背景 某施工单位中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元，项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 问题： 1.编制项目目标成本计划，还有哪些必要的依据？ 2.编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参与？ 3.计算本项目

背景

某施工单位中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元，项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。

问题：

1.编制项目目标成本计划，还有哪些必要的依据？

2.编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参与？

3.计算本项目上交公司的利润。（请用汉字写出计算式）

4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？