A、每个项目在某些方面都是唯一的
B、项目组缺乏项目管理软件
C、项目组总是没有足够的资源
D、项目组缺乏风险管理的经验
1.范围说明书形成了项目经理与客户之间的协议基础,这是因为它确定了()A.项目经理和项目团队B.实施项目的利益C.项目目标和交付物D.详细的产品特性
2.ABS与PA相比较,前者更容易发生飞边现象,这是因为前者的流动性较强。()此题为判断题(对,错)。
3.项目经理张工在项目风险管理过程中,使用如下公式进行风险评估: 风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果 该项目分析管理处于()阶段。A.识别风险B.实施定性风险分析C.实施定量风险分析D.规划风险应对
4.建设项目在建设过程中容易面临不可预见的风险。这是因为建设项目:()A、每个项目各不相同B、建设周期长C、涉及单位多D、露天施工E、固定在一定的地点
第1题:
第2题:
第3题:
你的项目团队已经决定不使用即将发布的软件,因为可能导致项目进度延迟。这是使用了()应对风险的策略。
A.规避
B.承担
C.转移
D.缓解
第4题:
第5题:
4、在一个项目的开发过程中采用了新的技术,为此,项目经理找来专家对项目组人员进行技术培训,这是什么风险应对策略?
A.回避风险
B.损失控制
C.转移风险
D.自留风险