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  • 第1题:

    在领导权变理论中,菲德勒的领导权变模式理论认为领导者与职工的关系、任务结构、职位权力是影响领导效果好坏的三个关键情境因素。其中最重要的是()。


    参考答案:领导者与职工的关系

  • 第2题:

    社会服务机构领导的特征主要有()。

    A:领导较注重使用影响他人的能力和技巧
    B:领导要善于使用权力去指导下属
    C:领导较少运用职位赋予的合法权利领导下属
    D:领导较多运用指导、诱导方式影响下属
    E:主要使用升职、加薪策略来鼓励下属工作

    答案:A,C,D
    解析:
    领导具有的特征包括:①领导较少运用职位赋予的合法权利领导下属;②领导较多运用指导、诱导方式影响下属;③领导较注重使用影响他人的能力和技巧。

  • 第3题:

    社会服务机构领导的特征主要有

    A.使用利益交换策略领导下属

    B.较少运用职位权力领导下属

    C.较多运用指导、诱导方式影响下属

    D.较注重使用影响他人的能力和技巧


    较少运用职位权力领导下属;较多运用指导、诱导方式影响下属;较注重使用影响他人的能力和技巧

  • 第4题:

    下列关于领导影响力的说法,正确的是()。

    A、领导的非权力影响力一旦形成,作用较为持久

    B、领导的权力型影响力具有强制性,对被领导者的激励作用较弱

    C、随着社会的发展变化,领导的非权力型影响力越来越重要

    D、领导的非权力影响力的来源于职位、能力和地位


    答案:A B C

    解析:领导者的权威和影响力包括强制性影响力和自然性影响力,也称权力性影响力和非权力性影响力。

    非权力影响力是由领导者的品德修养、知识水平、才能、生活态度、情感魅力以及自己的工作实绩和表率作用等素质和行为所形成,它的特点在于它的自然性,其基础主要来自专长和品质。现领导者影响力中起重大作用的是非权力影响力,“其身正,不令而行,其身不正,虽令不从”就深刻说明领导者非权力影响力对领导的有效性和权威性的决定性作用,增强领导者影响力的根本途径在于增强非权力影响力。

    权力性影响力是一个人因为授权担任某个职位而产生的,强制性影响力是领导者所独有的;而非权力影响力属于个人,是由组织内部成员追随他而产生的,不是组织授予的,与被追随者的品德、知识、能力、声望、人格魅力、成功经历等个人特质有关。

    一般来说,由于权力性影响力的存在,领导者的影响力强于被领导者的影响力。在领导者影响力的构成中,非权力影响力的强度与权力性影响力相互促进。


  • 第5题:

    社会服务机构领导的特征主要有(  )。

    A.领导要善于使用权力去指导下属
    B.领导要较好地运用内外资源进行服务机构的管理
    C.领导较注重使用影响他人的能力和技巧
    D.领导较多运用指导、诱导方式影响下属
    E.领导要善于运用金钱的奖赏和报酬去影响员工的工作

    答案:C,D
    解析:
    在社会服务机构中,由于多数员工是受过专业训练的社会工作者或其他专业人员,加上机构“以人为本”的工作性质,因此,社会服务机构领导的特征主要有:领导较少运用职位赋予的合法权利领导下属;领导较多运用指导、诱导方式影响下属;领导较注重使用影响他人的能力和技巧。选项A、E和领导较少运用职位赋予的合法权利领导下属的特征不符合,所以是错误的。选项B是迷惑项。本题主要考查社会服务机构领导的特征。