参考答案和解析
参考答案:ABCD 
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  • 第1题:

    某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家,在制定并购案时,公司管理层提出进行并购的风险很大,需要提前做好准备,分析可能导致并购失败的原因,防患于未然。下列各项中,可能导致并购失败的有(  )。

    A.并购后不能很好地进行企业整合
    B.没有获取规模经济
    C.决策不当
    D.支付过高的并购费用

    答案:A,C,D
    解析:
    并购失败的主要原因包括:(1)决策不当;(2)并购后不能很好地进行企业整合;(3)支付过高的并购费用;(4)跨国并购面临政治风险。选项B与本题无关。

  • 第2题:

    以下哪些并购案属于纵向并购战略?

    A.58同城并购赶集网

    B.双汇国际终收购美国肉类加工企业Smithfield

    C.通用汽车收购上游汽车零配件公司德尔福

    D.中粮集团收购澳大利亚Tully糖厂和Proserpine糖厂及下属的甘蔗种植园


    双汇国际终收购美国肉类加工企业Smithfield;通用汽车收购上游汽车零配件公司德尔福;中粮集团收购澳大利亚Tully糖厂和Proserpine糖厂及下属的甘蔗种植园

  • 第3题:

    29、以下哪些并购案属于混合并购战略?

    A.携程网并购“去哪儿”

    B.五矿集团收购澳大利亚OZ矿业公司

    C.中集集团收购希腊港口

    D.联想收购摩托罗拉手机事业部


    CD

  • 第4题:

    促使企业发动并购的原因很多,在一宗并购案中,是一种原因起作用,还是多种原因共同起作用而促使企业最终诉诸并购行为?


    D

  • 第5题:

    30、以下哪些并购案属于纵向并购战略?

    A.58同城并购赶集网

    B.双汇国际终收购美国肉类加工企业Smithfield

    C.通用汽车收购上游汽车零配件公司德尔福

    D.中粮集团收购澳大利亚Tully糖厂和Proserpine糖厂及下属的甘蔗种植园


    通用汽车收购上游汽车零配件公司德尔福;中粮集团收购澳大利亚Tully糖厂和Proserpine糖厂及下属的甘蔗种植园;海尔收购天津显像管厂