在几种进度控制方法中，甘特图难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用()不仅能表达子任务间依赖关系，还可找出关键子任务。A、甘特图B、IPOC、PERTD、时标网状图

题目

在几种进度控制方法中，甘特图难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用()不仅能表达子任务间依赖关系，还可找出关键子任务。

A、甘特图

B、IPO

C、PERT

D、时标网状图

相似考题

1.软件工程的进度安排有多种方法。下列哪种方法可以清楚地标出任务间的时间对比，却难以表示多个任务间的依赖关系?A．甘特图法B．时间标记网络法C．PERT图法D．关键路径法

2.软件项目的进度管理有许多方法，但(77)不是常用的进度控制图示方法。在几种进度控制方法中，(78)难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用(79)不仅能表达子任务间依赖关系，还可找出关键子任务。在(79)中，箭号表示(80)，圆圈结点表示(81)。A．甘特图B．IPOC．PERTD．时标网状图

3.软件项目的进度管理有许多方法，______清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行性，但难以表达多个子任务之间的逻辑关系A．Gantt图B．IPOC．PERTD．时标网状图A．B．C．D．

4.15 ）软件工程的进度安排有多种方法。下列哪种方法可以清楚地标出任务间的时间对比却难以表示多个任务间的依赖关系？A ）甘特图法B ）时间标记网络法C ) PERT 图法D ）关键路径法

参考答案和解析
正确答案:C
更多“在几种进度控制方法中,甘特图难以表达多个子任务之间的逻辑关系,使用()不仅能表达子任务间依赖 ”相关问题

  • 第1题：

    软件项目的进度管理有许多方法，______不仅表达了子任务之间的逻辑关系，而且可以找出关键子任务。

    A．Gantt图

    B．IPO

    C．PERT

    D．时标网状图

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：C
    解析：进度安排的常用图形描述方法有甘特(Gantt)图和计划评审技术(PERT)图。
      Gantt图能清晰地描述每个任务从何时开始，到何时结束以及各个任务之间的并行性；但是，它不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分。
      PERT图不仅给出了每个任务的开始时间、结束时间和完成该任务所需的时间，还给出了任务之间的关系，即哪些任务完成后才能开始另外一些任务，以及如期完成整个工程的关键路径。图中的松弛时间则反映了完成某些任务可以推迟其开始时间或延长其所需的完成时间；但PERT图不能反映任务之间的并行关系。

  • 第2题：

    软件工程的进度安排有多种方法。下列( )可以清楚地标出任务间的时间对比，却难以表示多个任务间的依赖关系。

    A．甘特图法

    B．时间标记网络法

    C．PERT图法

    D．关键路径法


    正确答案：A

  • 第3题：

    某省级电子政务工程建设项目，重点建设内容是在已有基础软硬件环境下世行业务应用系统的开发建设单位日通过公开招标选择公司乙为承建单位，并选择了监理公司丙承担该项目的全过程监理工作在建设过程中，发生了以下事件：

    事件1：单位甲的代表为了进步摸清监理工程师的管理水平，特向监理工程师提出项目进度管理工具万面的些问题以下是监理工程师的回答：

    软件项目的进度管理有许多方法，但（A）不是常用的进度控制图示方法在这几种进度控制图示方法中，（B）难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用（C）不仅能表达子任务之间的逻辑关系，而且可以找出关键子任务，在箭线式PERT中，用带箭头的边表示（D），用圆圈结点表示（E），它标明（D）的（F）。

    事件2：单位乙的项目经理称工期太紧，无法满足预期要求。

    事件3：项目完成后，单位日要求项目各相差单位按照规定程序进行项目初步验收。

    【问题1】（6分）

    作为监理工程师，针对事件请选择自当的选项将监理工程师的回答补充完整。

    供选择的答案：

    A～C：①甘特图 ②IPO ③PERT ④时标网状图

    D～F：①数据流 ②控制流 ③事件 ④处理超点或终点 ⑤任务 ⑥活动

    【问题2】（4分）

    针对事件2的描述，为了避免工期延误，监理应对单位乙提出哪些建议？

    【问题3】（4分）

    在事件3中，初验应该自谁组织？依据是什么？在信息安全万面压有哪些工作需要完成？


    答案：
    解析：

  • 第4题：

    项目的进度管理有许多方法，但(14)不是常用的进度控制图示方法。在几种进度控制方法中，(15)难以表达多个子任务之间的逻辑关系，使用(16)，不仅能表达子任务间依赖关系，还可找出关键子任务。在(16)中，箭号表示(17)，圆圈节点表示(18)。

    A．甘特图

    B．IPO

    C．PERT

    D．时标网状图


    正确答案：B
    解析：软件项目的组织工作是复杂的，工作的计划进度与实际进度需要用有效的方式加以表达，以利于进度的控制。甘特图(GantteChart)、PERT图(ProgramEvaluationandReviewTechnique)和时标网状图(TimeScalarNetwork)是几种常用的进度控制图示方法。而IPO是指结构化设计中变换型结构的输入(Input)、加工(Processing)、输出(Output)。图7-7是一个甘特图，甘特图以水平线段表示子任务的工作阶段，线段的起点和终点分别对应着子任务的开工时间和完成时间，线段的长度表达了完成任务所需的时间。从甘特图上可以看出各子任务在时间上的对比关系。但甘特图难以表达多个任务之间的逻辑关系。在甘特图中，每一任务完成的标准，不是以能否继续下一阶段任务为标准，而是以必须交付应交付的文档与通过评审为标准。因此在甘特图中，文档编制与评审是软件开发进度的里程碑。PERT图不仅可以表达子任务的计划安排，还可在任务计划执行过程中估计任务完成的形势，分析某些子任务完成情况对全局的影响，找出影响全局的区域和关键子任务，以便及早采取措施，确保整个任务的完成。如图7-8所示是一个PERT图的例子。在PERT图中，用箭号表示事件，即要完成的任务。箭头旁给出子任务的名称和完成该子任务所需要的时间。用圆圈节点表示事件的起点和终点。时标网状图克服了甘特图的缺点，用带有时标的网状图表示各子任务的进度情况，以反映各子任务在进度上的依赖关系。

  • 第5题：

    以下关于进度管理工具甘特图的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.能清晰地表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间B.能清晰地表达任务之间的并行关系C.不能清晰地确定任务之间的依赖关系D.能清晰地确定影响进度的关键任务


    正确答案：D

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