第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。
第8题:
管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
第9题:
应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表
项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工
管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础
项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
第10题:
工作任务分工表反映组织系统的动态关系
一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
工作任务分工表中的具体任务不能改变
工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
第11题:
①②③
②①③
③②①
②③①
第12题:
定义项目各部门和人员的任务
详细分解项目实施各阶段的工作
落实各工作部门的具体人员
检查各项管理工作的执行情况
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
第19题:
工作任务分工表
项目管理任务分工表
工程进度表
管理职能分工表
第20题:
①一②一③
②一①一③
③一①一②
③一②一①
第21题:
对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
明确各项管理工作的工作流程
落实各工作部门的具体人员
对各项管理工作的执行情况进行检查
第22题:
①②③
②①③
③②①
②③①
第23题:
①②③
②①③
③②①
②③①