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。A:绩效考核指标 B:绩效考核指标权重 C:绩效考核指标评价标准 D:绩效考核指标评价方法

4.下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价 B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定 C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成 D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成

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  • 第1题：

    下列关于绩效考核指标的说法，正确的是()。

    A:制定考核指标时应避免一线员工的参与
    B:不同性质的工作应设置不同的指标
    C:应全部用结果而不用行为作为考核指标
    D:考核指标的权重应由员工自己设定

    答案：B
    解析：
    在设定绩效考核指标的过程中应当注意以下问题：①考核指标要与企业战略相结合；②考核指标要使员工能够控制；③考核指标要做到不缺失、不冗余；④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准，有些工作的标准不能用结果来衡量，而需要用工作的行为加以衡量；⑤各维度的考核指标要恰当分配权重，如何分配这些考核维度的权重也是管理者需要注意的问题；⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。

  • 第2题：

    绩效考核时专业技术人员岗位职责指标权重最低要达到（）%。操作服务岗位人员，岗位职责指标权重最低要达到（）%。


    正确答案:60；70

  • 第3题：

    （）指的是在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平

    • A、绩效考核指标
    • B、绩效考核指标权重
    • C、绩效标准
    • D、绩效考核周期

    正确答案:C

  • 第4题：

    关于绩效考核指标的说法，正确的是（　）。

    • A、制订考核指标时应避免一线员工的参与 
    • B、不同性质的工作应设置不同的指标 
    • C、应全部用结果而不用行为作为考核指标 
    • D、考核指标的权重应由员工自己设定 

    正确答案:B

  • 第5题：

    关于绩效考核的指标说法不正确的是（）

    • A、考核目标要与企业战略相结合
    • B、考核指标要做到不缺少、不冗余
    • C、各维度的考核指标要恰当分配权重
    • D、不同性质的工作可以制定相同的绩效标准

    正确答案:D

  • 第6题：

    单选题
    关于绩效考核指标的说法，正确的是（　）。
    A

    制订考核指标时应避免一线员工的参与 

    B

    不同性质的工作应设置不同的指标 

    C

    应全部用结果而不用行为作为考核指标 

    D

    考核指标的权重应由员工自己设定 


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    多选题
    关于绩效考核指标体系说法正确的()。
    A

    绩效考核指标是指考核和评价的项目

    B

    绩效考核指标权重指各项指标的重要程度

    C

    不同的权重导致不同的评价结果

    D

    绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平

    E

    同一员工，不同周期，即便绩效指标相同，重要程度也不同。


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    （）是对于各项指标重要程度的权衡和评价
    A

    绩效考核指标

    B

    绩效考核指标权重

    C

    绩效考核指标评价标准

    D

    绩效考核主体


    正确答案： D
    解析： 本题考查绩效考核指标权重。绩效考核指标权重是对于各项指标重要程度的权衡和评价，权重的大小反映了企业各项工作的重点、难度及资源精力投入上的差别。

  • 第9题：

    单选题
    （）指的是在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平
    A

    绩效考核指标

    B

    绩效考核指标权重

    C

    绩效标准

    D

    绩效考核周期


    正确答案： C
    解析： 绩效标准指的是在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。

  • 第10题：

    单选题
    关于绩效考核的指标说法不正确的是（）
    A

    考核目标要与企业战略相结合

    B

    考核指标要做到不缺少、不冗余

    C

    各维度的考核指标要恰当分配权重

    D

    不同性质的工作可以制定相同的绩效标准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于绩效考核指标的说法，正确的是（  ）。
    A

    制定考核指标时应避免一线员工参与

    B

    对不同性质的工作应设置不同的指标

    C

    应全部用结果而不用行为作为考核指标

    D

    考核指标的权重应由员工自己设定


    正确答案： B
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（　　）。
    A

    绩效考核指标

    B

    绩效考核指标权重

    C

    绩效考核指标评价标准

    D

    绩效考核指标评价方法


    正确答案： D
    解析：
    绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。

  • 第13题：

    关于团队绩效考核的说法，错误的是()。

    A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核
    B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
    C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
    D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标

    答案：C
    解析：
    选项C，知识型团队的任务一般都是创造性的而不是重复性的：产生创造性的过程一般不太容易控制，因此知识型团队的绩效考核要以结果为导向，而不是行为。

  • 第14题：

    填写绩效考核表包括指标权重的设计和指标赋值的确定两个环节。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    关于指标权重的作用说法正确的是（）。

    • A、权重突出重点目标
    • B、权重体现出意图引导和价值观念
    • C、权重直接影响评价结果
    • D、权重是企业的指挥棒

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    关于绩效考核指标体系说法正确的（）

    • A、绩效考核指标是指考核和评价的项目
    • B、绩效考核指标权重指各项指标的重要程度
    • C、不同的权重导致不同的评价结果
    • D、绩效考核指标评价标准是指员工现有绩效达到的水平
    • E、同一员工，不同周期，即便绩效指标相同，重要程度也不同。

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题：

    （）是对于各项指标重要程度的权衡和评价

    • A、绩效考核指标
    • B、绩效考核指标权重
    • C、绩效考核指标评价标准
    • D、绩效考核主体

    正确答案:B

  • 第18题：

    单选题
    关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（  ）。
    A

    绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价

    B

    绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定

    C

    绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成

    D

    结果类绩效指标更多地关注绩效实现的过程


    正确答案： D
    解析：

  • 第19题：

    单选题
    关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（  ）。
    A

    通过经验判断法确定绩效考核指标

    B

    通过工作分析法确定绩效指标权重

    C

    绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成

    D

    绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成


    正确答案： D
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法，错误的是（  ）。
    A

    可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标

    B

    可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

    C

    可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

    D

    可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标


    正确答案： A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    下列关于绩效考核指标权重设计方法说法，错误的是（）。
    A

    倍数加权法需要首先选出考评指标组合中最次要的考评指标

    B

    权值因子判断法需要专家考评小组填写考评权值因子判断表

    C

    经验判断法可能具有主观性

    D

    对偶比较法需要将要赋予权重的指标按照其重要性依次排列


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    下列有关绩效考核指标体系设计的说法错误的是（  ）。
    A

    考核指标要与企业战略相结合

    B

    恰当分配各维度的考核指标的权重

    C

    考核指标要做到不缺失、不冗余

    D

    考核指标不应让员工控制


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    下列关于绩效考核指标体系的说法，错误的是（  ）。
    A

    绩效考核指标是指对员工绩效进行考核与评价的项目

    B

    绩效标准是一种被期望达到的水平

    C

    绩效考核指标的评价标准具有不可实现性

    D

    绩效考核指标权重是指对各项指标重要程度的评价和衡量


    正确答案： A
    解析：

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