在正常情况下授权下级人员处理，上级人员只在发生重大问题时才介入处理的管理方式称为()。A.目标管理B.绩效管理C.例外管理D.动态管理

第1题：

某公司赋予某一层次三个部门主管的一个权力是：每笔支出不超过500 元的审批权，每个年度批准的支出不超过 5 万元。类似这种下级主管被赋予一定的决策权限，上级没把下级活动的“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决超过下级处理权限范围的时候，才介入处理的管理方式，被称为

A．走动管理

B．例外管理

C．参与管理

D．动态管理

第2题：

2、关于管理中的例外原则，以下哪种理解最准确（）

A．上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策。

B．上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告。

C．上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权。

D．上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，然后集中精力处理例外事件。

第3题：

【单选题】13.关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适？ （）

A．上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策

B．上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告

C．上级将一般的日常事务全权交由下级处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权

D．上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理例外事件

第4题：

5、关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适？ （）

A．上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策

B．上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告

C．上级将一般的日常事务全权交由下级处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权

D．上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理例外事件

第5题：

10.关于管理中的例外原则,以下哪种理解最准确？ （) A.上级将一般日常事务授权给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策。 B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告。 C.上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定权和监督权。 D.上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件。 E.上级将一切事务全权交由下级处理,自己保留监督权。