对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值,则进度的实际值应是()。A.总进度规划的实际进度 B.里程碑事件的实际进度 C.各子系统的实际进度 D.各分项工作的实际进度

题目
对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值,则进度的实际值应是()。

A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度

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  • 第1题:

    项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。


    A、 预测值与计划值
    B、 计划值与实际值
    C、 实际值与预测值
    D、 计划值与定额标准值

    答案:B
    解析:
    进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。可见,选项B正确

  • 第2题:

    在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。

    A.采取措施进行纠偏
    B.比较工程进度的计划值和实际值
    C.调整工程进度目标
    D.逐层分解工程进度目标

    答案:B
    解析:
    2020新版教材P27页
    收集施工进度实际值之后应做的工作是对工程进度的计划值和实际值进行比较。A是比较后有偏差时应进行的工作;D是收集施工进度实际值之前应做的工作;C是必要时才进行的工作。

  • 第3题:

    进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有( )。

    A: 年进度控制报告
    B: 工程总进度计划
    C: 总进度规划
    D: 月进度控制报告
    E: 旬进度跟踪报告

    答案:A,D,E
    解析:
    本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

  • 第4题:

    进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的(  )。

    A:进度完成值
    B:进度目标值
    C:进度实际值
    D:进度控制值

    答案:B
    解析:

  • 第5题:

    在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()。

    A、采取措施进行纠偏
    B、比较工程进度的计划值和实际值
    C、调整工程进度目标
    D、逐层分解工程进度目标

    答案:B
    解析:
    2018新教材P29收集施工进度实际值之后应做的工作是对工程进度的计划值和实际值进行比较。A是比较后有偏差时应进行的工作;D是收集施工进度实际值之前应做的工作;C是必要时才进行的工作。所以选项B正确。

  • 第6题:

    某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()

    • A、将工程进度目标逐层分解
    • B、定期比较工程进度的实际值与计划值
    • C、收集工程进度实际值
    • D、进行进度目标纠偏

    正确答案:A

  • 第7题:

    为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。

    • A、投资目标计划值与实际值的比较
    • B、协调进度计划执行过程中的问题
    • C、采集、汇总和分析实际进度数据
    • D、定期进行进度计划值和实际值的比较
    • E、如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题:

    多选题
    为实现建设项目进度目标的动态控制,项目进度管理人员的主要工作是(  )。[2009年真题]
    A

    编制进度计划

    B

    按实际进度情况修改项目结构

    C

    采集、汇总、分析实际进度数据

    D

    定期将进度实际值与计划值进行比较

    E

    根据实际进度随时调整计划进度目标


    正确答案: E,B
    解析:
    为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括:①准备编制进度计划的原始数据;②进度计划系统的分解和综合;③编制进度计划;④协调进度计划执行过程中的问题;⑤采集、汇总、分析实际进度的数据;⑥定期进行进度计划值和实际值的比较;⑦如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划。

  • 第9题:

    多选题
    进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,可以成为比较成果的有()。
    A

    总进度规划

    B

    工程总进度计划

    C

    旬进度跟踪报告

    D

    月进度控制报告

    E

    年度进度控制报告


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。
    A

    收集工程进度实际值

    B

    进行进度目标的调整

    C

    进行工程进度的计划值和实际值的比较

    D

    进行项目目标分解,确定目标控制的计划值


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    关于动态控制原理在进度管理中的应用,下列描述有误的是(  )。
    A

    阶段性事件的进度目标可作为进度控制的重要依据

    B

    往往以里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的进度目标值作为进度的计划值

    C

    进度实际值是对应于里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的实际进度

    D

    进度的计划值和实际值进行比较时,两者的内容必须是一致的


    正确答案: D
    解析:
    A项,里程碑事件的进度目标可作为进度控制的重要依据。

  • 第12题:

    单选题
    某大型建设项目,项目进度目标的计划值确定,为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标,这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于()
    A

    将工程进度目标逐层分解

    B

    定期比较工程进度的实际值与计划值

    C

    收集工程进度实际值

    D

    进行进度目标纠偏


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某施工企业承揽一住宅楼项目施工,在实施的过程中,对项目的进度目标进行动态跟踪和控制,收集施工进度实际值之后应做的工作是()

    A.采取措施进行纠偏
    B.比较工程进度的计划值和实际值
    C.调整工程进度目标
    D.逐层分解工程进度目标

    答案:B
    解析:
    2020新版教材P27页
    2. 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制(1)收集项目目标的实际值(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。

  • 第14题:

    进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是()。

    A.里程碑事件进度报告
    B.施工进度计划执行报告
    C.进度跟踪和控制报告
    D.工程进展报告

    答案:C
    解析:
    2020新版教材P29页
    进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

  • 第15题:

    在项目实施准备阶段,投资目标值的比较是( )的比较,是定量的数据比较,两者的内容必须一致。

    A:进度的统计值
    B:进度的计划值
    C:进度的实际值
    D:进度的标准值
    E:项目的计划值

    答案:B,C
    解析:

  • 第16题:

    对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值,则进度的实际值应是()。

    A、总进度规划的实际进度
    B、里程碑事件的实际进度
    C、各子系统的实际进度
    D、各分项工作的实际进度

    答案:B
    解析:
    2018新教材P31比较施工进度的计划值和实际值时,其对应的工程内容应一致,以里程碑事件的进度目标作为计划值,则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。

  • 第17题:

    进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,下列可以成为比较成果的选项有( )。
    A、年进度控制报告
    B、工程总进度计划
    C、总进度规划
    D、月进度控制报告
    E、旬进度跟踪报告


    答案:A,D,E
    解析:
    本题考查的是动态控制在进度控制中的应用。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。

  • 第18题:

    在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括: ①收集施工进度实际值; ②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较; ③如有偏差,采取措施进行纠偏。 正确的工作流程是()。

    • A、①—②—③
    • B、②—①—③
    • C、①—③—②
    • D、③—②—①

    正确答案:A

  • 第19题:

    多选题
    为实施工程进度目标的动态控制,项目管理人员的工作包括的主要方面有()。
    A

    投资目标计划值与实际值的比较

    B

    协调进度计划执行过程中的问题

    C

    采集、汇总和分析实际进度数据

    D

    定期进行进度计划值和实际值的比较

    E

    如发现偏差,采取进度调整措施或调整进度计划


    正确答案: D,E
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    在进度的动态控制中,如果以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值,则进度的实际值应是相对于(    )。
    A

    各分部工作的实际进度

    B

    总进度纲要的实际进度

    C

    里程碑事件的实际进度

    D

    各子系统的实际进度


    正确答案: A
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( )的定量化数据比较的成果。
    A

    预测值与计划值

    B

    计划值与实际值

    C

    实际值与预测值

    D

    计划值与定额标准值


    正确答案: A
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括:①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差,采取措施进行纠偏。正确的工作流程是()
    A

    ①—②—③

    B

    ②—①—③

    C

    ①—③—②

    D

    ③—②—①


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括()。
    A

    将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值

    B

    收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等

    C

    定期进行项目目标的计划值和实际值的比较

    D

    通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏

    E

    如有必要,则进行项目目标的调整


    正确答案: A,B
    解析: 【考点】项目目标动态控制的工作程序。
    【解析】项目目标动态控制的工作程序:
    第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
    第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:
    (1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;
    (2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
    (3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
    第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
    因此,正确选项是BCD。