2009年小宋在某市开设了三家名称各异的房地产经纪门店，到2012年门店数量已经达到15家。2014年小宋决定：（1）把门店的名称和标志统一，管理统一，名称定为甲经纪机构；（2）大量招聘新员工；（3）在未来10年里，大量兼并其他经纪机构，实现企业规模的快速扩张；（4）建立房地产经纪信息计算机管理系统，把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来，使流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2016年上半年房地产市场形势发生了变化，该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势，小宋准备建立企业品牌为突破口，提升企业的

题目
2009年小宋在某市开设了三家名称各异的房地产经纪门店，到2012年门店数量已经达到15家。2014年小宋决定：（1）把门店的名称和标志统一，管理统一，名称定为甲经纪机构；（2）大量招聘新员工；（3）在未来10年里，大量兼并其他经纪机构，实现企业规模的快速扩张；（4）建立房地产经纪信息计算机管理系统，把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来，使流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2016年上半年房地产市场形势发生了变化，该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势，小宋准备建立企业品牌为突破口，提升企业的核心竞争力。
下列关于小宋开设经纪机构的表述中，正确的为（　　）。

A、2011年，小宋开设的经纪机构为多店模式
B、2012年，小宋开设的经纪机构为直营连锁模式
C、2015年，小宋开设的经纪机构为直营连锁模式
D、2015年，小宋开设的经纪机构为特许加盟模式
相似考题

1.甲房地产经纪机构发现某市某大型小区有大量的空置房，同时也有许多客户要求购买或租赁该小区物业。于是甲房地产经纪机构决定在该小区附近设立分支机构，主要从事该小区的房地产经纪业务，并通过某网站平台发布该小区的房源信息。甲房地产经纪机构采用（　　）进行客源的开拓。A.门店接待法 B.互联网开发法 C.会员揽客法 D.驻守和挂红幅揽客法 E.讲座揽客法

2.共用题干 1999牟张某在某市开设了三家名称各异的房地产经纪门店，到2002年门店数量已经到15家。2004年张某决定：(1)把门店的名称和标志统一，管理统一，名称定为甲经纪机构;(2)大量招聘新员工;(3)在未来10年里，大量兼并其他经纪机构，实现企业规模的快速扩张;(4)建立房地产经纪信息计算机管理系统，把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来，使得流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2005年上半年房地产市场形势发生了变化，该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势，张某准备以建立企业品牌为突破口，提升企业的核心竞争力。2004年张某为机构所作的决定中包含着公司的发展战略，这种战略是(　　)。A:低成本战略B:聚焦战略C:多样化战略D:一体化成长战略

3.房地产经纪机构应当办理备案信息变更手续的情形包括（　　）。A、房地产经纪机构的名称变更 B、房地产经纪机构的分支机构名称变更 C、注册在房地产经纪机构的房地产经纪人员变更 D、房地产经纪机构的法定代表人变更 E、房地产经纪机构的商标变更

4.2009年小宋在某市开设了三家名称各异的房地产经纪门店，到2012年门店数量已经达到15家。2014年小宋决定：（1）把门店的名称和标志统一，管理统一，名称定为甲经纪机构；（2）大量招聘新员工；（3）在未来10年里，大量兼并其他经纪机构，实现企业规模的快速扩张；（4）建立房地产经纪信息计算机管理系统，把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来，使流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2016年上半年房地产市场形势发生了变化，该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势，小宋准备建立企业品牌为突破口，提升企业的核心竞争力。2014年小宋为机构所作的决定中包含着公司的发展战略，这种战略是（　　）。A.低成本战略 B.聚焦战略 C.多样化战略 D.一体化成长战略

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  • 第1题：

    2009年小宋在某市开设了三家名称各异的房地产经纪门店，到2012年门店数量已经达到15家。2014年小宋决定：（1）把门店的名称和标志统一，管理统一，名称定为甲经纪机构；（2）大量招聘新员工；（3）在未来10年里，大量兼并其他经纪机构，实现企业规模的快速扩张；（4）建立房地产经纪信息计算机管理系统，把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来，使流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2016年上半年房地产市场形势发生了变化，该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势，小宋准备建立企业品牌为突破口，提升企业的核心竞争力。
    下列关于甲经纪机构招聘员工的表述中，正确的为（　　）。

