工程项目进度控制工作在施工准备阶段,首先应根据合同工期等因素,确定工程项目施工的()。A.计划工期目标B.材料供应计划C.质量目标计划D.安全保证计划

2020版教材P3
设计准备阶段监理工程师进度控制的任务有：
①收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；
②编制工程项目建设总进度计划；
③编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；
④进行环境及施工现场条件的调查和分析。为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。

2020版教材P 134
项目监理机构在建设工程施工阶段进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔，力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。

2018版教材P116

在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬）的施工计划等。

项目监理机构在建设工程施工阶段进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔，力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。

本题考查的是目标控制。