工作团队与团队工作的区别在于：前者指为提高绩效而采取团队形式的新的工作方法，后者指能够通过成员的共同努力而产生积极的协同作用的群体。()

题目

工作团队与团队工作的区别在于：前者指为提高绩效而采取团队形式的新的工作方法，后者指能够通过成员的共同努力而产生积极的协同作用的群体。()

相似考题

1.现代企业人力资源管理与传统劳动人事管理在考核上的本质差别在于( )A.前者忽视绩效沟通，后者注重绩效沟通B.后者忽视绩效沟通，前者注重绩效沟通C.前者关键在于改进人和工作的分配关系，提高工作绩效，后者只是确认事实，决定惩罚D.后者关键在于改进人和工作的分配关系，提高工作绩效，前者只是确认事实，决定惩罚

2.●项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，(48)就代表了这种情况。(48)A．建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统B．让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中C．确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法D．为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

3.项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，（）就代表了这种情况。A.建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统 B.让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中 C.确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法 D.为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

4.项目型组织的优点不包括()?A.稳定性好，经济性好B.每个成员始终都了解团队的工作并为之负责C.在大型组织中，团队结构一般作为官僚结构的补充，既能得到官僚结构标准化的好处、提高运行效率，又能因团队的存在而增强灵活性。D.团队有很大的适应性，能接受新的思想和新的工作方法。

更多“工作团队与团队工作的区别在于:前者指为提高绩效而采取团队形式的新的工作方法,后者指能够通过 ”相关问题

  • 第1题：

    项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，（ ）就代表了这种情况。

    A：建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
    B：让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
    C：确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法
    D：为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

    答案：B
    解析：
    让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中”会产生激励和信任作用，也加强了沟通，获取了团队成员的知识与经验。

  • 第2题：

    1、对于工作复杂，依赖性高的任务，一般采取什么样的工作形式（）

    A．群体工作形式

    B．团队工作形式

    C．独立工作

    D．群体理念与团队管理结合


    群体理念与团队管理结合

  • 第3题：

    54、通常情况下，高绩效工作团队既能完成相应的工作任务，又能够促进团队和团队成员的成长发展。


    A

  • 第4题：

    8、以下哪项不属于创业团队的优势？

    A．可以激发团结精神，增强灵活性，提高工作效率

    B．使创新企业更好地适应内外环境的变化

    C．创业团队是高层管理团队的基础和最初组织形式

    D．创业团队的工作绩效等于所有个体成员独立工作时的绩效之和


    创业团队的工作绩效等于所有个体成员独立工作时的绩效之和

  • 第5题：

    团队绩效是指团队对组织既定目标的达成情况，团队成员的满足感和继续协作的能力，既包括工作行为、方式，也包括工作行为的结果。提升团队绩效的方法有制定明确的团队目标、好的团队领导力、有效的团队沟通、激励性绩效考核机制、有生命力的团队文化和团队精神。


    错误

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