()一般适用于创新性任务较多，生产经营复杂多变的组织。A、事业部制B、超事业部制C、模拟分权制D、矩阵制

题目

()一般适用于创新性任务较多，生产经营复杂多变的组织。

A、事业部制

B、超事业部制

C、模拟分权制

D、矩阵制

相似考题

1.适用于规模较大、产品种类较多,各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是()。A.直线职能参谋制B.矩阵制C.事业部制D.模拟分权制

2.在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。A.事业部制B.模拟分权结构C.超事业部制D.虚拟结构制

3.主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业的组织结构模式是()A:矩阵制 B:多维立体组织 C:超事业部制 D:模拟分权组织

4.下列哪些属于分权式结构()A、直线职能制B、事业部制C、超事业部制D、矩阵制E、模拟分权制

更多“()一般适用于创新性任务较多,生产经营复杂多变的组织。A、事业部制B、超事业部制C、模拟分权制D、矩 ”相关问题

  • 第1题：

    以（ ）为中心设计的部门结构包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

    A.成果
    B.工作
    C.关系
    D.任务

    答案：A
    解析：
    以成果为中心设计的部门组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。

  • 第2题：

    （　　）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。

    A.矩阵制
    B.超事业部制
    C.事业部制
    D.模拟分权制

    答案：A
    解析：
    P5 A
    知识点：新型组织结构模式
    六类新型组织结构模式：超事业部制，矩阵制，多维立体组织，模拟分权组织，流程型组织，网络型组织
    六类组织的特点，优点，缺点，适用情况

  • 第3题：

    以成果为中心设计的部门组合方式包括()。

    A:事业部制
    B:超事业部制
    C:模拟分权制
    D:职能制
    E:直线职能制

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是以成果为中心设计的部门结合方式包括哪些模式。

  • 第4题：

    (2016年11月)（　　）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。

    A.矩阵制
    B.超事业部制
    C.事业部制
    D.模拟分权制

    答案：A
    解析：
    P4-13
    矩阵制组织结构亦称规划——目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一各种横向的管理系统。

  • 第5题：

    主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业的组织结构模式是( )

    A: 矩阵制
    B: 多维立体组织
    C: 超事业部制
    D: 模拟分权组织

    答案：C
    解析：
    采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时，一般应同时满足下列条件：企业规模特别巨大；产品品种较多，且都能形成大批量生产；所涉及的业务领域及市场分布很广；所设立的事业部很多；最高领导者深感有适当集权的需要，否则无法有效地协调、控制这众多的事业部。总之，超事业部制主要适用于规模巨大、产品(服务)种类较多的企业。

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