在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（ ）组织结构。A. 直线制 B. 职能制 C. 直线职能制 D. 矩阵制
题目
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
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第1题：
直线型组织结构的特点
A、组织的各层次管理者负责行使该层次的全部管理工作
B、高层次管理者直接负责行使全部管理工作
C、基层管理者负责行使全部管理工作
D、各职能部门在分管业务范围内指挥下属
E、组织成员按制度工作
参考答案：A
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第2题：
建筑施工企业必须建立和健全安全生产管理组织体系,明确各级、各职能部门、各岗位的安全生产责任。()此题为判断题(对，错)。
答案：正确
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第3题：
直线型结构是指按部门分工划分权责的组织结构。在组织内设置若干职能部门,各职能部门在各自业务范围内向下级下达命令,也就是各基层组织要接受不同职能部门的多头领导。()此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
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第4题：
各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A:职能制
B:事业部制
C:矩阵制
D:直线制答案：A解析：职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥，也听从上级各职能部门的指挥。 -
第5题：
在组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，这种组织结构模式是（ ）。A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.项目合同结构
D.矩阵组织结构答案：A解析：职能组织结构又称“法约尔模型”在组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。 -
第6题：
下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.矩阵制组织结构答案：C解析：保持直线制统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能的长处，提高了管理工作效率。各职能部门之间横向联系较差，不利于协调与沟通。@## -
第7题：
“以直线制为基础，在各级行政领导下设置相应的行政部门，既保证了组织的统一指挥，又发挥各种专家业务管理的作用”，这属于（）的特点
- A、直线制组织结构
- B、职能制组织结构
- C、直线职能制组织结构
- D、事业部制组织结构
正确答案:C -
第8题：
（）是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下.达命令的结构。
- A、直线型组织结构
- B、直线参谋式组织结构
- C、职能式组织结构
- D、直线职能式组织结构
正确答案:C -
第9题：
（）在最高主管下面设置职能部门，各职能部门在其专项业务分工范围内都有权向下级下达命令和指示，直接指挥下属单位。
- A、事业部制
- B、职能制
- C、矩阵制
- D、直线职能制
正确答案:B -
第10题：
单选题在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是（ ）。A职能制
B事业部制
C矩阵制
D直线制
正确答案： B解析： -
第11题：
单选题常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）？A员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从
B不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才
C机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担
D决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题职能部门或岗位是为分管某项业务而设立的单位，有一定职权。各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。这种组织结构属于（）。A直线型
B职能型
C直线－职能参谋型
D矩阵式
E委员会组织
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
事业部型组织结构是以直线为基础,在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理的一种组织结构,是直线型与职能型的结合。()此题为判断题(对，错)。
正确答案：错误
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第14题：
在上级组织的领导下，在第二级机构按照不同职能实行专业分工，按专业分工设置若
干职能部门，各职能部门直接对上级领导负责，并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、
控制权力的组织结构形式是()。
A.直线制
B.职能型
C.直线职能制
D.矩阵制
参考答案B
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第15题：
在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。A:职能制
B:事业部制
C:矩阵制
D:直线制答案：A解析：职能制是在直线制的基础上发展起来的，它的特点是在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示，下级领导者或执行者主要听从上级各职能部门的指挥。 -
第16题：
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目划分的横向组织结构
C:发挥了各职能部门和人员的专家作用
D:实行相对的独立经营
E:没有按项目设置的横向项目组织结构答案：A,B解析：矩阵制又称目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念叫“矩阵结构”。 -
第17题：
社会服务机构的组织结构中，()是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构。A:直线式组织结构
B:职能参谋式组织结构
C:职能式组织结构
D:直线参谋式组织结构答案：C解析：职能式组织结构是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构。职能部门具有较大的权力，不仅收集信息和提供意见，而且可以作决定和执行。 -
第18题：
直线职能制组织结构的缺点是（ ）。A．容易引起多头领导，指令不一
B．不易发挥专业管理职能作用
C．降低了管理工作效率
D．各专业分工的职能部门之间的横向联系较差答案：D解析：直线职能制组织结构又称生产区域管理制组织结构，是以直线制为基础，在各级生产行政领导者之下设置相应的管理职能部门，分别从事专业管理并作为该级领导者的参谋部，是企业内部组织结构的基本形式。它保持了直线制组织结构的集中统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能作用的长处，提高了管理工作效率，为发挥生产行政指挥系统作用提供了组织保证。其不足之处是，各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾。 -
第19题：
组织的各职能部门和管理层次及其管理人员，承担其业务范围内工作的（）健康、安全与环境责任。
正确答案:相应 -
第20题：
在组织主管负责人之下，按专业分工原则，以不同的管理职能分设部门组织。这种组织结构形式属于（）
- A、直线制
- B、职能制
- C、事业部制
- D、矩阵式组织
正确答案:B -
第21题：
问答题背景资料： JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期，主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构：一是按集中统一原则设置直线行政领导者，如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权；另外，又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的管理人员作为直线指挥人员的参谋和助手，只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督，而没有直接指挥权。 由于该企业实行了与管理目标和计划相适应的组织结构，并在随后的发展中适时调整，使企业的经营得到不断改善。 JMB的企业组织结构有何优点？正确答案： 该组织结构的优点：一分工严密，每个职能部门的职责容易规定；二，上、下级之间的关系清楚，易于保证集中统一指挥；三，每个部门实行专业分工，可以有较高的工作效率；四，每个管理人员都固定地归属于一个职能机构，整个组织系统有较高的稳定性。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题“以直线制为基础，在各级行政领导下设置相应的行政部门，既保证了组织的统一指挥，又发挥各种专家业务管理的作用”，这属于（）的特点A直线制组织结构
B职能制组织结构
C直线职能制组织结构
D事业部制组织结构
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题（）是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下.达命令的结构。A直线型组织结构
B直线参谋式组织结构
C职能式组织结构
D直线职能式组织结构
正确答案： C解析： 职能式组织结构是职能部门化在特定工作范围内可以直接对其他管理人员下达命令的结构。职能部门具有较大的权力，不仅收集信息和提供意见，而且可以作决定和执行。