管理项目、建立工作分解结构的第一步是()A.确定项目优先级B.定义项目范围C.核实可用预算D.分配团队成员进行项目工作E.决定必须的完工日期

题目

管理项目、建立工作分解结构的第一步是()

A.确定项目优先级

B.定义项目范围

C.核实可用预算

D.分配团队成员进行项目工作

E.决定必须的完工日期

相似考题

1.● 项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是 （37） 。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构（37）A．③①②⑤④B．③①⑤②④C．①③②④⑤D．①③②⑤④

2.林达最近得到了一个产品设计广告活动计划的项目，他第一步要做的是：()A.建立项目优先级B.定义项目范围C.核实可获得的预算D.指派团队成员开始工作E.确定必须完成的时间

3.项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。（39）是范围管理流程的正确顺序。①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构A.③①②⑤④B.③①⑤②④C.①③②④⑤D.①③②⑤④

4.项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是______。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构A．③①②⑤④B．③①⑤②④C．①③②④⑤D．①③②⑤④

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  • 第1题：

    项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。（）是范围管理流程的正确顺序。

    ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求

    ④控制范围 ⑤创建工作分解结构

    A.③①②⑤④

    B.③①⑤②④

    C.①③②④⑤

    D.①③②⑤④


    正确答案：B

  • 第2题：

    对项目范围管理是通过五个管理过程来实现的，第一步是（ ）

    A.编制范围管理计划

    B.范围定义

    C.创建工作分解结构

    D.范围控制


    正确答案：A
    对项目范围的管理，是通过5个管理过程来实现的。（1）编制范围管理计划；制定一个项目范围管理计划，以规定如何定义、检验、控制范围，以及如何创建与定义工作分解结构。（2）范围定义；这个过程给出关于项目和产品的详细描述。这些描述写在详细的项目范围说明书里，作为将来项目决策的基础。（3）创建工作分解结构；将项目的可交付成果和项目工作细分为更小的、更易于管理的单元。（4）范围确认；该过程决定是否正式接受己完成的顼目可交付成果。（5）范围控制；监控项目和产品的范围状态，管理范围变更。

  • 第3题：

    服务项目管理中，可通过运用（ ）方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。

    A.工作分解结构 B.责任分配矩阵
    C.组织分解结构 D.资源分解结构

    答案：A
    解析：
    服务工作分解结构是项目管理知识体系推荐的一种基本方法，主要应用于项目范围管理，通过运用工作分解结构（WBS）方法，可在项目全范围内分解和定义各层次工作包。它按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，进行系统化的、相互关联和协调的层次分解。

  • 第4题：

    项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。__(40)__是范围管理流程的正确顺序。 ①定义范围 ②核实范围 ③收集需求 ④控制范围 ⑤创建工作分解结构

    A.③①②⑤④

    B.③①⑤②④

    C.①③②④⑤

    D.①③②⑤④


    正确答案：B
    因为四个选项均包括收集需求过程，由此可知，这是在考PMBOK2008中的知识点（因为PMBOK2004中的范围管理领域没有收集需求过程），根据PMBOK2008可知，B项是范围管理流程的正确顺序。

  • 第5题：

    以下哪个不是项目范围管理的过程？（ ）

    A.收集需求
    B.创建工作分解结构
    C.实施工作分解结构
    D.核实范围

    答案：C
    解析：

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