    A、内部招聘有利于甲经纪机构吸收优秀人才
    B、外部招聘主要是为企业吸收具备相应能力和资格的人员
    C、招聘广告设计应突出岗位特点和待遇
    D、初步面试应该由专业部门主管进行

    答案：B,C
    解析：
    A项，内部选拔的优点是有利于提高员工的士气和工作绩效，有利于形成奋发向上的工作氛围，形成良好的企业文化；缺点是是吸收不到企业外的优秀人才，容易造成自我封闭，使企业缺乏新鲜的活力。D项，初步面试应由人力资源部门进行。

  • 第2题：

    有资格承接房地产经纪业务的主体是（　　）。

    A.房地产经纪人员
    B.房地产经纪机构
    C.房地产经纪机构的法定代表人
    D.房地产经纪门店的店长

    答案：B
    解析：
    房地产经纪机构是房地产经纪人员进行房地产经纪执业活动的载体，是房地产经纪活动的组织者。房地产经纪业务必须由房地产经纪机构统一承接，房地产经纪服务合同也必须由房地产经纪机构与委托人签订，也就是说房地产经纪人员从事经纪活动必须以房地产经纪机构的名义进行，不能以个人的名义进行。

  • 第3题：

    甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）是乙市的一家知名企业。2014年至2015年上半年，随着乙市房地产市场的发展，甲公司的门店从20家迅速发展到60家。
    企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题，甲公司决定加入房地产经纪行业组织，通过自律手段解决发展中的问题。2015年10月以后，该市房地产成交量大幅下滑，甲公司为提高成交效率，联合其他房地产经纪公司发起建立房源、客源信息共享系统。

    甲公司对企业规模的选择，应考虑经营规模与（　　）因素的匹配程度。

    A.信息资源
    B.企业历史
    C.人力资源
    D.管理水平

    答案：A,C,D
    解析：
    房地产经纪机构对企业规模的选择，首先要遵循规模经济的一般原理，其次要根据房地产经纪机构的自身特点，着重考虑经营规模与以下三方面因素的匹配程度：①信息资源；②人力资源；③管理水平。

  • 第4题：

    共用题干
    1999牟张某在某市开设了三家名称各异的房地产经纪门店，到2002年门店数量已经到15家。2004年张某决定：(1)把门店的名称和标志统一，管理统一，名称定为甲经纪机构;(2)大量招聘新员工;(3)在未来10年里，大量兼并其他经纪机构，实现企业规模的快速扩张;(4)建立房地产经纪信息计算机管理系统，把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来，使得流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2005年上半年房地产市场形势发生了变化，该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势，张某准备以建立企业品牌为突破口，提升企业的核心竞争力。

    下列关于甲经纪机构建立品牌首先应做的工作的表述中，正确的为(　　)。
    A:应该首先建立企业的识别系统
    B:应该首先进行广告活动
    C:应该首先制定企业的品牌战略
    D:应该首先注册新商标

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    共用题干
    甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)是乙市的一家知名企业。2006年至2007年上半年，随着乙市房地产市场的发展，甲公司的门店从20家迅速发展到60家。企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题，甲公司决定加入房地产经纪行业组织，通过自律手段解决发展中的问题。2007年10月以后，该市房地产成交量大幅下滑，甲公司为提高成交效率，联合其他房地产经纪公司发起建立房源、客源信息共享系统。

    下列关于甲公司的表述中，正确的为( )。
    A:甲公司是机构法人
    B:甲公司的所有门店都具有法人资格
    C:各个门店可独立开展房地产经纪业务
    D:甲公司对门店解散后未清偿的债务负有责任

