某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统 均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系 统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目 部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。 根据背景(十四)。回答以下列问题。 .综合信息管理组要对收集到的相关信息进行归类整理,属于施工记录信息的内容包括( ) A.施工日志B.施工进度计划表 C.施工质量检查记录D.工程进度款支付记录 E.材料设备

题目
某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统 均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系 统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目 部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。
根据背景(十四)。回答以下列问题。
.综合信息管理组要对收集到的相关信息进行归类整理,属于施工记录信息的内容包括( )
A.施工日志
B.施工进度计划表
C.施工质量检查记录
D.工程进度款支付记录
E.材料设备进场记录


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参考答案和解析
答案:A,C,E
解析:
施工记录信息包括:施工日志、施工质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。
更多“某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统 均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系 统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目 部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。 ”相关问题
  • 第1题:

    某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统 均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系 统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目 部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。
    根据背景(十四)。回答以下列问题。
    该总承包单位的项目管理工作涉及项目的( )阶段。
    A.可行性研究
    B.设计
    C.动用前准备
    D.保修
    E.运营


    答案:B,C,D
    解析:
    建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设 计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

  • 第2题:

    某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统 均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系 统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目 部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。
    根据背景(十四)。回答以下列问题。
    针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有 ( )
    A.考虑项目的组成
    B.考虑施工总体部署
    C.考虑总、分包关系和合同结构
    D.有利于工程交工验收
    E.有利于项目目标控制


    答案:A,B,C,E
    解析:
    项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行:考虑项目进 展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同 结构;有利于项目目标的控制;结合项目管理组织结构等。

  • 第3题:

    工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包类型是( )。

    A:交钥匙总承包
    B:EPC总承包
    C:设计-施工总承包
    D:工程项目管理总承包

    答案:B
    解析:
    2019版教材P221
    (1)设计采购施工总承包。EPC总承包即工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

  • 第4题:

    国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。

    A. 由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B. 由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C. 由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
    D. 由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务


    答案:D
    解析:
    本题主要考查国际建设项目工程总承包的组织。

    D项:不能由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务。所以D项错误,D项当选。

    ABC项:国际建设项目工程总承包的组织有如下几种可能的模式:

    (1)一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用);

    (2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担建设项目工程总承包的任务;

    (3)由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;

    (4)由设计单位承接建设项目工程总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

    本题为选非题,所以ABC项正确,ABC项不当选。

  • 第5题:

    工程项目中有分包单位的由总承包施工企业统一办理,分包单位合理承担投保费用。()


    答案:对
    解析:
    工程项目中有分包单位的由总承包施工企业统一办理,分包单位合理承担投保费用。

  • 第6题:

    总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。该类总承包合同的类型是()。

    A、设计采购施工总承包
    B、交钥匙总承包
    C、设计—施工总承包
    D、工程项目管理总承包

    答案:A
    解析:
    本题考查的是工程总承包合同价款的约定。总承包企业不仅承包工程项目的建设实施任务,而且提供建设项目的前期工作和运营准备工作的综合任务。

  • 第7题:

    国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。

    A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B、由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C、由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
    D、由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案:D
    解析:
    2018版教材P35
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式:(1) 一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用);(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担项目总承包的任务(在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用,特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散);(3)由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;(4)由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。D错误。

  • 第8题:

    ()负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请,严格控制工程项目的分包范围。

    • A、业主项目部
    • B、施工总承包单位
    • C、施工项目部

    正确答案:A

  • 第9题:

    某建设工程已委托某施工单位作为总承包单位。施工企业在工程项目开工前,办理完投保手续,该施工单位提出由另一家施工单位作为分包,承担主体施工。所有安全责任由分包单位负责,如果有了事故也由分包单位上报,并已签订了分包合同。请回答:施工企业应在工程项目开工前,办理完投保手续。工程项目中有分包单位的由总承包施工企业统一办理,分包单位合理承担投保费用。


    正确答案:正确

  • 第10题:

