参考答案和解析
参考答案:A
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  • 第1题:

    项目经理张工砸项目风险管理过程中,使用如下公式进行风险评估:风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果该项目分析管理处于( )阶段。

    A.识别风险
    B.实施定性风险分析
    C.实施定量风险分析
    D.规划风险应对

    答案:B
    解析:
    定性风险分析的工具与技术包括:概率和影响矩阵,其中概率的计算即计算风险值

  • 第2题:

    不同的咨询项目在实施的过程中可能遇到的常见的和特殊的风险是指()。

    A:行业风险
    B:个人风险
    C:单位风险
    D:项目风险

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    你的项目团队已经决定不使用即将发布的软件,因为可能导致项目进度延迟。这是使用了()应对风险的策略。

    A.规避

    B.承担

    C.转移

    D.缓解


    规避

  • 第4题:

    项目风险管理过程中,运用科学方法对项目潜在风险进行系统归类判断哪些风险会影响项目实施属于()环节的工作。

    A、风险识别
    B、风险响应
    C、风险控制
    D、风险评估

    答案:A
    解析:
    本题的考点为项目风险管理。风险识别是运用科学方法对项目潜在风险进行系统归类和识别,判断哪些风险会影响项目实施。

  • 第5题:

    4、在一个项目的开发过程中采用了新的技术,为此,项目经理找来专家对项目组人员进行技术培训,这是什么风险应对策略?

    A.回避风险

    B.损失控制

    C.转移风险

    D.自留风险


    D