房地产开发项目的市场定位策略主要有（ ）。 A.产品差别化策略 B.服务差别化策略 C.人员差别化策略 D.形象差异化策略 E.销售差异化策略

题目
房地产开发项目的市场定位策略主要有（ ）。

A.产品差别化策略
B.服务差别化策略
C.人员差别化策略
D.形象差异化策略
E.销售差异化策略
相似考题

1.企业可选择的目标市场定位策略主要有（ ）。 A．填补策略 B．合作策略 C．取代策略 D．并存策略

2.房地产开发项目市场定位的策略是()。A:保守定位 B:价优定位 C:质高定位 D:避强定位

3.关于房地产开发项目市场定位的策略说法正确的是（　　）。A.避强定位策略的缺点是有较大的风险 B.迎头定位策略的优点是竞争过程中相当惹人注目，甚至产生轰动效应 C.迎头定位策略往往会填补市场上的空缺，生产市场上没有的特色产品 D.创新定位策略的缺点是企业必须放弃某个最佳的市场位置

4.某房地产开发企业根据自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是()。A:避强定位策略 B:迎头定位策略 C:创新定位策略 D:差异定位策略

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  • 第1题：

    关于房地产开发项目市场定位的策略说法正确的是()。

    A:避强定位策略的缺点是有较大的风险
    B:迎头定位策略的优点是竞争过程中相当引人注目，甚至产生轰动效应
    C:迎头定位策略往往会填补市场上的空缺，生产市场上没有的特色产品
    D:创新定位策略的缺点是企业必须放弃某个最佳的市场位置

    答案：B
    解析：
    本题考查房地产开发项目市场定位的策略。迎头定位策略的缺点是有较大的风险，所以A错误；创新定位策略往往会填补市场上的空缺，生产市场上没有的特色产品，所以C错误；避强定位策略的缺点是企业必须放弃某个最佳的市场位置，所以D错误。

  • 第2题：

    以下()属于房地产开发项目市场定位的策略。

    A:避强定位
    B:迎头定位
    C:重新定位
    D:综合定位
    E:创新定位

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查房地产开发项目市场定位的策略。房地产开发项目市场定位的策略包括避强定位、迎头定位和创新定位。

  • 第3题：

    房地产开发项目产品定位的策略不包括()。

    A:属性、利益定位策略
    B:价格、性能定位策略
    C:竞争对手定位策略
    D:新客户定位策略

    答案：D
    解析：
    房地产开发项目产品定位的策略有：(1)属性、利益定位策略；(2)价格、性能定位策略；(3)目标客户需求定位策略；(4)竞争对手定位策略；(5)复合定位策略。

  • 第4题：

    市场定位的策略主要有（ ）。

    A.迎头定位策略
    B.避强定位策略
    C.差异性定位策略
    D.重新定位策略
    E.无差异定位策略

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查市场定位的策略。市场定位的策略有避强定位策略、迎头定位策略和重新定位策略。

  • 第5题：

    房地产开发项目的市场定位方式主要有（　）。

    A.产品差别化定位
    B.避强定位
    C.对抗性定位
    D.服务差别化定位
    E.重新定位

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查的是市场定位。市场定位作为一种竞争战略，显示了一种产品或一家企业同类似的产品或企业之间的竞争关系。定位方式不同，竞争态势也不同。主要定位方式有三种：避强定位，指避开强有力的竞争对手的定位方式；对抗性定位，指与最强的竞争对手“对着干”的定位方式；重新定位，指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。

  • 第6题：

    在房地产开发项目市场定位策略中，寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置，填补市场空缺的市场定位是（　）。

    • A、避强定位
    • B、创新定位
    • C、迎头定位
    • D、产品定位

    正确答案:B

  • 第7题：

    市场定位策略主要有哪两种？


    正确答案: 企业常用的市场定位策略主要有以下两种：
    1、避强定位策略，是指企业力图避免与实力最强或较强的其它企业直接发生竞争，而将自已的产品定位于另一市场区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。避强定位策略能够使企业较快速地在市杨上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中树立起一种形象，市场风险较小，成功率较高。其缺点主要是：避强往往意味着企业必须放弃某个最佳的市场位置，很可能使企业处于最差的市场位置。
    2、迎头定位策略，是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竟争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。迎头定位可能引发激烈的市场竞争，因此具有较大的风险性。但另一方面，由于竞争对手是最强大的，因此竞争过程往往相当惹人注目、甚至产生所谓轰动效应，企业及其产品可以较快地为消费者或用户所了解，易于达到树立市场形象的目的。迎头定位要求企业必须是有与竞争对手不相上下的竞争实力。

  • 第8题：

    下列关于市场定位的说法，正确的有（　）。

    • A、市场定位的策略主要有集中定位策略、差异性定位策略和无差异定位策略
    • B、市场定位是通过为产品创立鲜明的特色或个性，塑造出独特的市场形象来实现的
    • C、当竞争者的产品定位于本企业产品的附近，侵占本企业的部分市场时，企业可以重新进行市场定位
    • D、市场定位是企业根据竞争者产品所在的位置，确定本企业产品的位置
    • E、市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

    正确答案:B,C,D,E

  • 第9题：

    开发目前市场上没有但具有潜在需求且具备某种特色的房地产项目的市场定位策略，属于（）策略。

    • A、避强定位
    • B、迎头定位
    • C、创新定位
    • D、跟随定位

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    在房地产开发项目市场定位策略中，寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置，填补市场空缺的市场定位是（　）。
    A

