针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有( )。A.考虑项目的组成B.考虑施工总体部署C.考虑总、分包关系和合同结构D.有利于工程交工验收E.有利于项目目标控制

题目

针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有( )。

A.考虑项目的组成

B.考虑施工总体部署

C.考虑总、分包关系和合同结构

D.有利于工程交工验收

E.有利于项目目标控制


相似考题
参考答案和解析
正确答案:ABCE
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  • 第1题:

    工程项目结构分解可参考的原则有()。

    A.考虑项目的成本
    B.有利于项目目标的控制
    C.考虑项目进展的总体部署
    D.结合项目管理的组织结构
    E.考虑项目的组成

    答案:B,C,D,E
    解析:
    2020/2019教材P15
    本题考察的是项目结构分解的原则。(1)考虑项目进展的总体部署;(2)考虑项目的组成;(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;(4)有利于项目目标的控制;(5)结合项目管理的组织结构等。

  • 第2题:

    群体工程项目结构分解的模式应参考的原则有( )。

    A. 考虑项目的成本
    B. 有利于项目目标的控制
    C. 考虑项目进展的总体部署
    D. 结合项目管理的组织结构
    E. 考虑项目的组成


    答案:B,C,D,E
    解析:
    本题主要考查项目结构分解的模式。

    项目结构分解应结合项目的特点并参考以下原则进行:

    (1)考虑项目进展的总体部署;

    (2)考虑项目的组成;

    (3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包;

    (4)有利于项目实施任务的实施;

    (5)有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;

    (6)有利于项目目标的控制;

    (7)结合项目管理的组织结构等。

    根据(6)(1)(7)(2)可得出本题答案。

    综上所述,本题正确答案为BCDE。

  • 第3题:

    项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括()。

    A . 考虑项目的合同结构
    B . 考虑项目的性质
    C . 考虑有利于项目的目标控制
    D . 考虑有利于项目的后评价
    E . 考虑项目管理的组织结构

    答案:A,C,E
    解析:
    综上所述,项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行。( 1 )考虑项目进展的总体部署;( 2 )考虑项目的组成;( 3 )有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;( 4 )有利于项目目标的控制;( 5 )结合项目管理的组织结构等。第四版教材P20 2016版教材P20

  • 第4题:

    项目结构分解可以参考的原则有( )。

    A. 考虑项目进度总规划
    B. 有利于项目目标的控制
    C. 考虑项目的组成
    D. 结合项目管理的组织结构
    E. 考虑项目进展的总体部署


    答案:B,C,D,E
    解析:
    本题主要考查项目结构的分解。

    项目结构分解应结合项目的特点并参考以下原则进行:

    (1)考虑项目进展的总体部署;

    (2)考虑项目的组成;

    (3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包;

    (4)有利于项目实施任务的实施;

    (5)有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;

    (6)有利于项目目标的控制;

    (7)结合项目管理的组织结构等。

    BCDE项分别对应(6)(2)(7)(1),故正确。

    综上所述,本题正确答案为BCDE。

  • 第5题:

    某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有( )。(二建2008年试题第72题)
    A、考虑项目的组成
    B、考虑项目进展的总体部署
    C、考虑总、分包关系和合同结构
    D、有利于工程交工验收
    E、有利于项目目标控制


    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查的是项目结构图。项目结构的分解并没有统一模式,但应结合项目特点并参考以下原则进行:考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构等。参见教材P20。