PMC的工作内容中,作为业主管理队伍的延伸,管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这种工作方式对PMC来说,风险高,相应的利润、回报也较高。()此题为判断题(对,错)。

题目
PMC的工作内容中,作为业主管理队伍的延伸,管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这种工作方式对PMC来说,风险高,相应的利润、回报也较高。()

此题为判断题(对,错)。


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  • 第1题:

    下列关于PMC 模式的优缺点说法,正确的有( )。

    A.PMC承包商统一协调和管理项目的设计与施工
    B.有利于减少设计变更
    C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容,也包括施工承包的内容
    D.业主容易控制施工
    E.业主对工程费用风险较小

    答案:A,B,C
    解析:
    本题考查的是工程项目的管理模式。PMC 模式可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能,统一协调和管理项目的设计与施工,减少矛盾;管理承包商负责管理整个施工前阶段和施工阶段,有利于减少设计变更;业主与管理承包商的合同关系简单、组织协调比较有利,可以提早开工,可采用快速路径法施工,缩短项目工期。其缺点是:由于业主与施工承包商没有合同关系,控制施工难度较大;业主对工程费用也不能直接控制,存在很大风险。参见教材P18。

  • 第2题:

    EPC模式的基本特征有()。

    A:承包商承担大部分风险
    B:业主承担大部分风险
    C:业主或业主代表管理工程实施
    D:工程师管理工程实施
    E:总价合同

    答案:A,C,E
    解析:
    本题考查的是EPC模式。EPC模式的基本特征有:承包商承担大部分风险;业主或业主代表管理工程实施;总价合同。

  • 第3题:

    6、由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势,这种管理方式包括()。

    A.EPC模式

    B.PM模式

    C.PMC方式

    D.代建制模式

    E.BOOT模式


    PM方式;PMC方式;代建制模式

  • 第4题:

    下列关于PMC模式的说法不正确的有( )。

    A.PMC承包商与业主签订合同
    B.业主与施工承包商没有合同关系
    C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容,也包括施工承包的内容
    D.业主容易控制施工
    E.业主对工程费用风险较小

    答案:D,E
    解析:
    本题考查的是工程项目业主方管理模式。PMC模式可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能,统一协调和管理项目的设计与施工,减少矛盾;管理承包商负责管理整个施工前阶段和施工阶段,有利于减少设计变更;业主与管理承包商的合同关系简单、组织协调比较有利,可以提早开工,可采用快速路径法施工,缩短项目工期。其缺点是:由于业主与施工承包商没有合同关系,控制施工难度较大;业主对工程费用也不能直接控制,存在很大风险。

  • 第5题:

    由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势,这种管理方式包括()。

    A.EPC模式

    B.PM模式

    C.PMC方式

    D.代建制模式

    E.BOOT模式


    BCD