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  • 第1题:

    全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于()组织形式:

    A.项目式 B.职能式

    C.强矩阵式 D.平衡矩阵式

    E.弱矩阵式


    正确答案:CD

  • 第2题:

    远离企业管理层的大中型项目,宜按( )设置项目经理部。

    A.直线职能式

    B.工作队式

    C.矩阵式

    D.项目式或事业部式


    正确答案:D

  • 第3题:

    目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式是( )。

    A.职能式组织形式
    B.项目式组织形式
    C.矩阵式组织形式
    D.复合式组织形式

    答案:A
    解析:
    职能式组织形式是目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的项目组织的基本形式。

  • 第4题:

    下列组织形式中,项目经理权限最大的组织形式是( )。

    A.职能式 B.弱矩阵式 C.强矩阵式 D.项目式

    答案:D
    解析:
    各种项目组织形式项目经理权限从小到大的排列为:职能式、弱矩阵式、平衡矩阵式、强矩阵式、项目式。

  • 第5题:

    中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。


    答案:对
    解析:
    中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。

  • 第6题:

    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A、施工单位
    B、监理单位
    C、建设单位
    D、设计单位

    答案:A
    解析:
    2018新教材P118,该题主要考察的是:单位工程施工组织设计的发放与归档。P119 工程竣工后,项目经理部按照国家、地方有关工程竣工资料编制的要求,将《单位工程施工组织设计》整理归档。(项目经理受聘于施工单位)故选项B、C、D错误。

  • 第7题:

    远离企业管理层的大中型项目适合采用的项目管理组织形式是( )

    A.矩阵式项目管理组织结构
    B.线型式项目管理组织结构
    C.线型职能式项目管理组织结构
    D.事业部式项目管理组织结构

    答案:D
    解析:
    项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织结构。

  • 第8题:

    远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A.直线职能式
    B.穿透式
    C.事业部式
    D.矩阵式

    答案:C
    解析:
    2019版教材P158页
    3.工程管理的组织;项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置直线职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。

  • 第9题:

    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    • A、线性职能式
    • B、穿透式
    • C、事业部式
    • D、矩阵式

    正确答案:D

  • 第10题:

    单选题
    大中型项目宜按( )项目管理组织设置项目经理部。
    A

    直线职能式

    B

    项目式

    C

    事业部式

    D

    矩阵式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    远离企业驻地的大型项目,如中央驻陕特大型企业承建京沪高速铁路二标段,约106.5亿元工程,应设置()项目组织形式。
    A

    职能式

    B

    矩阵式

    C

    事业部式.

    D

    工作队式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    远离企业管理层的大中型项目宜设置()项目管理组织。
    A

    矩阵式

    B

    线性式

    C

    智能式

    D

    事业部式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定。大中型项目宜按( )项目管理组织设置项目经理部。

    A.矩阵式

    B.职能式

    c.项目式

    D.事业部式


    正确答案:A

  • 第14题:

    物流项目组织中最原始的组织形式是()

    A.直线式

    B.职能式

    C.项目式

    D.矩阵式


    正确答案:A

  • 第15题:

    项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色,全职人员在项目团队中比例为15 %的项目组织形式是()
    A.强矩阵式 B.职能式
    C.平衡强矩阵式 D.弱矩阵式


    答案:D
    解析:
    【精析】弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理,只有一个协调员负责协调工作。全职人觅在项目团队中的比例为0~25%。

  • 第16题:

    远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。


    答案:对
    解析:
    远离企业管理层的大中型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。

  • 第17题:

    大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。


    答案:错
    解析:
    大型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部。

  • 第18题:

    远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A、直线职能式
    B、穿透式
    C、事业部式
    D、矩阵式

    答案:C
    解析:
    2018新教材P120-P121,该题主要考察的是:施工部署中施工管理的组织。P121 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。选项C正确

  • 第19题:

    小型项目宜设置的项目管理组织结构是()。

    A.直线职能式
    B.穿透式
    C.事业部式
    D.矩阵式

    答案:A
    解析:
    2019版教材P158页
    大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构,小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构,远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织。

  • 第20题:

    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是( ) 。

    A. 直线职能式
    B. 穿透式
    C. 事业部式
    D. 矩阵式

    答案:D
    解析:
    参见教材 P120。 考查内容: 施工部署应包括的内容。
    施工部署应包括以下内容:
    1. 工程目标: 工程的质量、 进度、 成本、 安全、 环保及节能、 绿色施工等管理目标。
    2. 重点和难点分析: 包括工程施工的组织管理和施工技术两个方面。
    3. 工程管理的组织: 包括管理的组织机构, 项目经理部的工作岗位设置及其职责划分。岗位设置应和项目规模相匹配, 人员组成应具备相应的上岗资格。项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、 复杂程度、 专业特点、 人员素质和地域范围确定。 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构, 小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构, 远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部项目管理组织。
    @##

  • 第21题:

    远离企业驻地的大型项目,如中央驻陕特大型企业承建京沪高速铁路二标段,约106.5亿元工程,应设置()项目组织形式。

    • A、职能式
    • B、矩阵式
    • C、事业部式.
    • D、工作队式

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    企业管理层附近大中型项目宜设置的项目管理组织结构是( )。
    A

    直线职能式 

    B

    穿透式 

    C

    事业部式 

    D

    矩阵式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    远离企业管理层的大中型项目宜设置的项目管理组织结构是()。
    A

    直线职能式

    B

    穿透式

    C

    事业部式

    D

    矩阵式


    正确答案: A
    解析: 暂无解析