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  • 第1题:

    调动是指员工在组织中的()流动,并不意味着员工的晋升或降职。

    A.横向
    B.纵向
    C.地区
    D.国际

    答案:A
    解析:
    调动是指员工在组织中的横向流动。一般来说,这样的流动并不意味着员工的晋升或降职。

  • 第2题:

    内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工,外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的()。

    A.应聘员工
    B.录用员工
    C.新聘员工
    D.培训员工

    答案:A
    解析:
    晋升制度有内部晋升制与外部晋升制之分。内部晋升制的晋升对象和范围仅限于企业内部的员工,外部晋升制的晋升对象和范围限于企业外部的应聘员工。

  • 第3题:

    简述企业员工晋升管理。


    答案:
    解析:
    (1)员工晋升的准备工作:
    1)员工个人资料。
    2)管理者的资料。
    (2)员工晋升的基本程序:
    1)部门主管提出晋升申请书。
    2)人力资源部审核与调整。
    3)提出岗位员工空缺报告。
    4)选择适合晋升的对象和方法。
    5)批准和任命。
    6)对晋升结果进行评估。

  • 第4题:

    实施晋升策略应采取的措施有()。

    • A、管理者应该强调企业内部晋升政策
    • B、鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门
    • C、企业定期公布内部岗位空缺情况
    • D、采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为
    • E、企业员工晋升过程破格化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    适用于生产性岗位为主的企业应选择以()为依据的晋升策略。

    • A、实践绩效
    • B、员工竞争能力
    • C、员工工作表现
    • D、员工综合实力

    正确答案:A

  • 第6题:

    企业人员管理,员工内部流动管理一般包括()。

    • A、员工职位调整
    • B、岗位轮换
    • C、解雇
    • D、晋升
    • E、降职

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题:

    饭店的发展培训主要针对()。

    • A、新员工
    • B、技能等级需晋升的员工
    • C、全体员工
    • D、管理人员或将从事管理工作的人员

    正确答案:D

  • 第8题:

    在()情况下,企业一般需要进行培训。

    • A、新员工加盟
    • B、员工离职
    • C、员工即将晋升或岗位轮换
    • D、环境的改变,要求培训老员工
    • E、满足补救的需要

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题:

    多选题
    企业人员管理,员工内部流动管理一般包括()。
    A

    员工职位调整

    B

    岗位轮换

    C

    解雇

    D

    晋升

    E

    降职


    正确答案: E,B
    解析: 企业人员管理,员工内部流动管理一般包括:员工职位调整(调到)、职务(岗位)轮换、晋升、降职。

  • 第10题:

    问答题
    简述企业员工的晋升管理。

    正确答案: 1)员工晋升的准备工作:
    ①员工个人资料;
    ②管理者的资料。
    2)员工晋升的基本程序:
    ①部门主管提出晋升申请书;
    ②人力资源部审核与调整;
    ③提出岗位员工空缺报告;
    ④选择适合晋升的对象和方法;
    ⑤批准和任命;
    ⑥对晋升结果进行评估。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    适用于生产性岗位为主的企业应选择以()为依据的晋升策略。
    A

    实践绩效

    B

    员工竞争能力

    C

    员工工作表现

    D

    员工综合实力


    正确答案: C
    解析: 这种晋升策略更适用于以操作为主的生产性岗位。

  • 第12题:

    单选题
    在企业员工的晋升管理中,调查表和资料卡使用于()。
    A

    员工个人资料

    B

    管理者资料

    C

    候选人资料

    D

    晋升者资料


    正确答案: C
    解析: 员工个人资料。通过调查表或者资料卡的形式记载员工的个人情况。

  • 第13题:

    采用内部晋升制的作用主要有( )。
    A.由企业现有的老员工接替更高级别岗位的工作,可节约管理成本
    B.企业可以构建和完善内部员工正常的晋升机制
    C.科学合理的企业内部晋升制,可避免人才流失
    D.企业内部晋升制还有利于保持企业工作的连续性
    E.企业内部晋升制还有利于保持企业工作的稳定性


    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第14题:

    适用于生产性岗位为主的企业应选择以( )为依据的晋升策略

    A.实际绩效
    B.员工竞争能力
    C.员工工作表现
    D.员工综合实力

    答案:A
    解析:
    以员工实际绩效为依据的晋升策略更适用于以操作为主的生产性岗位。

  • 第15题:

    在人力资源管理现实中,组织的晋升系统常常存在的问题表现在( )。

    A.在晋升决策的依据上 B.在对员工能力的考核上
    C.在对能力进行衡量的方法上 D.在晋升程序标准化方面
    E.在晋升程序制度化方面


    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第16题:

    简述企业员工的晋升管理。


    正确答案: 1)员工晋升的准备工作:
    ①员工个人资料;
    ②管理者的资料。
    2)员工晋升的基本程序:
    ①部门主管提出晋升申请书;
    ②人力资源部审核与调整;
    ③提出岗位员工空缺报告;
    ④选择适合晋升的对象和方法;
    ⑤批准和任命;
    ⑥对晋升结果进行评估。

  • 第17题:

