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  • 第1题:

    职业生涯早期,组织的任务包括( )。

    A.新员工和组织之间相互发现
    B.组织通过试用和新工作的挑战,发现员工的才能
    C.为员工提供职业生涯发展咨询
    D.帮助员工确定长期的贡献区
    E.帮助员工建立和发展职业锚 确认答案

    答案:A,B,D,E
    解析:
    在职业生涯早期阶段,新员工和组织之间相互发现,组织通过试用和新工作的挑战,发现员工的才能,并帮助员工确定长期的贡献区,即帮助员工建立和发展职业锚。

  • 第2题:

    组织与新员工相互接纳过程中的问题与解决包括()。

    A.对新员工的第一次正面的实绩考察与测评缺乏准确的反馈信息传达
    B.尽早向新员工分配由其负责和有意义的工作
    C.组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息,造成心理上的隔阂
    D.在某种程度上相信对方一般都不能达到完全的信任
    E.将相互接纳过程中建立起来的心理契约凝固化

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第3题:

    新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位,这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段?()

    A进入组织阶段

    B早期职业阶段

    C中期职业阶段

    D后期职业阶段


    B

  • 第4题:

    通常情况下,国际生在初次出国时需要办理()。

    • A、学习签证
    • B、旅游签证
    • C、语言签证
    • D、访问签证

    正确答案:B

  • 第5题:

    通常情况下端口扫描能发现目标主机开哪些服务。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    通常情况下()发现目标主机开哪些服务。


    正确答案:端口扫描能

  • 第7题:

    新员工在职业生涯早期顺利经过进入组织和社会化阶段之后,组织和新员工双方达到心理认同,个人接受组织并决定为组织做出贡献,组织也正式接受员工并积极为其提供工作支持的发展过程被称为()

    • A、相互沟通
    • B、相互接纳
    • C、组织社会化
    • D、达成心理契约

    正确答案:B

  • 第8题:

    填空题
    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。

    正确答案: 反比
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    组织职业管理不当所致的问题必须予以重视和及时解决,内容包括()。
    A

    第一次正面的实绩考察与测评,缺乏准确的反馈信息传达

    B

    组织方面难以较快地准确了解新员工,发现人才,使用人才

    C

    组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息

    D

    将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化

    E

    适时发出调整后的新的接纳员工信号


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    填空题
    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,管理层次与组织规模()。

    正确答案: 成正比
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    通常情况下,国际生在初次出国时需要办理()。
    A

    学习签证

    B

    旅游签证

    C

    语言签证

    D

    访问签证


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    新员工与组织进行相互接纳的过程中,出现的问题有(  )。
    A

    对新员工的第一次正面的实绩考察与测评不予明确评定

    B

    由于训练时间过长且自身能力无法展示,新员工感到不被信任和重视

    C

    组织与新员工不能完全相信彼此交换的信息

    D

    组织不能及时调整对下属的期望

    E

    新员工在组织内没有提出建议的机会


    正确答案: D,C
    解析:
    A项,相互接纳过程中,对新员工的第一次正面的实绩考察与测评,缺乏准确的反馈信息传达;B项,新员工进入组织后,如果训练时间过长,且自身能力无法展示,会感到不被信任和重视,产生信任问题,尽早向新员工分配由其负责的、有意义的工作是解决问题的正确做法;C项,组织与新员工不能完全相信彼此交换的信息,会造成心理上的隔阂;D项,人们会随着工作情境、家庭境遇和个人生活方式的变化而重新寻找个人的位置、期望与需求。面对如此现实,组织必须想方设法每隔一段时间(例如一两年),重新认识、了解、评估下属的需要和期望;同时,重新评估组织的需要并调整对下属的期望;最后,适时发出调整后的新的接纳员工信号,面对新的、变化了的现实,双方重新达成心理契约。

  • 第13题:

    通常情况下,员工的组织化通常发生在( )。

    A.职业选择阶段
    B.职业生涯早期阶段
    C.职业生涯中期阶段
    D.职业生涯后期阶段

    答案:B
    解析:
    (P284) 本题考查对组织职业生涯管理目标的理解。

  • 第14题:

    通常情况下,施工顺序受施工工艺和施工组织两方面的制约。


    答案:对
    解析:
    通常情况下,施工顺序受施工工艺和施工组织两方面的制约。

  • 第15题:

    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,管理层次与管理幅度()。
    成反比

  • 第16题:

    通常情况下,落后的国家很难有一个英明的政府组织。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,管理层次与组织规模()。


    正确答案:成正比

  • 第18题:

    通常情况下,模块测试方案设计比较容易,发现的错误主要是编码和详细设计方面的错误。


    正确答案:正确

  • 第19题:

    通常情况下,员工的组织化通常发生在()。

    • A、职业选择阶段
    • B、职业生涯早期阶段
    • C、职业生涯中期阶段
    • D、职业生涯后期阶段

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    通常情况下,员工的组织化通常发生在()。
    A

    职业选择阶段

    B

    职业生涯早期阶段

    C

    职业生涯中期阶段

    D

    职业生涯后期阶段


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位,这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段?()
    A

    进入组织阶段

    B

    早期职业阶段

    C

    中期职业阶段

    D

    后期职业阶段


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,管理层次与管理幅度()。

    正确答案: 成反比
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    新员工在职业生涯早期顺利经过进入组织和社会化阶段之后,组织和新员工双方达到心理认同,个人接受组织并决心为组织做出贡献,组织也正式接受员工并积极为其提供工作支持的发展过程称为()
    A

    相互沟通

    B

    相互接纳

    C

    组织社会化

    D

    达成心理契约


    正确答案: D
    解析: 暂无解析