第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
关键工作的实际进度比进度计划落后时的调整方法主要是缩短()。
第7题:
进度计划的调整方法有()。
第8题:
改变工作间的逻辑关系
改变关键工作的持续时间
将顺序进行的工作改为流水作业
将顺序进行工作改为搭接作业
缩短关键线路上的后续工作
第9题:
可缩短尚未完成的关键工作中资源强度小的工作的持续时间
可缩短尚未完成的关键工作中直接费率低的工作的持续时间
可在非关键工作的时差范围内进行调整
工作之间的逻辑关系不改变,增加后续工作的数量
资源供应量不改变,缩短工作的持续时间
第10题:
修订顺延各后续工作的进度目标
分析延误原因,采取措施,避免后续工作产生新的延误
在可行条件下,调整后续工作的施工顺序
在后续关键工作中增加资源的投入
调整后续关键工作的工作量
第11题:
改变某些工作的逻辑关系
增加某些工作的工作内容
减少某些工作的计划费用
改变某些工作的资源消耗
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
当非关键工作M正在实施时,检查进度计划发现工作M存在的进度偏差不影响总工期,但影响后续承包商工作的进度,调整进度计划的首选方法是缩短()。
第18题:
如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差,则进度计划的调整方法为()
第19题:
在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度计划的方法是()。
第20题:
调整关键工作持续时间
缩短非关键工作的持续时间
调整非关键工作时差
增减工作项目
调整工作间的逻辑关系
第21题:
缩短非关键工作的持续时间
增加非关键工作的时差
调整关键工作持续时间
增减工作项目
调整工作间的逻辑关系
第22题:
缩短非关键工作的持续时间
增加关键工作的时差
调整非关键工作时差
增减工作项目
调整工作间的逻辑关系
第23题:
改变某些工作的逻辑关系
增加某些工作的工作内容
减少某些工作的计划费用
改变某些工作的资源消耗
重新编制进度计划