考评领导者的用人效绩就是看领导者在单位时间内的用人数。()
题目
考评领导者的用人效绩就是看领导者在单位时间内的用人数。()
相似考题
参考答案和解析
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第1题：
领导者用人不疑的关键在于()。A、领导者信任下属，获得下属的信任
B、下属无条件的充分信任领导者
C、领导者无条件地充分信任下属
D、领导者正确运用“疑”和“用”的手段
参考答案：A
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第2题：
简述领导者合理用人的艺术。
激发职工的潜在能力，是现代企业管理艺术的重要内容之一。作为一个企业领导者，要最大限度地调动的积极性，必须在用人、激励人和治理有等方面下功夫。1）科学用人的艺术。领导者要科学的用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术，主要表现在以下方面：知人善任；量才适用的艺术；用人不凝的艺术。2）有效的激励艺术。激励是现代企业管理的一项重要职能。行为科学家根据人的需要、动机和行为之间的关系，对激励方法主要有物质激励法和精神激励法两类。无论哪种激励，都应当把握好激励的时间和力度。应当因有、因事、因环境制宜，恰到好处，方能有效。3）适度治人的艺术。治人的艺术，从某种意义上说，也应当包括科学用人和有效激励人的艺术。除此之外中，还包括批评人、指责人、帮助人克服错误行为以及做好人的发动工作。表扬奖励职工是治人、管理人的艺术，而批评或指责人，也需要有良好的技巧。
略 -
第3题：
（）能力是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力。
正确 -
第4题：
绩效考评结果还可以作为培训的()，也就是用绩效考评结果衡量培训的效度。A.效标
B.效果
C.标准
D.依据答案：A解析：绩效考评结果还可以作为培训的效标，也就是用绩效考评结果衡量培训的效度。 -
第5题：
针对领导者考评的方法很多，请介绍几种比较科学的考评方法。
1、等级评估法等级评估法是绩效考核中常用的一种方法。
2、目标考核法目标考核法是根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效考核方式。
3、序列比较法序列比较法是对相同职务员工进行考核的一种方法。
4、相对比较法这也是对相同职务员工进行考核的一种方法。
5、小组评价法小组评价法是指由两名以上熟悉该员工工作的经理，组成评价小组进行绩效考核的方法。
略