（ ），是反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具。A．任务分工表B．组织结构图C．项目结构图D．工作流程图

本题主要考查对“2Z101022施工管理的组织结构（基本的组织结构模式）”的掌握。组织结构模 式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元 素）之间的组织关系（指令关系）。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工 作部门的指令关系用单向箭线表示。

2018新教材P21 管理职能分工表（见表2Z101024-1）是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。

本题主要考查管理职能分工表。

项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

综上所述，本题正确选项为B项。

2020/2019教材P17
本题考核的是组织结构图的相关概述。组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

本题主要考查对组织结构图所表达的含义。

A项：组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。所以Ａ项正确。

B项：项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。所以B项错误。

C项：管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。所以C项错误。

D项：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。所以D项错误。

综上所述，本题正确答案为A。