第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。 分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
第8题:
施工成本分析是通过比较,以了解和研究成本的变动情况和因素。为此,可以用来与成本核算资料进行比较的有()。
第9题:
计划成本
成本预测资料
成本核算资料
成本控制程度
第10题:
类似施工项目的预算成本
类似施工项目的目标成本
本施工项目的目标成本
本施工项目的预算成本
类似施工项目的实际成本
第11题:
目标成本
责任成本
实际成本
预算成本
类似施工项目的实际成本
第12题:
将施工成本计划值与实际值进行比较
找出产生偏差的原因
按照完成情况估计完成项目所需的总费用
采取适当措施进行纠偏
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
(一)分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。
第18题:
场景(一) 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。该建筑工程公司在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈方情况,需按实际施工成本进行比较的成本项是()。
第19题:
某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。
第20题:
施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过进度报告反映的。
第21题:
施工成本规划中的相应成本项
工程合同价中的相应成本项
工程投标价中的相应成本项
工程款支付中的相应成本项
第22题:
类似施工项目的预算成本
本施工项目的实际成本
本施工项目的目标成本
本施工项目的预算成本
类似施工项目的实际成本
第23题:
必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析
分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较
分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程
分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算