东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和橫向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。 A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构

题目
东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和橫向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构


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  • 第1题:

    东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

    A.线性组织结构
    B.矩阵组织结构
    C.职能组织结构
    D.项目组织结构

    答案:B
    解析:
    2020新版教材P15页
    矩阵组织结构适宜用于大的组织系统,在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。

  • 第2题:

    某铁路建设公司准备实施一个大型高速铁路建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

    A.线性组织结构
    B.矩阵组织结构
    C.职能组织结构
    D.项目组织结构

    答案:B
    解析:
    矩阵组织结构又称规划-目标结构,是把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作的一种结构,这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。

  • 第3题:

    一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各( )的项目管理部。

    A:单项目
    B:子项目
    C:子系统
    D:整体项目

    答案:B
    解析:

  • 第4题:

    某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织糸统宜采用的组织结构模式是()组织结构。

    A、矩阵
    B、事业部
    C、线性
    D、职能

    答案:A
    解析:
    2018新教材P16矩阵组织结构适宜用于大的组织系统,在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。

  • 第5题:

    东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目,为提高项目组织的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次,该项目的组织结构模式是()式。

    • A、矩阵
    • B、复合
    • C、线性
    • D、职能

    正确答案:A

  • 第6题:

    单选题
    一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是()。
    A

    线性组织结构

    B

    矩阵组织结构

    C

    职能组织结构

    D

    项目组织结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 常用组织结构模式不包括()。
    A

    职能组织结构

    B

    部门组织结构

    C

    线性组织结构

    D

    矩阵组织结构


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 横向工作部门可以是()。
    A

    采购管理部门

    B

    各子项目管理部门

    C

    预算管理部门

    D

    人事管理部门


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是()。
    A

    让两类部门自己解决矛盾

    B

    明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式

    C

    由最高管理者亲自指挥

    D

    由公司员工判断


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。
    A

    线性组织结构

    B

    矩阵组织结构

    C

    职能组织结构

    D

    项目组织结构


    正确答案: B
    解析: 公司决定设置纵向和横向工作部门,以减少项目组织结构的层次,这种组织结构模式即是矩阵组织结构,它适宜于大的组织系统。因此,正确的选项为B。

  • 第11题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。
    A

    项目结构图

    B

    工作任务分工表

    C

    工作流程图

    D

    组织结构图


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某城市准备实施一个大型地铁建设项目,对该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()
    A

    矩阵式

    B

    复合式

    C

    线性式

    D

    职能式


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()组织结构。

    A.矩阵
    B.事业部
    C.线性
    D.职能

    答案:A
    解析:
    2020新版教材P15页
    矩阵组织结构适宜用于大的组织系统,在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。

  • 第14题:

    一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。如(  )。

    A:项目指令
    B:项目管理的组织结构
    C:工作任务分工
    D:任务职能分工
    E:工作流程组织

    答案:B,C,E
    解析:

  • 第15题:

    某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率,决定减少项目组织结构层次,那么该项目宜选用的结构模式是( )。

    A.线性组织结构
    B.矩阵组织结构
    C.职能组织结构
    D.项目组织结构

    答案:B
    解析:
    矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。

  • 第16题:

    某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。

    • A、矩阵组织结构
    • B、项目组织结构
    • C、事业部组织结构
    • D、职能组织结构

    正确答案:A

  • 第17题:

    某城市准备实施一个大型地铁建设项目,对该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()

    • A、矩阵式
    • B、复合式
    • C、线性式
    • D、职能式

    正确答案:A

  • 第18题:

    单选题
    东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目,为提高项目组织的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次,该项目的组织结构模式是()式。
    A

    矩阵

    B

    复合

    C

    线性

    D

    职能


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 该项目所选用的组织结构模式是()。
    A

    矩阵组织结构

    B

    项目组织结构

    C

    线性组织结构

    D

    职能组织结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 管理是由多个环节组成的过程,其中属于决策环节的是()。
    A

    执行补救方案

    B

    制定几个可能的补救方案

    C

    从多个方案中确定一个拟执行方案

    D

    检查补救方案的执行情况


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的()关系。
    A

    劳务关系

    B

    任务关系

    C

    组织关系

    D

    合同关系


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是()。
    A

    绘制结构图

    B

    明确合同关系

    C

    详细分解相关管理任务

    D

    确定管理职能


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。
    A

    矩阵组织结构

    B

    项目组织结构

    C

    事业部组织结构

    D

    职能组织结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析