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  • 第1题:

    简述项目型组织的组织结构及其项目团队的特点。


    参考答案:在项目型组织中,雇员多数属于某个项目团队,而项目团队通常是多种职能人员组合而成的。在这种组织中也会有一定数量的职能部门负责整个企业的职能管理业务。例如,人力资源管理、财务管理和业务管理部门等。项目型组织的职能部门一般不行使对项目经理的直接领导,只是为各种项目提供支持或服务。这种项目型组织的主要使命是开展各种业务项目。在这种组织中,绝大多数人员专门从事项目工作,只有少数人从事职能管理工作。这种组织中的项目经理是专职的,而且具有较大的权力和很高的权威性。这种组织的项目团队由专职项目经理、项目管理人员、项目工作人员和少量临时抽调的项目工作人员构成。

  • 第2题:

    简述团队的定义及团队的4个特征?请结合自己的理解,浅析。


    团队的定义:是一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。 团队的特点:(1)成员之间相互依存;(2)成员之间相互协调;(3)团队以实现共同目标为主要任务;(4)团队成员对团队的成败负有责任。

  • 第3题:

    1、简述团队的定义及团队的4个特征?请结合自己的理解,浅析。


    团队的定义:是一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。团队的特点:(1)成员之间相互依存;(2)成员之间相互协调;(3)团队以实现共同目标为主要任务;(4)团队成员对团队的成败负有责任。

  • 第4题:

    5、项目活动定义否认依据是识别为实现项目目标、完成项目可交付成果,项目团队成员和项目干系人必须开展的具体活动。


    A

  • 第5题:

    项目活动定义否认依据是识别为实现项目目标、完成项目可交付成果,项目团队成员和项目干系人必须开展的具体活动。


    工作分解结构