    答案：A,C,D
    解析：

  • 第6题：

    　　2006年，张某为了加快发展，注销了其原有的房地产经纪事务所，新成立了甲房地产经纪公司（以下简称甲公司），甲公司共有5家全资门店，5家门店具有统一的识别系统。2010年8月，甲公司在业务迅猛发展的态势下，确定了如下发展战略：（1）业务聚焦于高端住宅租赁市场，名称定为甲经纪机构；（2）大量招聘新员工；（3）在未来10年里，大量兼并其他经纪机构，实现企业规模的快速扩张；（4）建立房地产经纪信息计算机管理系统，把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来，使流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2016年上半年房地产市场形势发生了变化，该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势，小宋准备建立企业品牌为突破口，提升企业的核心竞争力。

    5.甲经纪机构建立的房地产经纪信息的计算机管理系统为（　　）。

    A、 数据管理信息系统
    B、 具有流程控制功能的信息系统
    C、 类似具有辅助决策功能的信息系统
    D、 MLS系统

    答案：B
    解析：
    流程控制系统是指把企业已经规范的一些流程以软件程序的方式固化下来，使得流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效，减少人为控制，同时提升客户满意度。比如客户前来付款，财务人员打开信息系统，输入客户的名称和交易代码，就可以直接显示该客户的详细交易信息，如何时前来咨询、何时登记、何时签订合同等信息，并且可以显示出该客户的费用支付情况等信息，而这些信息是对不同岗位信息的综合。

  • 第7题：

    　　2006年，张某为了加快发展，注销了其原有的房地产经纪事务所，新成立了甲房地产经纪公司（以下简称甲公司），甲公司共有5家全资门店，5家门店具有统一的识别系统。2010年8月，甲公司在业务迅猛发展的态势下，确定了如下发展战略：（1）业务聚焦于高端住宅租赁市场，名称定为甲经纪机构；（2）大量招聘新员工；（3）在未来10年里，大量兼并其他经纪机构，实现企业规模的快速扩张；（4）建立房地产经纪信息计算机管理系统，把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来，使流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2016年上半年房地产市场形势发生了变化，该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势，小宋准备建立企业品牌为突破口，提升企业的核心竞争力。

    4.下列关于甲经纪机构建立品牌首先应做的工作的表述中，正确的为（　　）。

    A、 应该首先建立企业的识别系统
    B、 应该首先进行广告活动
    C、 应该首先制定企业的品牌战略
    D、 应该首先注册新商标

    答案：C
    解析：
    房地产经纪机构品牌的建立包括两个步骤：①制定企业的品牌战略。建立品牌的首要工作是制定企业的品牌战略。品牌战略是指企业对自己品牌的期望目标以及为达到这一目标的主要途径所作的筹划。它是关系到一个企业兴衰成败的根本性决策，是企业品牌经营的提纲和总领，是实现持续发展的前提与保证。如果缺乏一个对品牌整体运作的长远思路，将导致企业经营的混乱无序，这无疑是对品牌资源的极大浪费。②建立品牌的识别系统，并进行品牌传播。

  • 第8题：

    2009年小宋在某市开设了三家名称各异的房地产经纪门店，到2012年门店数量已经达到15家。2014年小宋决定：（1）把门店的名称和标志统一，管理统一，名称定为甲经纪机构；（2）大量招聘新员工；（3）在未来10年里，大量兼并其他经纪机构，实现企业规模的快速扩张；（4）建立房地产经纪信息计算机管理系统，把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来，使流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2016年上半年房地产市场形势发生了变化，该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势，小宋准备建立企业品牌为突破口，提升企业的核心竞争力。

    甲经纪机构建立的房地产经纪信息的计算机管理系统为（　　）。

    A.数据管理信息系统
    B.具有流程控制功能的信息系统
    C.类似具有辅助决策功能的信息系统
    D.MLS系统

    答案：B
    解析：
    流程控制系统是指把企业已经规范的一些流程以软件程序的方式固化下来，使得流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效，减少人为控制，同时提升客户满意度。比如客户前来付款，财务人员打开信息系统，输入客户的名称和交易代码，就可以直接显示该客户的详细交易信息，如何时前来咨询、何时登记、何时签订合同等信息，并且可以显示出该客户的费用支付情况等信息，而这些信息是对不同岗位信息的综合。

