施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是( )。A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据C.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价缺少依据D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小

题目

施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是( )。

A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小

B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据

C.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价缺少依据

D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小


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  • 第1题:

    关于施工总承包管理模式下投资控制特点的说法,正确的有()。

    A.一般以施工图设计为投标报价的基础
    B.有利于业主的总投资控制
    C.在开工前就有较明确的合同价
    D.只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价
    E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险

    答案:D,E
    解析:
    2020新版教材P223页
    施工总承包的特点:1.费用控制(1)在通过招标选择施工总承包单位时,一般都以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;(2)在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制;(3)若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔。
    (3)在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,没有合同总造价,是业主承担的风险之一;(4)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险。

  • 第2题:

    施工总承包管理模式的特点有( )。

    A.施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作
    B.一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利
    C.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利
    D.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险
    E.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行

    答案:A,B,D,E
    解析:
    施工总承包管理模式的特点1.费用控制(1)某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标,分包合同的投标报价较有依据;(2)每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利;(3)在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,没有合同总造价,是业主承担的风险之一;(4)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险。即D正确;2.进度控制:对施工总承包管理单位的招标不依赖于完整的施工图设计,可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的施工图,与施工总承包模式相比也可以提前,从而可以提前开工,缩短建设周期。即C错误;3.质量控制(1)对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行;即E正确;(2)对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利;(3)各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量。4.合同管理:一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利。即B正确;5.组织与协调:由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。即A正确。

  • 第3题:

    施工总承包管理模式对费用控制的特点包括( )。

    A.某一部分工程施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标
    B.发包人可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利。
    C.多数情况下,由业主方与分包方直接签约,加大了业主方的风险
    D.各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责
    E.多数情况下,由施工总承包管理单位与分包人签约,降低了业主方的风险

    答案:A,B,C
    解析:
    施工总承包管理模式对费用控制的特点包括: (1)某一部分工程的施工图完成之后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标,分包合同的投标报价较有依据;
    (2)每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利;
    (3)在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,没有合同总造价,是业主承担的风险之一;
    (4)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险。

  • 第4题:

    下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明,正确的是()。

    A.采用施工总承包模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,需经过施工总承包管理单位的认可
    B.采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订,需经过施工总承包管理单位的认可
    C.采用施工总承包模式时,分包单位可以由施工总承包单位选择,需要业主认可
    D.采用施工总承包管理模式时,分包单位可以由业主选择,需要总承包管理方认可
    E.施工总承包或施工总承包管理都有责任对分包人的质量、进度进行控制

    答案:B,C,D,E
    解析:
    2020新版教材P225页
    3.对分包单位的选择和认可在施工总承包模式中,如果业主同意将某几个部分的工程进行分包,施工分包单位往往由施工总承包单位选择,由业主认可。而在施工总承包管理模式中,所有分包单位的选择都是由业主决策的。业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同,但两者也存在一些相同的方面,比如总包单位承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任,对施工管理目标负责,负责对现场施工的总体管理和协调,负责向分包人提供相应的服务。在国内,普遍对施工总承包管理模式存在误解,认为总包单位仅仅做管理与协调工作,而对项目目标控制不承担责任,实际上,毎一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认,施工总承包管理单位有责任对分包人的质量、进度进行控制,并负责审核和控制分包合同的费用支付,负责协调各个分包的关系,负责各个分包合同的管理。因此,在组织结构和人员配备上,施工总承包管理单位仍然要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调的组织和人员。

  • 第5题:

    关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有( )。

    A.业主方的招标及合同管理工作量较大
    B.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
    C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
    D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理
    E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险

    答案:A,C,D
    解析:
    一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大;在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。

  • 第6题:

    下列关于施工总承包管理模式的说明,正确的是()。

    A.分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
    B.多数情况下,由业主与分包人直接签约,有可能增加业主方的风险
    C.分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”,对质量控制有利
    D.业主方组织协调工作量较大
    E.不利于缩短建设工期

    答案:A,B,C
    解析:
    2020/2019教材P37
    施工总承包管理模式特点:1.投资控制方面:(1) 一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;( 2 )在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;( 3 )多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。2.进度控制方面:不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。3.质量控制方面:( 2 )分包工程任务符合质量控制的“他人控制” 原则,对质量控制有利,4.合同管理方面。5.组织与协调方面:由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。

  • 第7题:

    下列关于施工总承包管理模式的说明,正确的是( )。

    A、分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
    B、多数情况下,由业主与分包人直接签约,有可能增加业主方的风险
    C、分包工程任务符合质量控制的“他人控制原则”,对质量控制有利
    D、业主方组织协调工作量较大
    E、不利于缩短建设工期

    答案:A,B,C
    解析:
    2018版教材P37
    施工总承包管理模式特点:1.投资控制方面:(1) 一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据;( 2 )在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;( 3 )多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。2.进度控制方面:不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期。3.质量控制方面:( 2 )分包工程任务符合质量控制的“他人控制” 原则,对质量控制有利,4.合同管理方面。5.组织与协调方面:由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。

  • 第8题:

    关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。

    • A、在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制 
    • B、业主方的招标及合同管理工作量较大 
    • C、多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
    • D、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利 
    • E、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量 

    正确答案:B,D,E

  • 第9题:

    单选题
    施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是(   )。
    A

    多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小

    B

    对业主方节约投资有利

    C

    在开工前就有较明确的合同价,有利于业主方对总造价的早期控制

    D

    在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,业主方风险较小


    正确答案: B
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    对施工总承包管理模式特点的叙述中,不正确的是()。
    A