    在企业员工的晋升管理中,调查表和资料卡使用于()。

    • A、员工个人资料
    • B、管理者资料
    • C、候选人资料
    • D、晋升者资料

    正确答案:A

  • 第18题:

    一个企业的管理人员举足轻重,因此各级管理干部的替补和晋升都应谨慎地、有计划地进行。这是企业员工晋升中哪项原则()。

    • A、民主监督原则
    • B、德才兼备原则
    • C、有计划替补和晋升原则
    • D、阶梯晋升

    正确答案:C

  • 第19题:

    生产管理信息系统中,()用于维护使用单位的企业员工信息。

    • A、企业人员维护
    • B、企业人员配置
    • C、企业员工维护
    • D、企业员工配置

    正确答案:C

  • 第20题:

    多选题
    实施晋升策略应采取的措施包括(  )。
    A

    管理者应该强调企业内部晋升政策

    B

    鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门

    C

    建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度

    D

    采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为

    E

    确保企业员工晋升过程的公平性


    正确答案: C,D
    解析:
    实施晋升策略应采取的措施有:①管理者应该强调企业内部晋升政策;②鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门;③建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度;④企业定期公布内部岗位空缺情况;⑤采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为;⑥企业员工晋升过程的正规化。

  • 第21题:

    问答题
    简述企业员工晋升管理以及选择晋升候选人的方法。

    正确答案: (1)企业员工的晋升管理
    企业员工的晋升管理包括员工晋升的准备工作和员工晋升的基本程序两个方面的内容:
    ①员工晋升的准备工作
    为了正确地选择晋升对象,使员工晋升活动有计划地进行,企业首先需要建立并完善企业员工的人事信息系统,具体包括:a.员工个人资料;b.管理者的资料
    ②员工晋升的基本程序
    企业可以根据自身的情况,设计开发出不同的员工晋升程序。一般来说,企业可以按照以下程序和步骤组织实施员工的晋升工作:a.部门主管提出晋升申请书;b.人力资源部审核与调整;c.人力资源部门向上级主管提出岗位员工空缺报告;d.选择适合晋升的对象和方法;e.批准和任命;f.对晋升结果进行评估。
    (2)选择晋升候选人的方法
    在组织实施员工晋升的过程中,为了保证晋升工作的公正性和公平性,可以采用以下几种方法选拔晋升的候选人:
    ①配对比较法。配对比较法是先列出考核项目,如资格经历、文化程度、工作表现、工作态度、专业能力等指标,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,确定为晋升人选。
    ②主管评定法。主管评定法是由部门的主管根据考核项目,对晋升对象进行综合评定。应用部门主管评定法时,应该预先设计好晋升评定表,考核项目视岗位的需要可多可少。一般应该包括业务知识、管理能力、工作业绩和人际关系等内容。
    ③评价中心法。评价中心法主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。这种方法的特点是先综合利用多种测评技术,对候选人的个性、兴趣、职业倾向、能力、特长、管理潜力等进行综合评价,以全面了解候选人的素质状况。最后,通过比较测评结果,再挑选出适当的晋升人选。
    ④升等考试法。升等考试法是一种经过特殊的考试取得晋升资格的方法。它规定凡是在企业服务达到一定年限,工作成绩优良者才具有晋升资格。但这些具有晋升资格的人需参加升等考试。考试科目分为普通科目和专业科目,外加口试。
    ⑤综合选拔法。综合选拔法是将多种选拔晋升候选人的方法综合起来的一种方法。实际上,前面所讨论的每一种方法都有其缺点和局限性,而综合选拔法对晋升候选人的考察是比较全面和客观的,能够避免单独使用某一种晋升方法的局限性。这一方法主要用于高层管理者的晋升选拔。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    员工调动是指员工在组织中的(  )流动,一般不意味着员工的晋升或降职。
    A

    横向

    B

    纵向

    C

    地区

    D

    国际


    正确答案: A
    解析:
    企业员工内部晋升制作为企业人力资源内部流动的一种重要形式,与其他平行性流动方式,如员工调动是不同的。员工调动是指员工在组织中的横向流动,一般说来,这样的流动并不意味着员工的晋升或降职。员工调动仅仅是在相同等级的岗位上,从一个岗位向另一个岗位的流动,或者从一个岗位向另外一个同等待遇水平的岗位流动,在调动中不涉及岗位责任和报酬水平的变动(增加或减少)。不过,有些员工调动不可避免地与员工个人的职业生涯发展有一定关系。

  • 第23题:

    多选题
    实施晋升策略应采取的措施有()。
    A

    管理者应该强调企业内部晋升政策

    B

    鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门

    C

    企业定期公布内部岗位空缺情况

    D

    采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为

    E

    企业员工晋升过程破格化


    正确答案: D,E
    解析: 实施晋升策略应采取的措施:①管理者应该强调企业内部晋升政策;②鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门;③建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度,通过工作岗位分析,明确岗位的职责范围、工作内容、工作要求和工作标准,绘制岗位晋升路线图,使每个员工都清楚地知道本岗位胜任者需要具备哪些知识、经验和专业技能,才能顺利地晋升到更高一级的岗位;④企业定期公布内部岗位空缺情况;⑤采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为;⑥企业员工晋升过程正规化。