项目经理部的设置应该主要根据()。A.《建设工程项目管理规范》规定B.业主的要求C.住建部的要求D.项目经理的决策

题目
项目经理部的设置应该主要根据()。

A.《建设工程项目管理规范》规定

B.业主的要求

C.住建部的要求

D.项目经理的决策

相似考题

1.项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按（ ）项目管理组织设置项目经理部。A．矩阵式B．职能式c．项目式D．事业部式

2.项目经理部建立的首要工作是()。A.确定人员的职责、分工B.确定项目经理部的组织设置C.进行目标分解与责任划分D.确定项目经理部的管理任务和组织结构

3.建立项目经理部的基本原则,下列说法错误的是()。A.根据企业的经济实力设置B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置C.根据施工工程任务需要调整D.适应现场施工的需要

4.施工项目经理部的建立原则是（ ）。A．凝聚管理人员、形成组织力B．根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C．形成项目管理责任制和信息沟通系统D．项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要

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  • 第1题：

    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（　）。

    A、向外筹集项目建设资金
    B、参与组建项目经理部
    C、制定项目经理部工作
    D、自主选择分包人
    E、主持项目经理部工作

    答案：B,E
    解析：
    考点:项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。

  • 第2题：

    中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。


    答案：对
    解析：
    中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。

  • 第3题：


    根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应该如何进行整改？


    答案：
    解析：
    公司检查现场发现的问题，项目经理部应该按以下要求进行整改:
    (1)塔式起重机与临时生活设施不能共用一个配电箱；应该有配电箱检查记录。,
    (2)塔式起重机应由取得相应资质的人员来指挥。
    (3)现场单行消防通道上严禁乱堆材料，消防通道应不小于3.5m,端头应留有12mX12m的回车场。
    (4)脚手架和楼板模板拆除后应摆放整齐，并进行交底记录。

  • 第4题：

    远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。


    答案：对
    解析：
    远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。

  • 第5题：

    大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。


    答案：错
    解析：
    大型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部。

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