更多“下列属于激励理论在管理中的应用的是()。 ”相关问题
  • 第1题:

    下列中,属于人本管理中的激励理论的有哪些()。

    A、归因理论

    B、强化理论

    C、公平理论

    D、期望理论


    参考答案:ABCD

  • 第2题:

    需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家马斯洛提出来的一种激励理论,在激励理论类型上它属于:

    A.行为改造型激励理论
    B.需要型激励理论
    C.过程型激励理论
    D.内容型激励理论

    答案:D
    解析:
    第一步,本题考查管理学基本原理。
    第二步,内容型激励理论重点研究激发动机的诱因。主要包括马斯洛的“需要层次论”、ERG理论、赫茨伯格的“双因素理论”和麦克莱兰的“成就需要激励理论”。

  • 第3题:

    32、根据课程内容,下列关于双因素理论在管理中应用表述不正确的一项是()。

    A.要正确处理保健因素与激励因素的关系

    B.工资和奖金不仅是保健因素,运用恰当也能成为激励因素

    C.工资与奖金一定属于保健因素

    D.注重深度激励与内在激励


    答:双因素理论是美国心理学家赫茨伯格于 20 世纪 50 年代后期提出的。(1)激励因素和保健因素双因素理论认为影响人们动机与行为的因素分为两类:激励因素和保健因素。激励因素是影响人们工作的内在因素,涉及一些较高层次的需要,如成就、责任、获得他人的赏识、晋升机会等。借助这些方面的因素,可以激发人的进取心,提高工作效率。保健因素是外在因素,包括企业的政策、工资水平、工作环境、同事关系、福利与保障等。这些因素没有激励人的作用,但会起到防止人们对工作产生不满的作用。(2)双因素理论的两个要点①满意与不满意双因素理论认为满意的对立面是没有满意,而不是不满意;不满意的对立面是没有不满意,而不是满意。②内在激励与外在激励a.双因素理论实际上将激励分为内在激励与外在激励两种;b.内在激励是从工作本身得到的某种满足;c.外在激励是指外部的奖酬或在工作以外获得的间接的满足。(3)双因素理论的局限性①赫茨伯格所采用的研究方法有一定的局限性,如调查对象类型单一,缺乏代表性,调查手段只是简单的问答,缺乏信度与可靠性;②缺乏普遍使用的满意度评价标准,如一个人可能不喜欢他工作的一部分,但他仍认为这份工作是可以接受的;③赫茨伯格认为满意度与工作效率之间存在一定的关系,但他的研究中只考察了满意度,而没有涉及工作效率。应用这一理论时必须假设这两者之间存在密切的关系。(4)双因素理论在管理中的应用①注重对员工的内在激励用激励因素刺激员工努力工作需要:a.重新设计工作任务,使员工的工作内容丰富化,从而使员工能在工作中得到责任、成长和成就感等高层次需求的满足;b.对管理层员工及技术人员可实施目标管理,减少过程控制,扩大其自主权和工作范围,并提供富于挑战性的工作任务,使其能力得到充分发挥;c.对员工的成就及时给予肯定和表扬,使其感到自己受到重视和信任。②正确处理保健因素与激励因素的关系a.在对员工的激励中,不应忽视保健因素,但也不应过分注重改善保健因素。在达到饱和点以后,保健因素作用出现衰退;b.促进保健因素向激励因素转化。

  • 第4题:

    下列关于激励的陈述不正确的是( )。

    A.激励动机就是通过满足员工的需要而使其努力工作、从而实现组织目标的过程

    B.为了提高组织的绩效,激励应该无条件地简单满足员工的任何需要

    C.激励对于调动人们潜在的积极性、出色地完成工作目标以及不断提高工作绩效具有十分重要的作用

    D.目标管理是激励理论中的期望理论在实践中的具体应用,是一种在企业中应用非常广泛的技术


    正确答案:BD

  • 第5题:

    下列各项中,在管理实践中应用较广的激励理论有(  )。

    A.单因素理论
    B.双因素理论
    C.三重需要理论
    D.产出理论
    E.期望理论

    答案:B,C,E
    解析:
    在管理实践上应用比较广泛的有关激励的理论主要有:需要层次理论、双因素理论、ERG理论、三重需要理论、公平理论、期望理论、强化理论等。