更多“造价控制的首要目标是:()A、保证项目按预定目标完成B、有效控制造价,不超出限额C、充分发挥有限 ”相关问题
  • 第1题:

    工程项目管理的核心任务是控制项目目标,项目目标有(  )。

    A.造价控制
    B.合同控制
    C.质量控制
    D.进度控制
    E.索赔控制

    答案:A,C,D
    解析:
    2020版教材P71
    本题考查的是工程项目管理及其类型。工程项目管理的核心任务是控制项目基本目标(造价、质量、进度),同时兼顾安全、环保、节能等社会目标,最终实现项目功能以满足使用者需求。

  • 第2题:

    控制工程造价的基础是 ()

    A.合理设置工程招标项目的造价控制目标 B.规范投标报价
    C.合同的履行 D.价款管理控制工程造价

    答案:B
    解析:
    解析 规范投标报价是控制工程造价的基础。招标文件中提供的投标报价基础平台应规范、详尽、合理,这是实现工程造价控制的基础。首先要实施工程量清单招标和统一计量规则。其次,招标文件中规定的工程承包范围与工程报价范围要一致,并且各标段的工程界面要清晰,使投标报价的范围边界清晰,防止缺漏项目,否则合同履行中容易产生纠纷。最后,投标报价要接近市场价格水平,并有一定的利润空间。

  • 第3题:

    10、工程造价管理包括工程造价合理确定和有效控制两个方面, 为控制建设项目投资的最高限额。


    所谓的工程造价管理的含义:一是建设工程投资费用管理:建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标,在拟定的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动;二是建设工程价格管理:工程价格管理,属于价格管理范畴。在社会主义市场经济条件下,价格管理分两个层次。在微观层次上,是生产企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上,是政府根据社会经济发展的要求,利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控,以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。

  • 第4题:

    工程项目管理的核心任务是控制项目目标,项目目标是( )。

    A.造价控制
    B.合同控制
    C.质量控制
    D.进度控制
    E.索赔控制

    答案:A,C,D
    解析:
    2020版教材P71
    本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。工程项目的造价、质量和进度三大目标是一个相互关联的整体,三大目标之间既存在着矛盾的方面,又存在着统一的方面。

  • 第5题:

    工程施工:招标造价控制应注意_环节。 ()

    A.合理设置工程招标项目造价控制目标
    B.规范投标报价是控制T程造价的基础
    C.全面设置造价控制机构是控制工程造价的前提
    D.合同履行是控制落实工程造价的具体实施阶段
    E.工程勘察设计成果的规模、标准、深度、精确性和完整性直接决定和影响工程造价的控制目标和成果

    答案:A,B,D
    解析:
    解析 工程勘察设计及其概算是工程建设项目造价控制的第一个关键阶段,工程勘察设计成果的规模、标准、深度、精确性和完整性直接决定和影响工程造价的控制目标和成果。工程施工招标形成工程中标合同价格,是工程建设项目造价控制的第二个重要阶段。工程施工招标造价控制应注意以下三个环节:(1)合理设置工程招标项目造价控制目标;(2)规范投标报价是控制工程造价的基础;(3)合同履行是控制落实工程造价的具体实施阶段。