有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。()

题目

有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。()

相似考题

1.关键点控制原理就是按照“次要的多数、关键的少数”原则，选出若干关键点作为控制的重点。()

2.要使控制有效率,就必须抓住关键因素加以控制。关键因素主要有()。A.影响管理目标的直接因素B.出现偏差的可能性大的因素C.直接决定工作成效的重点因素D.能使控制最有效又最经济的因素

3.在计划执行过程中()是管理的重点,在时间和费用方面则要严格控制。A、目标B、人C、项目D、关键作业

4.控制的目标性原则要求抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
参考答案：错误
更多“有效的控制只能针对关键项目,抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制,这就是控制 ”相关问题

  • 第1题：

    在产品制造过程中，运用()的思想控制关键质量特性值，关键部位，薄弱环节等.

    A、重点控制和安全第一

    B、重点控制和预防为主

    C、预防为主

    D、安全第一


    正确答案： B

  • 第2题：

    对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（　）。
    　　

    A.进行适度的授权
    B.进行必要的调整
    C.进行经常性的检查
    D.做好对外关系的协调
    E.建立和保持有效、畅通的信息通道

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的是项目经理。选项D，“做好对外关系的协调”与“对项目全过程进行全面控制”并列，属于平行关系。

  • 第3题：

    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）规定，项目管理机构的进度控制就是将关键线路上的各项活动过程的主要影响因素作为项目进度控制的重点；


    项目经理应主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案;对各类资源进行质量管控和动态管理是项目经理的职贵;项目经理有权在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

  • 第4题：

    对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（ ）。

    A．进行适度的授权

    B．进行合理的分工

    C．进行经常性的检查

    D．做好对外关系的协调

    E．建立和保持有效、畅通的信息通道


    正确答案：ABCE
    点评：项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员进行有效的控制，进行合理的分工与适度的授权是实现有效控制的前提，建立和保持有效、畅通的信息通道是实现有效控制的基础，经常性的检查是对固定信息渠道的重要补充，及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段。
    考试要点：项目经理进行全过程控制的关键内容。 

  • 第5题：

    有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。

    A对

    B错


    错
    有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的重点原则。

相关内容