决策者人数较少，对目标追求具有一致性，问题解决方案仅有几个，每一备选方案能够产生的结果及风险可以计算确定可能的范围，这是A.结构不良问题B.结构适度问题C.结构良好的问题D.结构完整问题

题目

决策者人数较少，对目标追求具有一致性，问题解决方案仅有几个，每一备选方案能够产生的结果及风险可以计算确定可能的范围，这是

A.结构不良问题

B.结构适度问题

C.结构良好的问题

D.结构完整问题

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1.按照经济理性决策模型，决策者的特征包括( )。A．从途径一目标上分析，决策完全理性B．决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案C．决策者可以知道所有备选方案D．决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策E．决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

2.按照经济理性决策模型，决策者的特征包括()。A:从途径一目标意义上分析，决策完全理性 B:决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案 C:决策者可以知道所有的备选方案 D:决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策 E:决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

3.经营决策的要素包括(　　)。A.决策备选方案B.决策价值C.决策者D.决策结果E.决策目标

4.按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（ ）。A.从途径一目标上分析，决策完全理性 B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案 C.决策者可以知道所有备选方案 D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策 E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

更多“决策者人数较少,对目标追求具有一致性,问题解决方案仅有几个,每一备选方案能够产生的结果及风 ”相关问题

  • 第1题：

    在明茨伯格的决策阶段中，最终确定方案的选择方法有（　　）。

    A.在决策者经验或者知觉的基础上进行判断
    B.在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析
    C.个体搜寻现有的标准程序或者解决方案
    D.认知到问题或机会的产生，进行诊断
    E.决策者成员之间相互权衡

    答案：A,B,E
    解析：
    根据明茨伯格的观点，在决策过程的选择阶段，应确定最终方案。一般的选择方法有：①在决策者经验或者知觉的基础上进行判断；②在逻辑和系统的基础上对备选方案进行分析；③决策者成员之间相互权衡。

  • 第2题：

    104、某公司管理层及执行委员会在解决问题的会议 上找到了问题的原因,并经过头脑风暴分析法后,产生了一系列的备选解决方案,那么接下来委员会因该采取的措施是

    A．采用其他分析方法重 新提出备选方案

    B．分析各解决方案的效果以确定一 个最佳解决方案

    C．讨论问题的定义情况

    D．考虑根据解决方案应该调整哪些内部控制


    错误

  • 第3题：

    12、依据满意标准而言，一个合格的决策者需要具备的条件是（）。

    A．具有良好的心理品质

    B．强调各个阶段的工作质量

    C．能够获得有关决策的所有信息

    D．能够拟定所有的备选方案

    E．能够预测每一种方案的执行结果


    CDE

  • 第4题：

    某公司管理层及执行委员会在解决问题的会议上找到了问题的原因，并经过头脑风暴分析法后，产生了一系列的备选解决方案，那么接下来委员会因该采取的措施是：

    A.采用其他分析方法重新提出备选方案
    B.分析各解决方案的效果以确定一个最佳解决方案
    C.讨论问题的定义情况
    D.考虑根据解决方案应该调整哪些内部控制

    答案：B
    解析：
    此题考查解决问题的第三步，在备选方案中选择最优者。

  • 第5题：

    210、某公司管理层及执行委员会在解决问题的会议 上找到了问题的原因,并经过头脑风暴分析法后,产生了一系列的备选解决方案,那么接下来委员会因该采取的措施是

    A．采用其他分析方法重 新提出备选方案

    B．分析各解决方案的效果以确定一 个最佳解决方案

    C．讨论问题的定义情况

    D．考虑根据解决方案应该调整哪些内部控制


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