    多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险

    B

    施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,可以提前

    C

    对分包人的质量控制由分包管理单位进行

    D

    由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。
    A

    业主方的招标及合同管理工作量较大

    B

    在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

    C

    分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

    D

    各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量

    E

    多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险


    正确答案: A,B
    解析: 一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大;在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。所以选项A、C、D正确。

  • 第12题:

    单选题
    关于施工总承包管理模式在投资控制方面特点的描述,错误的是(   )
    A

    开工前有较明确的合同价,利于业主的总投资控制

    B

    多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险

    C

    分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

    D

    在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费


    正确答案: C
    解析:

  • 第13题:

    关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。

    A.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
    B.业主方的招标及合同管理工作量较大
    C.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
    D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
    E.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量

    答案:B,D,E
    解析:
    2020新版教材P226页
    施工总承包管理模式的特点,故选BDE,而A选项的正确说法应该是在进行对施工总承包单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险;C选项的正确手法是多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样可能增加业主的风险。

  • 第14题:

    施工总承包管理模式对费用控制的特点包括()。

    A.某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标
    B.对降低工程造价有利
    C.多数情况下,由业主方与分包方直接签约
    D.各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责
    E.多数情况下,由施工总承包管理单位与分包人签约,降低了业主方的风险

    答案:A,B,C,D
    解析:
    2020新版教材P226页
    1.费用控制(1)某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标,分包合同的投标报价较有依据;(2)每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利;(3)在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,没有合同总造价,是业王承担的风险之一(4)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险。@##

  • 第15题:

    关于施工总承包管理方主要特征的说法中,正确的有()。

    A.一般情况下,施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同
    B.业主方选定的分包方由业主方直接对其组织和管理
    C.由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可
    D.施工总承包管理方负责与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
    E.若施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定

    答案:A,C,D,E
    解析:
    2020新版教材P6页
    施工总承包管理方的主要特征,教材P5~6页原文是工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,它的主要特征如下:
    (1)一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调;
    (2)一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。但施工总承包管理方应业主方的要求,协助业主参与施工的招标和发包工作,其参与的工作深度由业主方决定;
    (3)不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任;
    (4)由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可,否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任;
    (5)负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件;
    (6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
    @##

  • 第16题:

    下列符合施工总承包管理模式,投资控制的特点说法的是(  )。

    A:一般情况下,所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责,业主方的招标工作重大,对业主不利
    B:某部分施工图完成后,由建设项目业主单独与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据
    C:在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,没有合同总造价,这是建设项目业主承担的风险之一
    D:多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险

    答案:B,C,D
    解析:

  • 第17题:

    在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有( )。

    A、一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
    B、分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付
    C、分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
    D、施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
    E、施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

    答案:B,C,D
    解析:
    【知识点】施工总承包管理。选项A应改为分包合同由业主与分包单位直接签订。选项E应改为双方协商所支付的费用。

  • 第18题:

    关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有( )。

    A. 在开工之前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
    B. 业主方的招标及合同管理工作量较大
    C. 多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主的风险
    D. 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
    E. 各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调,这样可以减轻业主方的管理的工作量


    答案:B,D,E
    解析:
    本题考查的是施工总承包管理模式特点的内容。

    施工总承包管理模式的特点主要分为五个方面:投资控制方面、进度控制方面、质量控制方面、合同管理方面和组织与协调方面。

    B项:B选项为合同管理方面的特点,一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。故B项正确,

    DE项:DE选项为质量控制方面的特点,分包工程任务符合质量管理控制的“他人控制”原则,对质量控制有利;各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量。故DE项正确。

    A项:正确的表述应为,在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险。所以A项错误。

    C项:施工总承包模式在投资控制方面的特点有,多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主的风险。C选项表述与其相反,故不当选。

    综上所述,本题正确选项为BDE。

  • 第19题:

    对施工总承包管理模式特点的叙述中,不正确的是()。

    • A、多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险
    • B、施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,可以提前
    • C、对分包人的质量控制由分包管理单位进行
    • D、由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作

    正确答案:C

  • 第20题:

    多选题
    关于施工总承包管理模式特点的说法中,正确的有(   )。
    A

    业主对施工总承包管理单位的依赖较大

    B

    在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

    C

    项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

    D

    各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量

    E

    多数情况下由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险


    正确答案: D,C
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是()。
    A

    每一部分工程施工任务的发包,都以施工图设计为基础,降低了合同双方的风险

    B

    在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制

    C

    多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险

    D

    若在施工过程中发生设计变更,则可能发生索赔


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    施工总承包管理模式对费用控制的特点包括(    )。
    A

    某一部分工程施工图完成后,由业主单独或者与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标

    B

    发包人可以通过招标以最低的报价选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利

    C

    多数情况下,由业主方与分包方直接签约,加大了业主方的风险

    D

    各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责

    E

    多数情况下,由施工总承包管理单位与分包人签约,降低了业主方的风险


    正确答案: D,B
    解析:

  • 第23题:

    多选题
    关于施工总承包管理模式投资控制的特点,下列说法正确的有(  )。
    A

    某部分施工图完成后,由建设项目业主单独或施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标

    B

    业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利

    C

    多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主风险

    D

    多数情况下,由业主方与分包人直接签约,对分包方不利

    E

    对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行


    正确答案: A,B
    解析:
    施工总承包管理模式投资控制的特点包括:①某部分施工图完成后,由建设项目业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据;②在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,没有合同总造价,这是建设项目业主承担的风险之一;③多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险。