参考答案和解析
参考答案:B
更多“分行机构管理模式逐步实现差异化,分行本部直接经营的部门和团队可实行()。A、动态管理、差别调整 ”相关问题
  • 第1题:

    下级机构需要增加代理业务种类必须报()审批;增加代理业务范围由()运行管理部门审批。

    A、总行;总行

    B、总行;一级分行

    C、一级分行;总行

    D、一级分行;一级分行


    参考答案:B

  • 第2题:

    总行、一级分行和二级分行业务部门承担合规管理职责的人员应每()向本部门负责人和统计合规管理部门提交本部门合规报告。

    A.月

    B.季度

    C.半年

    D.年


    正确答案:C

  • 第3题:

    以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有(  )。

    A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门,行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权
    B.以分行为利润中心,总行向分行下达各项业务指标和利润指标,分行再分解到各辖属支行,并定期进行指标考核
    C.在这种组织架构中,总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系,同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
    D.总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权
    E.以上都正确

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    本题选项全部正确。

  • 第4题:

    在总参的维护过程中,将BUIF中的岗位配置给总、分行参数管理人员,总、分行参数管理人员就可以操作岗位中的相应交易,只有为总、分行参数管理人员配置()信息后,才可以给其他用户分配具体的权限。

    A.可管理岗位

    B.可管理用户

    C.可管理机构

    D.可管理部门


    答案:A

  • 第5题:

    以区域管理为主的总分行型组织架构其主要特点有( )。<>( )

    A.总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门,行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权
    B.以分行为利润中心,总行向分行下达各项业务指标和利润指标,分行再分解到各辖属支行,并定期进行指标考核
    C.在这种组织架构中,总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系,同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责
    D.总行对分行、分行对支行赋予适度的经营管理自主权
    E.以上都正确

    答案:A,B,C,D,E
    解析:
    本题选项全部正确。