全聚德烤鸭店几乎无人不知,这是指企业的( )。A、知名度高B、美誉度高C、职工素质好D、烤鸭质量好
题目
全聚德烤鸭店几乎无人不知,这是指企业的( )。
A、知名度高
B、美誉度高
C、职工素质好
D、烤鸭质量好
相似考题
参考答案和解析
参考答案：A
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第1题：
全聚德集团是我国首家A股上市餐饮老字号企业。
招商银行成功的因素：网站定位成功，坚持“科技兴行”的原则，实现银行业服务的电子化、信息化和网络化。 -
第2题：
用零售轮转理论说明北京全聚德烤鸭店的经营困境
答:零售商的变革有着一个周期性的、像车轮似的发展规律。新的零售商进入市场都采用了“低成本、低价格、低毛利”的经营策略,当他取得成功时,必然引起很多零售商的效法。结果引起了这些零售商之间的竞争,促使他改善设施、营造良好的购物环境、提供更多的服务去吸引顾客。由于加大了投入,引起了成本上升,他的经营转化为“高成本、高价格、高毛利”。与此同时,又有零售商革新者组织“低成本、低价格、低毛利”的经营进入市场,启动了零售轮子的转动。 -
第3题：
用零售轮转理论说明北京全聚德烤鸭店的经营困境。
答:零售商的变革有着一个周期性的、像车轮似的发展规律。新的零售商进入市场都采用了“低成本、低价格、低毛利”的经营策略,当他取得成功时,必然引起很多零售商的效法。结果引起了这些零售商之间的竞争,促使他改善设施、营造良好的购物环境、提供更多的服务去吸引顾客。由于加大了投入,引起了成本上升,他的经营转化为“高成本、高价格、高毛利”。与此同时,又有零售商革新者组织“低成本、低价格、低毛利”的经营进入市场,启动了零售轮子的转动。 -
第4题：
全聚德烤鸭店始创于（）。
A．清乾隆年间
B．清同治年间
C．清顺治年间
D．清康熙年间
C -
第5题：
4、请用零售轮转理论说明北京全聚德烤鸭店的经营困境
答:零售商的变革有着一个周期性的、像车轮似的发展规律。新的零售商进入市场都采用了“低成本、低价格、低毛利”的经营策略,当他取得成功时,必然引起很多零售商的效法。结果引起了这些零售商之间的竞争,促使他改善设施、营造良好的购物环境、提供更多的服务去吸引顾客。由于加大了投入,引起了成本上升,他的经营转化为“高成本、高价格、高毛利”。与此同时,又有零售商革新者组织“低成本、低价格、低毛利”的经营进入市场,启动了零售轮子的转动。