  • 第9题：

    2009年小宋在某市开设了三家名称各异的房地产经纪门店，到2012年门店数量已经达到15家。2014年小宋决定：（1）把门店的名称和标志统一，管理统一，名称定为甲经纪机构；（2）大量招聘新员工；（3）在未来10年里，大量兼并其他经纪机构，实现企业规模的快速扩张；（4）建立房地产经纪信息计算机管理系统，把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来，使流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2016年上半年房地产市场形势发生了变化，该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势，小宋准备建立企业品牌为突破口，提升企业的核心竞争力。

    下列关于甲经纪机构建立品牌首先应做的工作的表述中，正确的为（　　）。

    A.应该首先建立企业的识别系统
    B.应该首先进行广告活动
    C.应该首先制定企业的品牌战略
    D.应该首先注册新商标

    答案：C
    解析：
    房地产经纪机构品牌的建立包括两个步骤：①制定企业的品牌战略。建立品牌的首要工作是制定企业的品牌战略。品牌战略是指企业对自己品牌的期望目标以及为达到这一目标的主要途径所作的筹划。它是关系到一个企业兴衰成败的根本性决策，是企业品牌经营的提纲和总领，是实现持续发展的前提与保证。如果缺乏一个对品牌整体运作的长远思路，将导致企业经营的混乱无序，这无疑是对品牌资源的极大浪费。②建立品牌的识别系统，并进行品牌传播。

  • 第10题：

    多选题
    防范房地产经纪风险的措施主要有（　　）。[2011年真题]
    A

    增加企业注册资本

    B

    明确机构事项处理权限

    C

    明确公司印章保管人

    D

    使用标准化经纪服务公司

    E

    统一门店经纪业务操作流程


    正确答案： A,E
    解析：
    房地产经纪业务的风险防范措施包括：①对外承诺标准化，制定标准的对外承诺文本，展示标准化文本，规范档案与印章管理；②权限的控制与分配，责任人的权限必须明确、清晰，尽量让每一项事务皆有专人负责，以便激发工作人员的责任感，使他们既能保证处理质量，又能保证工作效率；③培训门店责任人，保证业务操作的规范；④建立监察稽核体系；⑤风险的转移，房地产经纪业务涉及的工作环节众多，将一些环节交予专业公司处理，从而实现一定程度的风险转移。

  • 第11题：

    多选题
    甲房地产经纪机构发现某市某大型小区有大量的空置房并有许多客户要求购买或租赁该小区物业。于是甲房地产经纪机构决定在该小区附近设立分支机构主要从事该小区的房地产经纪业务，并通过在某网站平台发布该小区的房源信息。甲房地产经纪机构采用（）进行客源的开拓。
    A

    门店接待

    B

    互联网开发法

    C

    会员揽客法

    D

    驻守和挂红幅揽客法


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    房地产经纪机构应当办理备案信息变更手续的情形包括（     ）。
    A

    房地产经纪机构的名称变更

    B

    房地产经纪机构的分支机构名称变更

    C

    注册在房地产经纪机构的房地产经纪专业人员变更

    D

    房地产经纪机构的法定代表人变更

    E

    房地产经纪机构的商标变更


    正确答案： A,B
    解析：

  • 第13题：

    共用题干
    1999牟张某在某市开设了三家名称各异的房地产经纪门店，到2002年门店数量已经到15家。2004年张某决定：(1)把门店的名称和标志统一，管理统一，名称定为甲经纪机构;(2)大量招聘新员工;(3)在未来10年里，大量兼并其他经纪机构，实现企业规模的快速扩张;(4)建立房地产经纪信息计算机管理系统，把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来，使得流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2005年上半年房地产市场形势发生了变化，该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势，张某准备以建立企业品牌为突破口，提升企业的核心竞争力。

    下列关于甲经纪机构招聘员工的表述中，正确的为(　　)。
    A:内部招聘有利于甲经纪机构吸收优秀人才
    B:外部招聘主要是为企业吸收具备相应能力和资格的人员
    C:招聘广告设计应突出岗位特点和待遇
    D:初步面试应该由专业部门主管进行

