项目分解是工程项目管理的()。在项目管理策划中应制定项目的总控目标,包括投资、进度、质量、安全等控制目标,然后在将这些整体目标进行分解,分解成各个可具体执行的组成部分,通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施,保证各个分解目标的实现,进而实现项目的整体目标。A.主要手段B.重要前提C.核心目标D.核心内容
题目
项目分解是工程项目管理的()。在项目管理策划中应制定项目的总控目标,包括投资、进度、质量、安全等控制目标,然后在将这些整体目标进行分解,分解成各个可具体执行的组成部分,通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施,保证各个分解目标的实现,进而实现项目的整体目标。
A.主要手段
B.重要前提
C.核心目标
D.核心内容
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第1题：
关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是()。A:建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度
B:建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
C:项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
D:项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证答案：B解析：此题考查建设工程项目的目标系统。建设工程项目管理目标系统的制定目标是在规定的时间、批准的投资内完成并达到预期的质量要求。主要包括：质量、投资和进度三个基本目标，三个基本目标之间的关系是对立统一的。 -
第2题：
实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，分解的过程需要按照( )的方法进行。A、目标管理
B、过程管理
C、总体规划
D、体系管理答案：A解析：2018版教材P227
(1) 确定每项具体建设工程项目的安全目标 按“目标管理” 方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。 -
第3题：
关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是()。A:建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度
B:建设上程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优
C:项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系
D:项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证答案：B解析：选项B太绝对，管理目标系统的制定不能保证质量、投资和进度均达到最优，这是不现实的。因为三者是相互对立统一的，系统控制是实现三大目标控制的统一，使整个目标系统最优，而不是各项都最优。 -
第4题：
项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的( )和质量总体目标分解到各个责任主体。A、合同内容
B、质量要求
C、建设标准
D、系统架构答案：C解析： -
第5题：
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是( )。A、保证项目目标能实现
B、进行项目策划和项目控制
C、实现项目整体利益和项目目标要求
D、通过管理使项目目标得以实现答案：D解析：2018版教材P4项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。