下列建筑企业内部组织结构形式中,既具有集中统一指挥的优点,又能发挥专业管理职能作用,但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾的是( )。A.直线制组织结构 B.职能制组织结构 C.直线职能制组织结构 D.矩阵制组织结构

题目
下列建筑企业内部组织结构形式中,既具有集中统一指挥的优点,又能发挥专业管理职能作用,但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾的是( )。

A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.矩阵制组织结构

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  • 第1题:

    ()设计简单、权责分明、信息沟通方便,便于统一指挥,集中管理。

    A.直线职能制组织结构

    B.事业部制组织结构

    C.职能制组织结构

    D.直线制组织结构


    参考答案:D

  • 第2题:

    在下列组织机构形式中,具有集中领导、职责清晰,但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是()组织机构形式。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.矩阵制

    答案:C
    解析:
    直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。

  • 第3题:

    各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。

    A:职能制
    B:事业部制
    C:矩阵制
    D:直线制

    答案:A
    解析:
    职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥,也听从上级各职能部门的指挥。

  • 第4题:

    既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

    A.直线制企业组织结构
    B.职能制企业组织结构
    C.矩阵制企业组织结构
    D.事业部制企业组织结构

    答案:D
    解析:
    考查第2章第2节事业部制,事业部制是一种分权形式,实行的是相对的独立经营、单独核算,自负盈亏,同时又按照“集中决策、分散经营”的管理原则,由最高管理机构把握人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权,并利用利润指标对事业部进行控制。

  • 第5题:

    按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是( )。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.事业部制

    答案:B
    解析:
    按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是职能制。

  • 第6题:

    我国高校的组织结构一般有以下形式( )。

    A. 直线组织结构
    B. 职能制组织结构
    C. 直线-职能制组织结构
    D. 平衡型组织结构
    E. 矩阵式组织结构

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第7题:

    在建筑企业内部组织结构中,不容易引起多头领导的是( )组织结构。

    A.职能制
    B.直线制
    C.矩阵制
    D.平面矩阵制

    答案:B
    解析:
    直线制组织结构特点是企业从最高管理层到最低管理层按垂直系统建立的组织结构形式,各级生产行政领导者进行统一指挥和发挥管理职能,不设立专门的职能机构,这种结构形式,结构比较简单,责权分明,指挥与命令统一,工作效率高。@##

  • 第8题:

    在建筑企业内部组织结构中,不容易引起多头领导的是( )组织结构。


    A.职能制

    B.直线制

    C.直线职能制

    D.矩阵制

    答案:B
    解析:
    本题考查的是建筑企业管理组织结构。

    直线制组织结构特点是企业从最高管理层到最低管理层按垂直系统建立的组织结构形式,各级生产行政领导者进行统一指挥和发挥管理职能,不设立专门的职能机构,这种结构形式,结构比较简单,责权分明,指挥与命令统一,工作效率高。

  • 第9题:

    按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()的企业组织结构类型。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、事业部制
    • D、直线职能制

    正确答案:B

  • 第10题:

    以下哪类组织结构最能够体现专业管理的特点?()

    • A、直线制组织结构
    • B、职能制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:B

  • 第11题:

    单选题
    按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()的企业组织结构类型。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    事业部制

    D

    直线职能制


    正确答案: D
    解析: 职能制又称多线制,它是指按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式。

  • 第12题:

    多选题
    组织结构的形式包括
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    直线职能制组织结构

    D

    事业制组织结构

    E

    矩阵制组织结构


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    常见的组织形式有( )。

    A.直线制结构

    B.职能制结构

    C.直线职能制结构

    D.矩阵制结构

    E.曲线制结构


    正确答案:ABCD

  • 第14题:

    适用于规模较小的学校,由上级首长对下级下达命令的组织形式为( )。

    A.职能制组织结构
    B.直线一职能制组织结构
    C.矩阵式组织结构
    D.直线制组织结构

    答案:D
    解析:
    直线制组织结构是一种由上级首长对下级下达命令的组织形式,组织结构中各个阶层的指挥和管理职能都由校长自己执行,只有个别的职能人员协助校长工作,不设职能机构,这种组织结构适用于规模较小的学校。因此,答案选D。

  • 第15题:

    既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。

    A.直线制企业组织结构
    B.职能制企业组织结构
    C.矩阵制企业组织结构
    D.事业部制企业组织结构

    答案:D
    解析:
    事业部制又称联邦分权制,其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。事业部制遵循“集中决策、分散经营”的管理原则。

  • 第16题:

    关于U型组织结构,下列说法正确的有()。

    A.是企业集团的组织结构形式
    B.主要特点是管理层级集中控制
    C.大企业最常采用的组织结构
    D.是一种职能部门型的组织结构
    E.具体包括直线制、职能制和直线职能制

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第17题:

    容易导致多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

    A.直线型组织结构
    B.职能型组织结构
    C.直线职能型组织结构
    D.事业部制组织结构
    E.分部制组织结构

    答案:B
    解析:
    职能型组织结构又称多线型组织结构。其特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法代替直线型的全能管理者,各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。优点:①管理工作分工较细;②由于吸收专家参与管理,可减轻上层管理者的负担。缺点:①多头领导,不利于组织的集中领导和统一指挥;②各职能机构往往不能很好配合;③过分强调专业化。选B。

  • 第18题:

    某项目监理机构的组织结构如下图所示,这种组织结构形式是( )。

    A.直线制
    B.职能制
    C.直线职能制
    D.矩阵制

    答案:C
    解析:

  • 第19题:

    在各级生产行政领导者之下,按专业分工设置管理职能部门,各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构,属于( )组织结构。

    A. 直线制
    B. 职能制
    C. 直线职能制
    D. 矩阵制

    答案:B
    解析:
    本题考核建筑企业管理组织结构。直线制中不设置职能部门,直线职能制中职能部门作为领导者的参谋部,无权直接下达命令。本题干显然不属于矩阵制组织结构。

  • 第20题:

    直线职能制组织结构的缺点是(  )。

    A.容易引起多头领导,指令不一
    B.不易发挥专业管理职能作用
    C.降低了管理工作效率
    D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差

    答案:D
    解析:
    直线职能制组织结构又称生产区域管理制组织结构,是以直线制为基础,在各级生产行政领导者之下设置相应的管理职能部门,分别从事专业管理并作为该级领导者的参谋部,是企业内部组织结构的基本形式。它保持了直线制组织结构的集中统一指挥的优点,并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能作用的长处,提高了管理工作效率,为发挥生产行政指挥系统作用提供了组织保证。其不足之处是,各专业分工的职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾。

  • 第21题:

    直线职能制组织结构是结合了以下哪两个组织结构的特点而成。()

    • A、直线制组织结构
    • B、矩阵制组织结构
    • C、直线职能制组织结构
    • D、事业部制组织结构
    • E、职能制组织结构

    正确答案:A,E

  • 第22题:

    能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间矛盾的组织结构形式是()。

    • A、矩阵制
    • B、直线职能制
    • C、直线制
    • D、事业部制

    正确答案:A

  • 第23题:

    多选题
    一般来说,组织结构的形式有
    A

    直线制组织结构

    B

    职能制组织结构

    C

    直线职能制组织结构

    D

    事业制组织结构

    E

    矩阵制组织结构


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析