    答案：B,C
    解析：

  • 第14题：

    有资格承接房地产经纪业务的主体是（　　）。

    A、房地产经纪人员
    B、房地产经纪机构
    C、房地产经纪机构的法定代表人
    D、房地产经纪门店的店长

    答案：B
    解析：
    房地产经纪机构是房地产经纪人员进行房地产经纪执业活动的载体，是房地产经纪活动的组织者。房地产经纪业务必须由房地产经纪机构统一承接，房地产经纪服务合同也必须由房地产经纪机构与委托人签订，也就是说房地产经纪人员从事经纪活动必须以房地产经纪机构的名义进行，不能以个人的名义进行。

  • 第15题：

    　　2006年，张某为了加快发展，注销了其原有的房地产经纪事务所，新成立了甲房地产经纪公司（以下简称甲公司），甲公司共有5家全资门店，5家门店具有统一的识别系统。2010年8月，甲公司在业务迅猛发展的态势下，确定了如下发展战略：（1）业务聚焦于高端住宅租赁市场，名称定为甲经纪机构；（2）大量招聘新员工；（3）在未来10年里，大量兼并其他经纪机构，实现企业规模的快速扩张；（4）建立房地产经纪信息计算机管理系统，把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来，使流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2016年上半年房地产市场形势发生了变化，该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势，小宋准备建立企业品牌为突破口，提升企业的核心竞争力。

    3.2014年小宋为机构所作的决定中包含着公司的发展战略，这种战略是（　　）。

    A、 低成本战略
    B、 聚焦战略
    C、 多样化战略
    D、 一体化成长战略

    答案：D
    解析：
    一体化成长战略是指房地产经纪机构利用自身的优势，使企业向深度和广度发展的一种战略。一体化成长战略有两种类型：①纵向一体化。如具有较强优势的房地产经纪机构，通过提供房地产经纪服务的配套服务，如代办贷款、协办房地产产权转让手续等，使其服务内容向纵深发展，或是向下游联合或兼并相关服务机构组成联合体，统一规划和发展。再如房地产经纪机构根据市场需要和自身的条件，充分发挥自身在市场研究、房地产产品设计、融资能力等方面的优势和潜力，进入房地产开发领域或与房地产开发企业合并，组建经济联合体，向上游拓展企业的业务。②水平一体化，是指房地产经纪机构兼并或联合同类同层次机构，通过规模经济加速发展的一种战略。

  • 第16题：

    共用题干
    1999牟张某在某市开设了三家名称各异的房地产经纪门店，到2002年门店数量已经到15家。2004年张某决定：(1)把门店的名称和标志统一，管理统一，名称定为甲经纪机构;(2)大量招聘新员工;(3)在未来10年里，大量兼并其他经纪机构，实现企业规模的快速扩张;(4)建立房地产经纪信息计算机管理系统，把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来，使得流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2005年上半年房地产市场形势发生了变化，该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势，张某准备以建立企业品牌为突破口，提升企业的核心竞争力。

    甲经纪机构建立的房地产经纪信息的计算机管理系统为(　　)。
    A:数据管理信息系统
    B:具有流程控制功能的信息系统
    C:类似具有辅助决策功能的信息系统
    D:MLS系统

    答案：B
    解析：

  • 第17题：

    　甲房地产经纪公司（以下简称甲公司）是乙市的一家知名企业。2014年至2015年上半年，随着乙市房地产市场的发展，甲公司的门店从20家迅速发展到60家。
    企业规模的快速扩张带来了从业人员素质的参差不齐、操作不规范、经纪纠纷增加等问题，甲公司决定加入房地产经纪行业组织，通过自律手段解决发展中的问题。2015年10月以后，该市房地产成交量大幅下滑，甲公司为提高成交效率，联合其他房地产经纪公司发起建立房源、客源信息共享系统。
    下列关于甲公司的表述中，正确的为（　　）。

    A、甲公司是机构法人
    B、甲公司的所有门店都具有法人资格
    C、各个门店可独立开展房地产经纪业务
    D、甲公司对门店解散后未清偿的债务负有责任

