越是低层次的人员能够提供观点或被赋予决策的权力,就越是_____。A.集权B.分权C.工作专门化D.部门化

题目
越是低层次的人员能够提供观点或被赋予决策的权力,就越是_____。

A.集权

B.分权

C.工作专门化

D.部门化

相似考题

1.在决策层次系统中,下面表述正确的是()A、较低层次的决策要受到较高层次的决策目标的制约B、较高层次的决策要受到较低层次的决策目标的制约C、越是低层次的决策，事实因素所占比重大D、越是高层次的决策，价值因素所占比重大E、价值判断是决策的首要前提

2.提出建议或提供服务,协助其他部门或人员做好工作的权力,是()。A.参谋职权B.集权C.直线职权D.职能职权

3.集权制、分权制和均权制的划分依据是()A.行政首长的产生及职权B.掌握最高决策权的人数C.中央与地方权力分配关系D.同级行政部门隶属的领导

4.在设计组织结构时，主要应考虑下面几个方面的内容()。A、工作的专门化B、部门化C、管理层次和幅度D、命令链E、集权与分权

参考答案和解析
参考答案：B
更多“越是低层次的人员能够提供观点或被赋予决策的权力,就越是_____。 A.集权B.分权C.工作专门化D.部门化”相关问题

  • 第1题：

    根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。

    A.分权程度较高

    B.集权程度较高

    C.集权分权程度相当

    D.不确定


    参考答案：A

  • 第2题：

    有关集权与分权表述错误的是（ ）。

    A.过度集权会导致决策质量降低;

    B.过度集权能促使各个部门增强自我适应和自我调整的能力

    C.适度分权有利于提高基层管理人员和操作人员的积极性

    D.个性较强的领导者往往喜欢其所辖部门完全按照自己的意志来运行


    正确答案：B
    本题所考查的考点是企业组织结构中集权与分权特征的知识点。一般而言，在集权的组织中，决策权在很大程度上向处于较高管理层次的职位集中；在分权的组织中，决策权则在很大程度上分散到处于较低管理层次的职位上。从积极方面来看，集权可以确保组织总体政策的统一，可以保证决策执行的高效率。从消极的方面来看，第一，过分集权会造成大规模组织的主管远离基层，这会影响决策的正确性和及时性，从而降低决策的质量。第二，过度集权的组织，还可能使各个部门失去自我适应和自我调整的能力，从而削弱组织整体的应变能力。第三，权力的高度集中，使得基层管理人员和操作人员的积极性、主动性、创造性下降，从而使组织的发展失去基础。正确答案是B。

  • 第3题：

    “决策权应该放在哪一级”，能够解决这一问题的组织结构构成要素是：

    A.部门化
    B.控制跨度
    C.指挥链
    D.集权与分权

    答案：D
    解析：
    集权与分权解决的是决策权放在哪一级的问题。

  • 第4题：

    根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。

    A分权程度较高

    B集权程度较高

    C集权分权程度相当

    D不确定


    A
    略

  • 第5题：

    组织内部门技术越是常规化，组织的规范化、集权化程度就越低。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    从集权与分权的关系看，一般而言，决策问题越是重要，权力的配置就越是倾向于（）。


    正确答案:集权

  • 第7题：

    组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）

    • A、目标统一原理
    • B、责权一致原理
    • C、管理宽度原理
    • D、集权与分权相结合的原理

    正确答案:C

  • 第8题：

    决策制定权力分布的维度为（）

    • A、复杂性
    • B、正规化
    • C、集权化
    • D、分权化

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。
    A

    分权程度较高

    B

    集权程度较高

    C

    集权分权程度相当

    D

    不确定


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）
    A

    目标统一原理

    B

    责权一致原理

    C

    管理宽度原理

    D

    集权与分权相结合的原理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。
    A

    目标统一原理

    B

    责权一致原理

    C

    管理宽度原理

    D

    集权与分权相结合的原理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    越是低层次的人员能够提供观点或被赋予决策的权力，就越是（）
    A

    集权

    B

    分权

    C

    工作专门化

    D

    部门化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    拥有强烈的职业抱负且渴望自由和自治的员工,往往更喜欢()。

    A.有森严等级制度的集权化组织结构

    B.以分权和向员工授权为特征的柔性结构

    C.有高度正规化的组织结构

    D.拥有更高的工作专门化、部门化的组织结构


    正确答案：B

  • 第14题：

    “对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价主管人员的方法越是完善，主管人员工作的质量也就越有保证”是人员配备工作的（ ）原理。

    A.用人之长

    B.职务要求明确

    C.责权利一致

    D.公开竞争


    正确答案：B

  • 第15题：

    在行政权力体制中可以分为集权制和分权制，下列特点中属乇分权制特征的是______。


    A. 有利于统筹兼顾
    B. 权力分散、责任不明确
    C. 决策比较民主、合理
    D. 有利于调动下级的工作积极性

    答案：C,D
    解析：
    解题指导： 暂缺。

  • 第16题：

    课程决策权力分配的趋势是（）。

    • A、走向均权化
    • B、分权制
    • C、集权制
    • D、分权与集权并重

    正确答案:A

  • 第17题：

    越是低层次的人员能够提供观点或被赋予决策的权力，就越是（）

    • A、集权
    • B、分权
    • C、工作专门化
    • D、部门化

    正确答案:B

  • 第18题：

    对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中，就越是有利于组织的有效运行。这是（）

    • A、计划工作的原理
    • B、组织工作的原理
    • C、领导的原理
    • D、控制工作的原理

    正确答案:B

  • 第19题：

    从集权与分权的关系看，一般而言，组织的规模越小，权力的配置就越是倾向于（）。


    正确答案:集权

  • 第20题：

    组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。

    • A、目标统一原理
    • B、责权一致原理
    • C、管理宽度原理
    • D、集权与分权相结合的原理

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    课程决策权力分配的趋势是（）。
    A

    走向均权化

    B

    分权制

    C

    集权制

    D

    分权与集权并重


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    决策制定权力分布的维度为（）
    A

    复杂性

    B

    正规化

    C

    集权化

    D

    分权化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中，就越是有利于组织的有效运行。这是（）
    A

    计划工作的原理

    B

    组织工作的原理

    C

    领导的原理

    D

    控制工作的原理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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