参考答案和解析
参考答案:(1)管理层次和管理宽度。(2)专业化程度。(3)地区分布。(4)分工形式。(5)关键职能。(6)集权程度。(7)规范化(标准化)。(8)制度化的程度(正规化)。(9)职业化程度。(10)人员结构。
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  • 第1题:

    下列关于管理层次的说法,正确的是( )。

    A.管理层次也称管理跨度,它是描述组织纵向结构特征的一个概念

    B.管理层次也称管理跨度,它是描述组织横向结构特征的一个概念

    C.管理层次也称组织层次,它是描述组织纵向结构特征的一个概念

    D.管理层次也称组织层次,它是描述组织横向结构特征的一个概念


    正确答案:C

  • 第2题:

    组织的结构性维度时描述整个组织特征的


    错误

  • 第3题:

    1、影响企业组织结构选择的因素有哪些?


    [答案要点] 影响企业组织结构选择的因素主要有: (1)国际业务规模大小及国外销售额的比例。如果企业国际业务规模很小,在总销售额中占的比例不大,企业宜采用出口部形式,因为这样做可以对国际营销活动进行集中管理;反之,宜采用地区型结构、产品型结构或矩阵型结构。 (2)市场数目及地区分布。市场数目越多,分布越集中,就越适合采取地区型结构。 (3)产品系列的数目及相互之间差异的程度。产品系列如数目很多,而且彼此之间差异较大,企业就应按产品类别分权。而对于那些产品数目不多且相关性大的企业来说,产品型结构就不是一个好的选择。 (4)产品的技术特性。技术复杂程度与服务需求程度越高的产品,越需要企业采取产品型结构。 (5)企业的国际营销经验。刚进入国际市场的企业可能更倾向于出口型组织结构。 (6)区域性经济贸易集团。在某一区域性经济贸易集团内从事经营活动的国际企业,通常将该区域内的营销业务交区域中心机构集中管理。

  • 第4题:

    美国课程论专家麦克尼尔指出,影响课程的组织结构的因素有哪些?
    ⑴课程流派;
    ⑵课程功能;
    ⑶课程开发所处的层次。

  • 第5题:

    影响企业组织结构选择的因素有哪些?


    [答案要点] 影响企业组织结构选择的因素主要有: (1)国际业务规模大小及国外销售额的比例。如果企业国际业务规模很小,在总销售额中占的比例不大,企业宜采用出口部形式,因为这样做可以对国际营销活动进行集中管理;反之,宜采用地区型结构、产品型结构或矩阵型结构。 (2)市场数目及地区分布。市场数目越多,分布越集中,就越适合采取地区型结构。 (3)产品系列的数目及相互之间差异的程度。产品系列如数目很多,而且彼此之间差异较大,企业就应按产品类别分权。而对于那些产品数目不多且相关性大的企业来说,产品型结构就不是一个好的选择。 (4)产品的技术特性。技术复杂程度与服务需求程度越高的产品,越需要企业采取产品型结构。 (5)企业的国际营销经验。刚进入国际市场的企业可能更倾向于出口型组织结构。 (6)区域性经济贸易集团。在某一区域性经济贸易集团内从事经营活动的国际企业,通常将该区域内的营销业务交区域中心机构集中管理。