提出了管理过程的5个职能,即组织、指挥、协调、控制,并指明组织职能在整个企业管理中的地位和重要性。这是下列哪种组织理论中的观点之一。()A韦伯组织理论B法约尔组织理论C泰勒组织理论D厄威克组织理论

题目
提出了管理过程的5个职能,即组织、指挥、协调、控制,并指明组织职能在整个企业管理中的地位和重要性。这是下列哪种组织理论中的观点之一。()

A韦伯组织理论

B法约尔组织理论

C泰勒组织理论

D厄威克组织理论

相似考题

1.法约尔在组织管理理论中提出了管理的职能是计划、组织、指挥、协调和控制。()此题为判断题(对，错)。

2.法约尔在组织管理理论中提出了管理的职能是( )。A.计划、组织、指挥、协调和控制B.计划、组织、领导、控制和创新C.计划、组织、指挥、协调D.计划组织、控制、创新

3.在企业管理职能中占领先地位、发挥主导作用的是（　　）职能。A．计划 B．组织 C．指挥 D．控制

4.管理职能,即主管人员从事管理工作的内容,包括()。A、计划、组织、指挥、协调、人事分工、结算B、计划、组织、指挥、协调和总结报告C、计划、组织、指挥、协调和控制D、计划、组织、指挥、协调、预算

更多“提出了管理过程的5个职能,即组织、指挥、协调、控制,并指明组织职能在整个企业管理中的地位和重要性。这是下列哪种组织理论中的观点之一。() ”相关问题

  • 第1题：

    工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法，对项目全过程的活动进行()

    A:规划、组织、领导、协调、控制和评价
    B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审
    C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价
    D:计划、组织、领导、协调、控制和评审

    答案：C
    解析：
    报送国家发展和改革委员会的境外投资项目申请报告与项目可行性研究报告不同，该类项目的申请报告不要求详细的技术选择分析、财务效益及敏感性分析等企业决策所需的技术经济可行性分析论证，也不要求满足中国的环境保护、市场准入等政府法规要求。项目单位可结合自身及项目情况，决定是否编制项目可行性研究报告。报送国家发展和改革委员会的项目申请报告主要内容有：①项目名称、投资方基本情况；②项目背景情况及投资环境情况；③项目建设规模、主要建设内容、产品、目标市场，以及项目效益、风险情况；④项目总投资、各方出资额、出资方式、融资方案及用汇金额；⑤购并或参股项目，应说明拟购并或参股公司的具体情况。

  • 第2题：

    在企业管理的各项职能中处于首要地位的职能是（）

    A．计划职能

    B．组织职能

    C．指挥职能

    D．控制职能


    计划职能

  • 第3题：

    管理过程理论提出了计划、实施、控制、组织和指挥，是管理的五项基本职能。


    错误

  • 第4题：

    约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（），这五种职能构成了一个完整的管理过程。

    A计划、决策、组织、人员配备和控制

    B计划、组织、人员配备、指挥和控制

    C计划、组织、指挥、协调和控制


    C
    约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即计划、组织、指挥、协调与控制。 这五种只能构成管理学派的基本体系与基本构架，为管理学的基础奠定作出了贡献。

  • 第5题：

    19、管理过程理论提出了计划、实施、控制、组织和指挥，是管理的五项基本职能。


    错误

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