由于工程变更会带来工程造价和工期的变化，为了有效地控制造价，无论任何一方提出工程变更，均需由工程师确认并签发工程()。

2019版教材P6
本题考查的是工程造价管理的主要内容及原则。要有效地控制工程造价，就应将工程造价管理的重点转到工程项目策划决策和设计阶段。

2019版教材P6
本题考查的是工程造价管理的主要内容及原则。从组织上采取措施，包括明确项目组织结构，明确造价控制者及其任务，明确管理职能分工；从技术上采取措施，包括重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性；从经济上采取措施，包括动态地比较造价的计划值和实际值，严格审查各项费用支出，采取对节约投资的有力奖励措施。

2020版教材P6
考点:工程造价管理的主要内容及原则。要有效地控制工程造价，就应将工程造价管理的重点转到工程项目策划决策和设计阶段。

所谓工程造价的有效控制，
就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。

所谓工程造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上， 在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围 和核定的造价限额以内。具体说，要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概 算造价；用概算造价控制技术设计和修正概算造价；用概算造价或修正概算造价控制 施工图设计和预算造价。见教材第一章第二节P9。
【考核要点】工程造价的有效控制。