参考答案和解析
参考答案:C
更多“项目范围计划编制工作是一个()的过程。A、静态B、一蹴而就C、渐进明细D、简单 ”相关问题
  • 第1题:

    项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中,( )是正确的。

    A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程B.一般进度计划应写在项目主计划中,而其他方面的计划,如范围、质量、成本等应单独编制成子计划C.项目计划只供项目组内部使用,因此客户不必参与项目计划的编制D.项目经理对项目计划有最高管理权限,可随时修改项目计划


    正确答案:A

  • 第2题:

    任何一个企业的文化从雏形到成型都有一个()的积累过程。

    A发育、健全、完善

    B萌芽、发展、成熟

    C循序渐进

    D一蹴而就


    A

  • 第3题:

    国家治理体系的成熟完善是一个动态过程,治理能力现代化也是一个渐进提升过程,不可能一蹴而就,更不可能一劳永逸。


    错误

  • 第4题:

    项目计划的编制是一个逐步的过程。以下关于项目计划编制的叙述中,(36)是正 确的。

    A.项目计划的编制过程是渐进明细、逐步细化的过程

    B.一般进度计划应写在项目主计划中,而其他方面的计划,如范围、质量、 成本等应单独编制成子计划

    C.项目计划只供项目组内部使用,因此客户不必参与项目计划的编制

    D.项目经理对项目计划有最高管理权限,可随时修改项目计划


    正确答案:A
    项目计划编制遵循的基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术与工作协调原则,以及目标的统一管理、方案的统一管理、过程的统一管理、技术工作与管理工作的统一协调、计划的统一协调、人员资源的统一管理、各干系人的参与、逐步精细。

  • 第5题:

    【单选题】渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中,渐进明细在以下哪个方面也是重要的____________。

    A.假设

    B.限制条件

    C.项目管理信息系统

    D.组织政策和程序


    A 制约因素是限制项目管理团队选择的因素,难以渐进明细。选项C和D作为组织的过程资产等要素,明显难以渐进明细。最合适的答案是A.