物流中存在的主要问题有:()A.采购成本。B.供应商评价。C.产品定价。D.各种运输方式的成本。E.杰出的供应商。

（1）物流成本没有独立的会计科目。物流的企业财务会计制度中没有单独的项目，而是与其他成本一起列在费用一栏中，因此很难对企业发生的物流成本作出准确、全面的计算与分析，也无法同其他企业的物流成本进行比较。 （2）物流成本计算的不完整、不全面。在企业财务会计报表或盈亏计算表中所反映出来的物流费用项目，仅仅是部分物流费用，即向企业外部支付的物流费，比如向运输公司、公共型仓库支付的运费和保管费，并没有包括企业内部消耗的物流成本，所以它不是企业物流成本的全部。 （3）物流成本范围的边缘不清，难以掌握和比较。对物流成本的计算和控制，各企业通常是分散进行的。各企业根据自己不同的理解和认识来把握物流成本，由于没有统一的计算标准，致使各企业物流成本包含的范围不同，因此企业间无法进行物流成本的比较，也无法得出企业物流成本的平均值，又由于各企业的物流成本缺乏相应比较的基础，所以无法正确衡量各企业相对的物流绩效，物流管理失去了依据。 （4）无法掌握和控制的物流成本较多，增加了物流成本管理的难度。在企业中，物流部门无法掌握和控制的物流成本较多，比如，由于过量进货、过量生产而产生的费用和过量服务所产生的成本都包括在其中，从而增加了物流成本管理的制度。 针对以上物流成本核算上存在的问题，显然要利用物流成本进行物流管理，就必须建立统一的物流成本计算标准，确定计算物流成本应遵循的基本原则，划分物流成本的范围，确立统一的计算口径与方法。

目前我国物流产业正在迅速发展，但其运作仍受到众多因素的制约，主要体现在： （1）物流相关立法和规章没有到位。 （2）第三方物流公司仍然只限于提供低水平的物流服务，包括仓储和运输服务。能够为用户提供一体化服务的第三方物流企业所占的比重更小。而与物流有关的包装、流通加工等物流服务项目涉及较少，这也反映市场需求还保持在较低水平上。 （3）服务水平和客户的要求之间存在差异。 （4）绝大多数物流公司还属于城市范围、区域性公司。 （5）中国企业外包物流业务较少，制约了第三方物流企业的发展。 （6）物流从业人员素质较低，缺乏精细化物流运作的能力。 （7）流通业的统计数字和相关调研缺乏。 针对我国物流业的现状和存在的问题，借鉴世界各国现代物流业发展经验，提出如下发展战略： （1）实现政府统一规划和指导。 （2）积极扩大物流市场需求。 （3）大力推进物流服务的社会化和专业化。 （4）加快物流企业兼并重组。 （5）推动重点领域物流发展。 （6）加快国际物流和保税物流发展。 （7）优化物流业发展的区域布局。 （8）加强物流基础设施建设的衔接与协调。 （9）提高物流信息化水平。 （10）完善物流标准化体系。 （11）加强物流新技术的开发和应用。 （12）大力培养物流管理人才。 此外，在电子商务时代，物流发展到集约化阶段，一体化的配送中心不单单是提供仓储和运输服务，还必须开展配货、配送和各种提高附加值的流通加工服务项目，也可按客户的需要提供其他服务。