    答案：A,C,D
    解析：
    房地产经纪机构设立的分支机构能独立开展房地产经纪业务，但不具有法人资格。房地产经纪机构的分支机构独立核算，首先以自己的财产对外承担责任，当分支机构的全部财产不足以对外清偿到期债务时，由设立该分支机构的房地产经纪机构对其债务承担清偿责任；分支机构解散后，房地产经纪机构对其解散后尚未清偿的全部债务（包括未到期债务）承担清偿责任。

  • 第18题：

    　　2006年，张某为了加快发展，注销了其原有的房地产经纪事务所，新成立了甲房地产经纪公司（以下简称甲公司），甲公司共有5家全资门店，5家门店具有统一的识别系统。2010年8月，甲公司在业务迅猛发展的态势下，确定了如下发展战略：（1）业务聚焦于高端住宅租赁市场，名称定为甲经纪机构；（2）大量招聘新员工；（3）在未来10年里，大量兼并其他经纪机构，实现企业规模的快速扩张；（4）建立房地产经纪信息计算机管理系统，把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来，使流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2016年上半年房地产市场形势发生了变化，该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势，小宋准备建立企业品牌为突破口，提升企业的核心竞争力。

    1.下列关于甲经纪机构招聘员工的表述中，正确的为（　　）。

    A、 内部招聘有利于甲经纪机构吸收优秀人才
    B、 外部招聘主要是为企业吸收具备相应能力和资格的人员
    C、 招聘广告设计应突出岗位特点和待遇
    D、 初步面试应该由专业部门主管进行

    答案：B,C
    解析：
    A项，内部选拔的优点是有利于提高员工的士气和工作绩效，有利于形成奋发向上的工作氛围，形成良好的企业文化；缺点是是吸收不到企业外的优秀人才，容易造成自我封闭，使企业缺乏新鲜的活力。D项，初步面试应由人力资源部门进行。

  • 第19题：

    房地产经纪机构应当办理备案信息变更手续的情形包括（ ）。(2012年真题)

    A.房地产经纪机构的名称变更
    B.房地产经纪机构的分支机构名称变更
    C.注册在房地产经纪机构的房地产经纪人员变更
    D.房地产经纪机构的法定代表人变更
    E.房地产经纪机构的商标变更

    答案：A,B,C,D
    解析：
    房地产经纪机构（含分支机构）的名称、法定代表人（执行合伙人、负责人）、住所、登记房地产经纪人员等备案信息发生变更的，应当在变更后30日内，向原备案机构办理备案变更手续。

  • 第20题：

    共用题干
    1999牟张某在某市开设了三家名称各异的房地产经纪门店，到2002年门店数量已经到15家。2004年张某决定：(1)把门店的名称和标志统一，管理统一，名称定为甲经纪机构;(2)大量招聘新员工;(3)在未来10年里，大量兼并其他经纪机构，实现企业规模的快速扩张;(4)建立房地产经纪信息计算机管理系统，把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来，使得流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2005年上半年房地产市场形势发生了变化，该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势，张某准备以建立企业品牌为突破口，提升企业的核心竞争力。

    下列关于张某开设经纪机构的表述中，正确的为(　　)。
    A:1999年，张某开设的经纪机构为多店模式
    B:2002年，张某开设的经纪机构为直营连锁模式
    C:2004年，张某开设的经纪机构为直营加盟模式
    D:2004年，张某开设的经纪机构为特许加盟模式

    答案：C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    有资格承接房地产经纪业务的主体是(    )。
    A

    房地产经纪人员

    B

    房地产经纪机构

    C

    房地产经纪机构的法定代表人

    D

    房地产经纪门店的店长


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    房地产经纪机构应当办理备案信息变更手续的情形包括（  ）。
    A

    房地产经纪机构的名称变更

    B

    房地产经纪机构的分支机构名称变更

    C

    登记在房地产经纪机构的房地产经纪人员变更

    D

    房地产经纪机构的法定代表人变更

    E

    房地产经纪机构的商标变更


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    房地产经纪服务的报酬由（ ）收取。
    A

    房地产经纪人

    B

    房地产经纪机构

    C

    门店

    D

    财务


    正确答案： A
    解析：

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