    单选题
    施工企业应在工程项目开工前,办理完投保手续。工程项目中有分包单位的由总承包施工企业统一办理,()合理承担投保费用
    A

    总承包单位

    B

    分包单位

    C

    施工企业

    D

    中承包单位和分包单位


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    市政基础设施工程施工技术文件应符合有关规定。实行总承包的工程项目,由()负责汇集、整理各分包单位编制的有关施工技术文件。
    A

    总承包单位

    B

    监理单位

    C

    各参建单位

    D

    施工单位、建设单位


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包类型是()。
    A

    交钥匙总承包

    B

    EPC总承包

    C

    设计——施工总承包

    D

    工程项目管理总承包


    正确答案: D
    解析:

  • 第13题:

    某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统 均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系 统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目 部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。
    根据背景(十四)。回答以下列问题。
    综合信息管理组的主要任务是负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括( )
    A.建立基于互联网的企业管理信息系统
    B.实现建设项目管理信息化
    C.收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各分包人的相关信息
    D.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据
    E.提高施工管理水平


    答案:B,C,D,E
    解析:
    内容包括:实现建设项目管理信息化;收集、整理本项目范围内的有关信息,含汇总、整理各 分包人的相关信息;适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据;提高施工管理水平。

  • 第14题:

    ( )是指从事工程总承包的企业受建设单位委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
    A、工程项目总承包
    B、设计采购施工总承包
    C、项目分包
    D、勘察设计施工总承包


    答案:A
    解析:
    本题考查的是施工单位的质量责任。工程项目总承包是指从事工程总承包的企业受建设单位委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。参见教材P14。

  • 第15题:

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指()

    A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务,项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案:A
    解析:
    2020/2019教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式:
    (1) 一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用);
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担项目总承包的任务(在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用,特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散);
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

  • 第16题:

    国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。

    A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
    D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案:D
    解析:
    2020/2019教材P35
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式:(1) 一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用);(2)由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担项目总承包的任务(在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用,特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散);(3)由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;(4)由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。故D错误。

  • 第17题:

    某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有( )。(二建2008年试题第72题)
    A、考虑项目的组成
    B、考虑项目进展的总体部署
    C、考虑总、分包关系和合同结构
    D、有利于工程交工验收
    E、有利于项目目标控制


    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的是项目结构图。项目结构的分解并没有统一模式,但应结合项目特点并参考以下原则进行:考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构等。参见教材P20。

  • 第18题:

    国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )

    A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
    B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
    C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务,项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
    D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

    答案:A
    解析:
    2018版教材P35
    二、国际项目总承包的组织
    国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式:
    (1) 一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设项目工程总承包的任务(在美国这种模式较为常用);
    ( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担项目总承包的任务(在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用,特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散);
    ( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务;
    ( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。

  • 第19题:

    业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是()。

    • A、施工总承包
    • B、施工总承包管理
    • C、平行承发包
    • D、建设工程项目总承包

    正确答案:A

  • 第20题:

    下列关于工程总承包的表述中,符合现行建设法规的有()。

    • A、总承包分为工程总承包和施工总承包
    • B、具有工程勘察、设计或施工总承包资质的企业,可在其资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务
    • C、工程总承包是按合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、监理、试运行等全过程的承包
    • D、总承包单位和分包单位就总承包工程对建设单位负连带责任
    • E、具有勘察、设计资质的企业,可以进行施工总承包

    正确答案:A,B

  • 第21题:

    工程项目采用施工总承包方式的,施工安全目标由()负责制定。

    • A、施工总承包单位
    • B、建设单位
    • C、监理单位
    • D、分包单位

    正确答案:A

  • 第22题:

    判断题
    某建设工程已委托某施工单位作为总承包单位。施工企业在工程项目开工前,办理完投保手续,该施工单位提出由另一家施工单位作为分包,承担主体施工。所有安全责任由分包单位负责,如果有了事故也由分包单位上报,并已签订了分包合同。请回答:施工企业应在工程项目开工前,办理完投保手续。工程项目中有分包单位的由总承包施工企业统一办理,分包单位合理承担投保费用。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    工程项目采用施工总承包方式的,施工安全目标由()负责制定。
    A

    施工总承包单位

    B

    建设单位

    C

    监理单位

    D

    分包单位


    正确答案: A
    解析: 暂无解析