施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其在工作开展程序方面的差异主要表现在()。A、 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 B、 施工总承包管理单位的招标与设计无关 C、 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包 D、 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期 E、 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

题目
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其在工作开展程序方面的差异主要表现在()。


A、 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B、 施工总承包管理单位的招标与设计无关
C、 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包
D、 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E、 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
相似考题

1.施工总承包管理模式与施工总承包模式（ ）。A．工作开展程序相似B．工作开展程序不同C．合同关系相同D．合同价格计取方式相同

2.在施工总承包管理模式中,与分包单位直接签订施工合同的单位一般是( )。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方

3.施工总承包管理模式与施工总承包模式相同的方面有( )。A.工作开展程序B.合同关系C.总包单位承担的责任和义务D.对分包单位的管理和服务E.合同计价方式

4.施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同，具体体现在（ ）。A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B．施工总承包管理单位的招标与设计无关C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包D．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

更多“施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其在工作开展程序方面的差异主要表现在()。 ”相关问题

  • 第1题：

    根据下列条件回答 97～98 题： 某建设单位拟建一大型工业项目，在确定施工任务的委托方式时，对施工总承 管理模式和施工总承包模式进行了分析。

    第97题：施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在（ ）。

    A．施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同

    B．与分包单位的合同关系有可能不同

    C．分包单位的选择和认可程序不同

    D．施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同

    E．对分包单位的管理和服务内容不同


    正确答案：ABC

  • 第2题：

    施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在（ ）。

    A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
    B.施工总承包管理单位的招标与设计无关
    C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包
    D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
    E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

    答案：A,D,E
    解析：
    施工总承包管理模式与施工总承包模式不同，其差异性主要表现在以下几个方面。
    1）工作开展程序不同
    施工总承包模式的一般工作程序是：先完成工程项目的设计，即待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标，然后再进行工程施工。
    而如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部分工程的施工图就招标一部分。
    施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
    2）合同关系不同
    施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。在国内的工程实践中，也有采用业主、施工总承包管理单位和分包单位三方共同签订的形式。
    3）对分包单位的选择和认可不同
    在施工总承包模式中，施工分包单位往往由施工总承包单位选择，由业主认可。而在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。
    一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。
    4）对分包单位的付款不同
    对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。
    5）施工总承包管理的合同价格
    施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费（通常是按工程建安造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价），而不需要事先确定建安工程总造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图设计图纸出齐的原因之一。

  • 第3题：

    下列关于施工总承包和施工总承包管理的说明，正确的是（ ）。

    A. 对于与业主签约的指定分包商，总承包方可以不负管理责任
    B. 施工总承包管理方只能承担管理任务，不能承担施工任务
    C. 对于施工总承包管理模式，施工分包方一般与施工总承包管理方签订施工承包合同
    D. 不论分包合同如何签订，施工分包方必须服从施工总承包方或者总承包管理方的工作指令

    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（　）。

    A、业主方招标及合同管理工作量小
    B、工程款项支付便捷
    C、缩短建设周期
    D、简化管理流程

    答案：C
    解析：
    教材P37
    【知识点】施工任务委托的模式。在进度控制方面，施工总承包模式开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。故选择选项C。

  • 第5题：

    关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是()。

    A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工
    B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标
    C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可
    D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P38
    施工总承包管理与施工总承包模式的比较。一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。所以选项D是错误的。

  • 第6题：

    施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在（）。

    • A、施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
    • B、与分包单位的合同关系有可能不同
    • C、分包单位的选择和认可程序不同
    • D、施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同
    • E、对分包单位的管理和服务不同

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。

    • A、采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利
    • B、施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
    • C、施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
    • D、施工总承包管理模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是(    )。
    A

    施工总承包管理模式如果采用费率招标，对投资控制有利

    B

    在施工总承包管理模式下，业主方招标的工作量较小

    C

    在施工总承包管理模式下，一般要等到施工图全部设计和合同管理完成才能进行招标

    D

    施工总承包管理模式有利于缩短建设周期


    正确答案： B
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。
    A

    施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工

    B

    施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标

    C

    施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可

    D

    采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可


    正确答案： A
    解析： 【考点】施工总承包管理与施工总承包模式的比较。
    【解析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，业主方认可。施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可进行施工总承包管理的招标。
    因此，正确选项是D。

  • 第10题：

    多选题
    施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。
    A

    施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同

    B

    与分包单位的合同关系有可能不同

    C

    分包单位的选择和认可程序不同

    D

    施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同

    E

    对分包单位的管理和服务不同


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的相同点是(　　)。
    A

    工作开展程序

    B

    对分包单位的管理和服务

    C

    对分包单位的选择和认可

    D

    对分包单位的付款


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在（）。
    A

    施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 

    B

    施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行 

    C

    施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包 

    D

    施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。

    A.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
    B.施工总承包管理单位不能参与施工
    C.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
    D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大

