简述管理工作中应如何适当地限制职能职权。

题目

简述管理工作中应如何适当地限制职能职权。

相似考题

1.在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。()

2.如何正确处理三种职权的关系()A、确保直线职权的有效运用B、注意发挥参谋职权的作用C、适当限制直线职权D、注意发挥职能职权的作用E、适当限制职能职权

3.限制职能职权的使用要注意()A、要限制职能的使用范围B、职能职权的使用常限于解决“如何做”、“何时做”等方面的问题C、要限制级别D、职能职权不能越过上级的下属的第一级E、可以扩大到“在哪做”、“谁来做”、“做什么”等问题

4.在处理组织的职权关系时，应充分发挥参谋职权，并尽可能限制职能职权。()

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  • 第1题：

    【问题 3】（6 分）

    结合项目现状，请简述在项目后续工作中小李应如何做好范围控制工作。


    正确答案：
    [问题3]解答要点
    结合案例，简要叙述下列内容：
    （1）小李首先要负责组织建立项目范围基准。                             
    （2）小李其次要负责组织范围基准的维护，必要时按照公司变更流程变更项目范围。
    （3）小李要负责组织实施项目范围变更、确认变更结果，以及后续项目范围控制。

  • 第2题：

    简述秘书如何优化职能环境。
    （1）立足点。是从客观实际出发，立足于做好本职工作，从现实需要着手。
    （2）着力点。主要是从具体工作环境出发，关键是优化与领导主辅配合的关系，同时把优化与其他部门和群众的关系结合起来。
    （3）主要途径。靠自身卓有成效的职能工作，取得信任与重视，构成改善环境与提高工效的良性循环。
    略

  • 第3题：

    【判断题】在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。（）

    A．Y.是

    B．N.否


    正确

  • 第4题：

    从上层到基层管理人员之间的何种职权形成指挥链

    A、直线职权

    B、参谋职权

    C、职能职权

    D、管理职权

    E、A和C


    参考答案：A

  • 第5题：

    1、请针对人力资源管理职能如何在创新创业工作中发挥作用做出论述


    B

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