    避强定位

    B

    创新定位

    C

    迎头定位

    D

    产品定位


    正确答案： D
    解析： 房地产开发项目市场定位的策。

  • 第11题：

    不定项题
    该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是（  ）。
    A

    重新定位策略

    B

    产品线定位策略

    C

    迎头定位策略

    D

    避强定位策略


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    房地产开发项目的市场定位策略主要有（   ）。
    A

    产品差别化策略

    B

    服务差别化策略

    C

    人员差别化策略

    D

    形象差异化策略

    E

    销售差异化策略


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第13题：

    下列不属于房地产开发项目市场定位策略的是()。

    A:创新定位
    B:迎头定位
    C:保守定位
    D:避强定位

    答案：C
    解析：
    房地产开发项目市场定位的策略有：避强定位、迎头定位和创新定位。

  • 第14题：

    房地产开发企业把为目标市场提供性价比更高的物业作为自己楼盘的定位，为目标市场的客户群体提供了较高的让渡价值，让目标客户感到货真价实，这种房地产开发项目产品定位的策略属于()。

    A:价格、性能定位策略
    B:复合定位策略
    C:属性、利益定位策略
    D:竞争对手定位策略

    答案：A
    解析：
    本题考查房地产开发项目产品定位的价格、性能定位策略。

  • 第15题：

    房地产开发项目产品定位的策略有()。

    A:目标客户需求定位策略
    B:竞争对手定位策略
    C:属性、利益定位策略
    D:产品供给定位策略
    E:价格、性能策略

    答案：A,B,C,E
    解析：
    房地产开发项目产品定位的策略有：目标客户需求定位策略；竞争对手定位策略；属性、利益定位策略；价格、性能策略；复合定位策略。所以正确答朱为ABCE口

  • 第16题：

    房地产开发项目的市场定位方式主要有（　）。

    A、产品差别化定位
    B、避强定位
    C、对抗性定位
    D、服务差别化定位
    E、重新定位

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查的是市场定位。市场定位作为一种竞争战略，显示了一种产品或一家企业同类似的产品或企业之间的竞争关系。定位方式不同，竞争态势也不同。主要定位方式有三种：避强定位，指避开强有力的竞争对手的定位方式；对抗性定位，指与最强的竞争对手“对着干”的定位方式；重新定位，指对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。参见教材P122。

  • 第17题：

    (2015年真题) 房地产开发项目的市场定位策略主要有（）。

    A.产品差别化策略
    B.服务差别化策略
    C.人员差别化策略
    D.形象差异化策略
    E.销售差异化策略

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查的是市场定位。市场定位战略主要有以下四种：产品差别化战略、服务差别化战略、人员差别化战略、形象差异化战略。

  • 第18题：

    “比附定位策略”属于（）

    • A、市场领导者定位策略
    • B、市场模仿者定位策略
    • C、市场跟进者定位策略
    • D、市场挑战者定位策略

    正确答案:C

  • 第19题：

    为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地，市场领导者、市场挑战者、市场补缺者应当采取的目标市场定位策略依次是（）。

    • A、抢先定位策略、避强定位策略、抗争定位策略
    • B、抢先定位策略、抗争定位策略、避强定位策略
    • C、抗争定位策略、避强定位策略、抢先定位策略
    • D、抗争定位策略、抢先定位策略、避强定位策略

    正确答案:B

  • 第20题：

    关于房地产开发项目市场定位的说法，正确的是（）。

    • A、房地产开发项目市场定位就是目标市场选择
    • B、房地产开发项目市场定位包括开发项目客户定位和产品定位
    • C、房地产开发项目市场定位就是开发项目产品定位
    • D、房地产开发项目市场定位就是开发项目客户定位

    正确答案:B

  • 第21题：

    问答题
    市场定位策略主要有哪两种？

    正确答案： 企业常用的市场定位策略主要有以下两种：
    1、避强定位策略，是指企业力图避免与实力最强或较强的其它企业直接发生竞争，而将自已的产品定位于另一市场区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显著的区别。避强定位策略能够使企业较快速地在市杨上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中树立起一种形象，市场风险较小，成功率较高。其缺点主要是：避强往往意味着企业必须放弃某个最佳的市场位置，很可能使企业处于最差的市场位置。
    2、迎头定位策略，是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竟争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。迎头定位可能引发激烈的市场竞争，因此具有较大的风险性。但另一方面，由于竞争对手是最强大的，因此竞争过程往往相当惹人注目、甚至产生所谓轰动效应，企业及其产品可以较快地为消费者或用户所了解，易于达到树立市场形象的目的。迎头定位要求企业必须是有与竞争对手不相上下的竞争实力。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    不定项题
    甲企业对洗衣粉产品采取的市场定为策略为（）。
    A

    避强定位策略

    B

    迎头定位策略

    C

    重新定位策略

    D

    产品线定位策略


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于房地产开发项目市场定位的说法，正确的是（）。
    A

    房地产开发项目市场定位就是目标市场选择

    B

    房地产开发项目市场定位包括开发项目客户定位和产品定位

    C

    房地产开发项目市场定位就是开发项目产品定位

    D

    房地产开发项目市场定位就是开发项目客户定位


    正确答案： D
    解析： 本题考查房地产开发项目的市场定位。房地产开发项目市场定位包括开发项目客户定位和产品定位。

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