    答案：A
    解析：

  • 第14题：

    下列关于施工总承包方和施工总承包管理方任务的说法，正确的有（）

    A.施工总承包管理方与施工总承包方承担不同的管理任务和责任
    B.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任
    C.施工总承包管理方不能承担施工任务
    D.在施工总承包模式下，分包方必须接受施工总承包方的工作指令，服从其总体的项目管理


    答案：D
    解析：

  • 第15题：

    施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在（　）。
    A、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
    B、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行
    C、施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包
    D、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
    E、施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分


    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查的是施工总承包管理模式。施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在:施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图；施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行；施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期；施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分。至于C选项，本身就是错误的，施工总承包单位主体工程是不能分包的。参见教材P220～222。

  • 第16题：

    施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有（ ）。

    A. 在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
    B. 所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
    C. 整个建设项目的合同总额的确定较有依据
    D. 在施工总承包管理模式下，由业主直接支付分包单位的工程款项
    E. 施工总承包管理合同中一般需要确定建筑安装工程造价


    答案：A,B,C
    解析：
    本题主要考查总承包管理模式与总承包模式。

    施工总承包管理模式是指业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工。

    A项：施工总承包管理模式下对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的，所以A项正确。

    B项：施工总承包管理模式下，所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。所以B项正确。

    C项：在施工总承包管理模式下，合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据。所以C项正确。

    D项：施工总承包管理模式下对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。所以D项错误。

    E项：施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费（通常是按工程建筑安装工程造价的一定百分比计取，也可以确定一个总价），而不需要确定建筑安装工程造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一。所以E项错误。

    综上所述，本题正确答案为ABC。*·

  • 第17题：

    与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（　）。 2016

    A、业主方招标及合同管理工作量小
    B、工程款项支付便捷
    C、缩短建设周期
    D、简化管理流程

    答案：C
    解析：
    本题考查的是施工任务委托的模式。在进度控制方面，施工总承包模式开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。故选择选项C。

  • 第18题：

    关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。

    • A、施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利
    • B、施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小
    • C、施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
    • D、施工总承包管理模式有利于压缩工期

    正确答案:D

  • 第19题：

    多选题
    施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在（   ）。
    A

    施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同

    B

    与分包单位的合同关系有可能不同

    C

    分包单位的选择和认可程序不同

    D

    施工总承包管理单位和施工总承包单位的主旨结构与人员配备不同

    E

    对分包单位的管理和服务不同


    正确答案： C,A
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    关于施工总承包模式和施工总承包管理模式比较的说法，正确的是（）。
    A

    采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利

    B

    施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小

    C

    施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期

    D

    施工总承包模式下，发包方管理和组织协调的工作量增大


    正确答案： A
    解析： 施工总承包模式采用所谓的“费率招标”，实际上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。故选项A错误。施工总承包管理模式下，一般所有分包合同的招标投标、合同谈判、签约工作由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利。故选项B错误。施工总承包管理模式的招标投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行，可以在很大程度上缩短建设周期。故选项C正确。施工总承包模式下，业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。故选项D错误。

  • 第21题：

    多选题
    施工总承包管理与施工总承包模式相比较的差别主要体现在（　　）方面。
    A

    施工总承包管理的合同计价

    B

    对分包单位的付款方式

    C

    对分包单位的选择和认可

    D

    施工组织

    E

    工作开展程序


    正确答案： D,A
    解析：
    施工总承包管理与施工总承包模式相比较的差别包括：①工作开展程序不同；②合同关系不同；③对分包单位的选择和认可权限不同；④对分包单位的付款方式不同；⑤施工总承包管理的合同计价方式不同。

  • 第22题：

    单选题
    下列关于施工总承包管理模式的讨论中，正确的是（）。
    A

    施工总承包管理模式中的分包商都是由总承包管理单位选择并分包的

    B

    施工总承包管理模式可以大大减轻业主对分包单位的组织与协调工作

    C

    施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位不得将主体工程分包

    D

    施工总承包管理模式中，由于施工总承包管理单位赚取总包与分包的差价，不利于业主控制工程造价


    正确答案： B
    解析： 施工总承包管理模式中的分包商都是由业主决策的。由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。施工总承包管理模式中，施工总承包管理单位一般只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价。

  • 第23题：

    单选题
    关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是()。
    A

    施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利

    B

    施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小

    C

    施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

    D

    施工总承包管理模式有利于压缩工期


    正确答案： C
    解析： 施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。所以D正确。

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